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《組織級培訓(xùn)課件過程(Org.-Training-Process)-V3.20》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、Documentnumber文檔編號Confidentialitylevel密級VIT-GDP-Proc-OTP-O1內(nèi)部公開Documentversion文檔版本Total14pages共13頁V3.11OrganizationalTrainingProcess組織級培訓(xùn)過程Preparedby擬制許志鋒Date日期2006-4-13Reviewedby評審人劉森、肖龍州、朱軻Date日期2007-11-28Approvedby批準(zhǔn)田松濤、申屠福興Date日期2007-12-17RevisionRecord修訂記錄Date日期Revis
2、ionVersion修訂版本SecNo.修改章節(jié)ChangeDescription修改描述Author作者2006-4-13V0.90全文初稿完成許志鋒2006-6-28V0.91全文根據(jù)內(nèi)部iReview意見修改田松濤譚琳琳張毅張英濤2006-8-31V0.92全文根據(jù)評審后的反饋意見修訂田松濤2006-09-14V0.93全文檢驗CMMI完整性，打標(biāo)記譚琳琳2007-4-21V1.00全文文檔格式化李迪2007-10-28V1.10全文根據(jù)PIID識別的差距分析進行修改李辿2007-11-30V1.20全文發(fā)布前進行的格式調(diào)整以及更換
3、Logo張英濤2007-12-17V2.00全文根據(jù)評審意見修改并通過批準(zhǔn)發(fā)布邵丹2012-4-13V3.00全文根tRCMMIV1.3PIID修改李博2012-4-23V3.10全文根據(jù)郭文茜、余星辰評審意見修改王斐、李博2012-5-3V3.115.4.3.1制定培訓(xùn)計劃根據(jù)評估師評審意見修改李博2012-5-31V3.20全文根據(jù)余星辰、陶春植、孫曉、石燕、蔡曉飛、沈冰、唐來風(fēng)、朱曼華、王雙龍意見修改李博TableofContents目錄Purpose目的5Scope范圍5AbbreviationsandAcronyms術(shù)語和縮略語
4、5Policy方針5ProcessDescription過程描述5RolesandResponsibilities角色和職責(zé)5EntranceCriteria入口準(zhǔn)貝U7Inputs輸入7Activities活動7FlowChart流程圖7CollectOrganizationalTrainingNeeds收集培訓(xùn)需求9IdentifyandAnalyzeOrganizationalTrainingNeeds識別并分析培訓(xùn)需求....9EstablishOrganizationalTrainingStrategic建立培訓(xùn)策略10Esta
5、blishandMaintainTrainingCapability建立培訓(xùn)能力10EstablishandMaintainOrganizationalTrainingPlan制定培訓(xùn)計劃11ConductandMonitorOrganizationalTraining實施并監(jiān)控培訓(xùn)11AssessTrainingEffectiveness評估培訓(xùn)效果12ConeludeforTraining培訓(xùn)總結(jié)12Outputs輸出12ExitCriteria出口準(zhǔn)則13ResourceandTools資源和工具13ConfigurationMan
6、agementandAsset配置管理和資產(chǎn)13Training培訓(xùn)13ProcessMeasurement過程度量13TailoringGuidelines裁剪指南13Verification驗證13RelatedProcess相關(guān)過程13RefereneeMaterials參考文獻13TableList表目錄表格1術(shù)語和縮略語5表格2角色和職責(zé)5FigureList圖目錄圖1組織級培訓(xùn)流程圖71Purpose目的為確保文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司（以下簡稱文思創(chuàng)新）的組織級培訓(xùn)工作能夠有效的開展，提高組織成員的技能和知識以便高效的執(zhí)行其所
7、擔(dān)任角色的任務(wù)，特制定本文檔以對組織級培訓(xùn)過程進行規(guī)范化描述。2Scope范圍木文檔所定義的組織級培訓(xùn)流程，適用于南京文思創(chuàng)新的組織級培訓(xùn)。組織級培訓(xùn)包扌舌支持組織級BGS和滿足項目及支持團隊的戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)需求，單個項目或支持團隊識別出的特定需求不包含在組織級培訓(xùn)范圍內(nèi)，不適用木文檔。本文檔讀者為培訓(xùn)部以及在支持和實施培訓(xùn)活動中的相關(guān)干系人。3AbbreviationsandAcronyms術(shù)語和縮略語表格1術(shù)語和縮略語縮略語中文名英文名解釋備注BGS商業(yè)目標(biāo)策略BusinessGoalStrategy由高層管理者確認，用來確保組織持續(xù)生存、
8、強化收益、獲得市場份額、以及增強其它對組織成功有影響的要素的目標(biāo)C4Policy方針1）緊緊圍繞組織的BGS,制定切實可行的組織培訓(xùn)策略；2）需確定哪些是組織級的培訓(xùn)，以最有效滿足組織內(nèi)需求；
