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1、《管理學(xué)》課程論文一、論文要求1、有標(biāo)題，屮文摘要，關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn)（不少于5篇）2、論文格式規(guī)范（參照附件格式），用A4紙雙面打印，字?jǐn)?shù)300——4000字。3、可以査閱相關(guān)資料，但必須有口己觀點(diǎn)，嚴(yán)禁抄襲。4、題H可以在老師指定范圍內(nèi)選擇，也可以自己命題，但要結(jié)合木課程內(nèi)容。5、按統(tǒng)一的格式打印，并寫(xiě)清楚班級(jí)姓名學(xué)號(hào)。二.論文評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、選題：科學(xué)實(shí)用，有新穎性，屬于管理范疇，具體而不空泛。（1（）分）2、論文：論文論點(diǎn)正確，觀點(diǎn)鮮明，主題突岀。（20分）3、論文結(jié)構(gòu)：論文結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，邏輯性強(qiáng)。（20分）4
2、、論證：獨(dú)立思考問(wèn)題并完成論文，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，論文內(nèi)容充實(shí)，論證嚴(yán)密，引用的數(shù)據(jù)或資料詳實(shí)可靠。（30分）5、創(chuàng)新：有新意。（10分）6、寫(xiě)作規(guī)范：語(yǔ)言通順，篇幅適當(dāng)，格式規(guī)范。（10分）三、可供選擇的論文題目1、企業(yè)管理職能與決策研究2、某行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析3、信息化對(duì)企業(yè)管理的影響4、中小企業(yè)管理中的瓶頸問(wèn)題分析5、淺談企業(yè)管理與金業(yè)社會(huì)責(zé)任6、戰(zhàn)略性計(jì)劃在企業(yè)發(fā)展屮的作用分析7、某產(chǎn)品跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究8、企業(yè)管理中的激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)9、金業(yè)組織中的溝通與協(xié)商2008級(jí)國(guó)際貿(mào)易墮理卷課程期末考查試題一一課程論文論文題目班級(jí)
3、姓名學(xué)號(hào)總成績(jī)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)目分值得分1、選題：科學(xué)實(shí)用，有新穎性，屬于管理學(xué)范疇，具體而不空泛。10分2、論文：論文論點(diǎn)正確，觀點(diǎn)鮮明，主題突出。20分3、論文結(jié)構(gòu)：論文結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，邏輯性強(qiáng)。20分4、論證：獨(dú)立思考問(wèn)題并完成論文，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，論文內(nèi)容充實(shí)，論證嚴(yán)密，引用的數(shù)據(jù)或資料詳實(shí)可靠。30分5、創(chuàng)新：有新意。10分6、寫(xiě)作規(guī)范：語(yǔ)言通順，篇幅適當(dāng)，格式規(guī)范。10分附件：格式要求見(jiàn)批注展中國(guó)家企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易方面的現(xiàn)狀和我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的動(dòng)因與現(xiàn)狀，具體分析我國(guó)山區(qū)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的町行性和必要
4、性的M礎(chǔ)上，從山區(qū)企業(yè)自身和補(bǔ)?會(huì)壞境兩方血批注［M3］：宋體五號(hào)提出我國(guó)山區(qū)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的內(nèi)部策略和外部策略二關(guān)鍵詞：山區(qū)企業(yè)；國(guó)際貿(mào)易；經(jīng)濟(jì)全球化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)—、導(dǎo)言/注［M4］:黑體小三號(hào)脛洲全球化和信息技術(shù)的發(fā)展使金業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一一批注［M5］:宋體小四號(hào)都發(fā)生了很大的變化，越來(lái)越多的企業(yè)把全球市場(chǎng)作為優(yōu)化資源配置和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的場(chǎng)所。面對(duì)入世后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化這一現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，在更廣泛的空間內(nèi)配置自己有限的資源。在中小型跨國(guó)企業(yè)的開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的熱潮中，山區(qū)企業(yè)異
5、軍突起，成為全球?qū)ν赓Q(mào)易的重要力量。（一）國(guó)際貿(mào)易在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的重要地位當(dāng)今，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系已從單純的貨物交易發(fā)展成為多元化的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，英中主耍包括貨物、資木、信貸、服務(wù)和技術(shù)等經(jīng)濟(jì)關(guān)系。盡管如此，國(guó)際貿(mào)易在國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中仍居重要地位。國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系以國(guó)際貿(mào)易為核心，資木的使用、科學(xué)技術(shù)的交流和服務(wù)的交換，都以國(guó)際貿(mào)易為活動(dòng)的中樞。所以，世界各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互“傳遞”，通常都是通過(guò)國(guó)際貿(mào)易這個(gè)重要渠道進(jìn)行的。同時(shí)，也由于世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距，也造就了各國(guó)在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易進(jìn)程的差異，因此，各國(guó)企業(yè)在開(kāi)展國(guó)
6、際貿(mào)易進(jìn)程中也存在著差異川二”"批注［卜⑹:引用參考文獻(xiàn)要按順序。，二）發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀批注［M7］:所仃的各級(jí)標(biāo)題都要單獨(dú)占一行。1、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中的現(xiàn)狀從20tH：紀(jì)80年代以來(lái)，發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易年均增長(zhǎng)率起伏較大，但其出口年均增長(zhǎng)速度一肓接近或超過(guò)卅界貿(mào)易年均増長(zhǎng)率。由于發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家政府的支持，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展迅速，其開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的方式也和對(duì)成熟。發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家企業(yè)在貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)中，其制成品一直占絕大比重，且呈上升趨勢(shì)；另外，其對(duì)外貿(mào)易對(duì)彖也-直是發(fā)達(dá)市
7、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，雖然近兒年有向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)大的趨勢(shì);其對(duì)外貿(mào)易集中度較強(qiáng)，集中在少數(shù)發(fā)過(guò)國(guó)家身上,在國(guó)際貿(mào)易體制中處于主導(dǎo)地位，決定著整個(gè)世界貿(mào)易格局的發(fā)展。2、發(fā)展中國(guó)家企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中的現(xiàn)狀山于發(fā)展中國(guó)家在政治壞境、地理位置、自然條件、歷史傳統(tǒng)等方面的限簾！
8、,oooooooooooooooooooooooooooooooo參君文獻(xiàn)批注
9、M8
10、:黑體小四號(hào)居中[[1]保羅?克魯格曼.克魯格曼國(guó)際貿(mào)易新理論[M].北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2001.1-5[2]薛榮久.國(guó)際貿(mào)易[M].北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,20
11、03.38-43[3]李亞.民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)[H].北京：中國(guó)方正出版社，2004.10-12[4]趙翔.現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2005(8).24-25[5]吳三清.中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素實(shí)證研究[J].暨南學(xué)報(bào)?哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版2005(3).25-28"
