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《bt建設(shè)模式探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、BT建設(shè)模式探討摘要：近年來(lái)建設(shè)-移交(Build-Transfer,簡(jiǎn)稱(chēng)BT)工程建設(shè)模式在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的份額呈上升趨勢(shì)，并在一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中成功運(yùn)作，較好的解決了因?yàn)榻ㄔO(shè)單位資金緊張而不能實(shí)施工程的難題。BT模式比傳統(tǒng)的政府單獨(dú)投資建設(shè)模式更為優(yōu)質(zhì)、高效，同時(shí)也充分發(fā)揮了建筑施工企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益。如今，BT這種新型的合作模式在我國(guó)建筑企業(yè)中的運(yùn)用非常廣泛，在我國(guó)目前不太規(guī)范的工程承包領(lǐng)域的實(shí)施，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞：BT；基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)運(yùn)作Abstract:inrecentyearsconstruction
2、-handover(Bui1d-Transfer,hereinafterreferredtoasBT)engineeringconstructionmodeinthedomesticconstructionmarketshareisrising,andinsomelargeinfraslxuctureconstructionprojectoperationissuccessful,agoodwaytosolvetheconstmctionunitfundsbecauseoftheproblemandnotperformthework.BTmodethan
3、traditionalgovernmentinvestmentbuildingmodealonemorehighquality,andhighefficiency,andgivefullplaytotheconstructionenterpriseprofessionaladvantageandscaleoperationefficiency.Now,thisnewtypeofcooperationpatternBTinconstructionenterprisesintheuseisverywide,atpresentinChinadon'tregul
4、atetheprojectcontractareasoftheimplementationoftheconstructionenterprisedevelopmentplayedagoodstimulativeeffect.Keywords:BT;Infrastructure,financialoperations中圖分類(lèi)號(hào)：F294文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、相關(guān)概念BT(BuildTransfer)即建設(shè)移交，是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，是指根據(jù)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)與投資者簽訂合同，由投資者負(fù)責(zé)項(xiàng)FI的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將竣工后
5、的項(xiàng)目移交項(xiàng)H發(fā)起人，項(xiàng)目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購(gòu)協(xié)議分期向投資者支付項(xiàng)目總投資及確定的回報(bào)。中文的釋義則代表一個(gè)完整的投資過(guò)程，即項(xiàng)目的融資、建設(shè)、移交全過(guò)程。二、BT模式特點(diǎn)BT模式作為一?種新興的工程建設(shè)管理模式，近年來(lái)在國(guó)內(nèi)得到了蓬勃發(fā)展，較好的解決了因?yàn)榻ㄔO(shè)單位資金緊張而不能實(shí)施工程的難題，尤其是在一些政府牽頭開(kāi)發(fā)投資的公益性項(xiàng)目中應(yīng)用較為廣泛。BT模式具體是指業(yè)主授權(quán)BT承包商對(duì)項(xiàng)目通過(guò)融資建設(shè)，建設(shè)后整休移交給業(yè)主，業(yè)主用建設(shè)期間以及工程完成以后所募集的資金，以償付企業(yè)的融資木金及利息的一種新型的項(xiàng)目管理模式。一些業(yè)績(jī)較好，現(xiàn)金流充足，具有
6、一定融資能力的總承包企業(yè)就可以采用BT模式，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)量，延伸企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及產(chǎn)業(yè)鏈。三、實(shí)施BT項(xiàng)目管理模式的前期準(zhǔn)備工作作為一種新型的管理模式，BT建設(shè)模式具冇明顯的先進(jìn)性，但是并非所有工程建設(shè)都適合采用BT方式，BT模式最大的風(fēng)險(xiǎn)是資金，其次是市場(chǎng)價(jià)格。以下是對(duì)采用BT方式一些基本條件的簡(jiǎn)介。1、完善的前期工作BT項(xiàng)目的前期工作主要是投資方對(duì)此次項(xiàng)目的投資研究、項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境評(píng)估以及最重耍的施工設(shè)計(jì)和投資估算，還有建筑施工的相關(guān)手續(xù)如土地征用權(quán)、拆遷工程等，這一切都要在合法的前提下完成，只有這些準(zhǔn)備工作完成以后，建筑施工才能無(wú)后顧之憂地進(jìn)行
7、下去。而在這些前期工作中的重中之重就是施工設(shè)計(jì)和投資估算。2、可控的工程建設(shè)難度BT項(xiàng)目也具有相對(duì)的局限性，它不適合規(guī)模太大，也無(wú)法應(yīng)用于建設(shè)難度太大的工程。BT投資其實(shí)是BOT投資模式的一種轉(zhuǎn)換形式，它實(shí)施的過(guò)程其實(shí)是先由承包商墊付施工款，待工程建設(shè)完成、經(jīng)過(guò)驗(yàn)收以濟(jì)再交給投資方，投資方收貨以后根據(jù)協(xié)議支付全額資金。這種模式下對(duì)投資方的信用以及投資方和承包商之間的信任要求很高，只有兩個(gè)條件都達(dá)到之后才能完美完成此次工程。而且在由承包商墊付經(jīng)費(fèi)的情況下，承包商不會(huì)一下拿出太多的資金，工程的投資額度要考慮到承包商所能承受的最大額度，因此施工項(xiàng)目不可能很大。
8、在施工難度上，BT項(xiàng)目也不能完成太大難度的工程。BT項(xiàng)目主要是依靠承包商完成相應(yīng)
