淺談總部經(jīng)濟

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1、淺談總部經(jīng)濟我們國家有關(guān)總部經(jīng)濟的理論，最早是由北京市社科院于1999年提出來的。由于總部經(jīng)濟對提?一個城市的知名度及力口快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著獨特的作用，因此這一理論一經(jīng)提出，便迅速風(fēng)靡全國并首先在大城市得到認可和發(fā)展。但實際上總部經(jīng)濟的形成由來已久。這樣的實例很多，象1973年落成的美國世貿(mào)大廈兩座110層的大樓內(nèi)，共駐有貿(mào)易、物流、通訊、銀行、保險等1200多家公司,其中不少屬于世界級的公司總部，樓內(nèi)有5萬多雇員，這不就是典型的總部經(jīng)濟嗎？日本東京銀座一帶也是同樣的情況。相反，有些地方雖然總部經(jīng)濟的

2、牌子也掛起來了,但由于條件不我或工作不扎實，樓內(nèi)空空如也。因此,們不僅要重視形式，更要重視內(nèi)涵。只有實事求是，科學(xué)合理，有的放矢，才能在創(chuàng)新性的工作中收到預(yù)期的效果。一、什么是總部經(jīng)濟總部經(jīng)濟是指某城市或某區(qū)域由于特有的優(yōu)勢資源吸引企業(yè)總部集群布局，形成總部集聚效應(yīng)，并通過“總部-制造基地”功能鏈條輻射帶動生產(chǎn)制造基地所在城市的發(fā)展，由此實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟形態(tài)。我國的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是以IT產(chǎn)業(yè)為主體發(fā)展起來的。當IT產(chǎn)品逐漸大眾化,核心技術(shù)尚未完全掌握，而利潤卻日趨微薄之時，

3、高新區(qū)的危機感迫使它們尋求出路。2005年8月，來自全國53個高新區(qū)的主要負責(zé)人齊聚北京豐臺總部基地,商討高新區(qū)如何走出發(fā)展困境，尋求二次創(chuàng)業(yè)的良策。最后得出“新思路就是發(fā)展總部經(jīng)濟”的意見。實際上，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，由于自身條件的優(yōu)勢，已成為全國各地發(fā)展總部經(jīng)濟最重要的平臺。發(fā)展總部經(jīng)濟確實可以為當?shù)爻鞘屑伴_發(fā)區(qū)的發(fā)展帶來諸多利益，如稅收、產(chǎn)業(yè)、消費、就業(yè)、社會資本等。以武漢為例，據(jù)初步統(tǒng)計，武漢目前已經(jīng)擁有跨國公司分支機構(gòu)以及跨區(qū)域的大集團總部一共一百多家，總部型企業(yè)創(chuàng)造的增加值占武

4、漢市GDP的25%;2004年，總部基地入駐企業(yè)在不到豐臺1%的土地上就為豐臺區(qū)帶來了占該區(qū)16%的稅收，這都是不爭的事實。如有一批國內(nèi)外知名企業(yè)總部入駐，同時可以大大提高城市的知名度、信譽度，也能促進當?shù)卣岣叻?wù)質(zhì)量，優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境，推進多元文化融合與互動，加快城市國際化發(fā)展進程。發(fā)展總部經(jīng)濟應(yīng)具備的條件總部經(jīng)濟不是呼之即來的。實際上，當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，總部經(jīng)濟區(qū)的出現(xiàn)是一種客觀的需求，也是雙向選擇的最后結(jié)果。一個城市或地區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟首先應(yīng)有高素質(zhì)的人力資源。公司

5、總部一般都聚集著一大批高級白領(lǐng)階層，他們從事著知識密集型的管理或研發(fā)工作?？偛拷?jīng)濟隨時在呼喚人才。建立總部經(jīng)濟區(qū)的城市不僅自身應(yīng)有培養(yǎng)國際化高素質(zhì)人才的能力，同時也應(yīng)制定優(yōu)惠政策，吸引更多優(yōu)秀人才到該城市創(chuàng)業(yè)發(fā)展，為總部經(jīng)濟源源不斷地輸送人才。這是城市發(fā)展總部經(jīng)濟的先決條件。當然，吸引人才不是一句空話。它要求這個城市不僅要寬容大度、政策靈活，能容納多種文化之外，還必須具備良好的基礎(chǔ)配套設(shè)施和人居環(huán)境，也就是說，既要有軟實力，又要有硬實力。這都不是一蹴而就的事。第二個條件是該城市要有良好的區(qū)位優(yōu)勢和完善

6、的基礎(chǔ)設(shè)施配套。比如北京、香港、上海、深圳等城市，公司總部在這些城市聚集，很大程度上得益于這些城市天然的區(qū)位優(yōu)勢。北京是全國的政治、經(jīng)濟、文化中心,在這里設(shè)總部,好處是一目了然的。香港、上海、深圳這些城市具有一流的港口，有利于總部的物流。便利的金融服務(wù)，發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)，有利于公司總部的業(yè)務(wù)發(fā)展以及與公司內(nèi)其他分部、子公司、加工基地之間的各種聯(lián)系,掌握公司運營脈搏，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。良好的社會化服務(wù)，大大提高了總部經(jīng)濟的效率，降低了成本。第三個條件是該城市必須具備良好高效的法律制度環(huán)境,具有多元的

7、文化氛圍。發(fā)展總部經(jīng)濟，除了城市設(shè)施建設(shè)等硬件要達到較高標準，更重要的是在城市管理、文化氛圍等軟件方面具備良好的條件。展總部經(jīng)濟要具備適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的制度。城市決策層要努力營造一流的投資發(fā)展環(huán)境，使城市的綜合營運成本最佳,并不斷提高政府的服務(wù)效率，法律法規(guī)要與國際通行規(guī)則接軌，提高政府辦事效率,增加政府的透明度，為投資商創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。同時，城市的社會服務(wù)體系、市場秩序、通關(guān)秩序、誠信體系、社會治安狀況、城市文明程度等等也要達到相當高的水平。第四個條件是該城市應(yīng)逐步形成圍繞總部經(jīng)濟服務(wù)的專業(yè)化

8、服務(wù)體系。其中包括金融、保險、會展、商貿(mào)、航運、物流、旅游、法律、教育培訓(xùn)、中介咨詢、公關(guān)、電子信息網(wǎng)絡(luò)等諸多領(lǐng)域。這也是發(fā)展總部經(jīng)濟的重要條件之一。三、總部經(jīng)濟的定位各地的區(qū)位特征、資源條件、發(fā)展水平等因素千差萬別，總部經(jīng)濟的發(fā)展的類型也應(yīng)因地制宜，有所差異?？偟脑瓌t是：一定級別的城市發(fā)展相應(yīng)等級的總部經(jīng)濟。象北京發(fā)展總部經(jīng)濟就要放眼世界，立足全國，建立與之相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟類和非經(jīng)濟類的總部都應(yīng)大力聚集；上海定位于“國際經(jīng)濟中心、金融中心、貿(mào)易中