責(zé)任書(閆忠國(guó))

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1、二0—四年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)合行與本部門簽訂的《2014年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》，特簽訂本責(zé)任書。本責(zé)任書的考核結(jié)果與全年績(jī)效工資掛鉤。各項(xiàng)指標(biāo)按其內(nèi)容,逐條依據(jù)完成情況計(jì)分，對(duì)完成不好或未完成指標(biāo)任務(wù)的，按計(jì)分要求扣分，扣分以本項(xiàng)底分為限，不扣負(fù)分。本責(zé)任書崗位責(zé)任目標(biāo)按100分計(jì)算，依據(jù)考核要求年終打分，

2、打分結(jié)果占考核總分的70%,包片網(wǎng)點(diǎn)占30%,依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)考核得分計(jì)算。年終依據(jù)責(zé)任書考核得分以率計(jì)發(fā)績(jī)效工資。一、考核項(xiàng)目及要求（100分）崗位考核共計(jì)100分，占全年考核得分的70%1.負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)日常工作用車（15分）。保證車輛安全、正點(diǎn)行駛，年內(nèi)不發(fā)生重大交通事故。凡發(fā)生交通事故一次扣2分,若發(fā)生重大交通事故責(zé)任在我方扣5分；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)派車或私自用車辦私事的，一次扣2分，不按時(shí)正點(diǎn)出車的一次扣1分。2?認(rèn)真做好豐田越野車的維護(hù)、保養(yǎng)、年審和費(fèi)用交納工作，確保車輛安全運(yùn)行（12分）。做不到一項(xiàng)一次扣1分。3

3、.保證董事長(zhǎng)及監(jiān)事長(zhǎng)辦公室干凈、整潔（6分）。做不到一次扣1分。4?負(fù)責(zé)本行所有報(bào)刊、雜志的簽收、發(fā)送和外報(bào)文件的復(fù)印、郵寄工作（8分）。發(fā)生錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)一次扣1分，發(fā)生重要文件丟失、損壞的，一次扣2分。5.負(fù)責(zé)管好后勤保障工作（12分）。督促做好院內(nèi)衛(wèi)生和前后院花草的種植、修剪、澆灌工作，保證前后院衛(wèi)生干凈整潔。被行內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次扣1分。6?負(fù)責(zé)合行所有廣告、室外燈箱的定期檢查（8分）。對(duì)我行設(shè)立的馬路燈箱、戶外廣告及各支行的門頭標(biāo)識(shí)、ATM燈箱至少每月檢查一次，檢查必須有記錄，存在問題的及時(shí)聯(lián)系解決。不按時(shí)檢查

4、、對(duì)存在的問題不及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)一次扣1分。7.做好會(huì)議保障和接待工作（8分）。協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好會(huì)議期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障業(yè)務(wù)接待用車安全、到位。發(fā)生差錯(cuò)一次扣0.5分。8?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（7分）。完不成交辦的工作一次一項(xiàng)扣1分。9?加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)（3分）。員工建立政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)和日常工作三個(gè)筆記本，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)筆記本每月記載字?jǐn)?shù)不少于2000字，部門負(fù)責(zé)人按月批閱。每季度按要求撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，字?jǐn)?shù)不少于1000字。少建立一個(gè)筆記本一人一本扣1分，學(xué)習(xí)心得少一篇、政治、業(yè)務(wù)法

5、規(guī)學(xué)習(xí)筆記按月達(dá)不到要求的一人一次扣0.5分。10.遵守勞動(dòng)紀(jì)律（2分）。工作期間凡遲到、早退或不按時(shí)參加會(huì)議或活動(dòng)的，一人一次扣1分。上班期間擅離工作崗位、串崗或干與工作無關(guān)的事情，聚眾娛樂或電腦上玩游戲的，一次扣0.5分。借下鄉(xiāng)或外出辦事之機(jī)，回家干私活或擅自休假的，一次扣1分。11.遵守組織紀(jì)律（2分）。凡傳播小道消息，撥弄是非，惡意制造矛盾的，凡發(fā)現(xiàn)一次一人扣1分。鬧不團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派，搞人身攻擊的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。泄露未經(jīng)組織公開的會(huì)議內(nèi)容、決議、決定，造成不良影響和后果的，一次扣3分。無正當(dāng)理由，對(duì)組織

6、和領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作有抵觸情緒、消極對(duì)待的，一次扣1分。12?按制度辦事（3分）。發(fā)現(xiàn)部門或基層員工出現(xiàn)的問題，不按制度公開、公正處理的，一次一事扣0.5分；對(duì)存在的問題不處理、不反映、不匯報(bào)的，一次一事扣0.5分；有意隱瞞、包庇的，一次一事扣1分，由此引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件，造成資金損失或嚴(yán)重后果的,追究經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。13.形象工程建設(shè)（2分）。辦公室潔凈衛(wèi)生，辦公用具整齊到位,布置美觀，窗明幾凈，員工上班著裝統(tǒng)一規(guī)范，佩帶胸牌、儀容端莊自然。接待顧客和基層員工精力集中，熱情耐心解答問題，辦理業(yè)務(wù)快捷、準(zhǔn)確。凡發(fā)現(xiàn)

7、一次一項(xiàng)扣0.2分。14.遵守廉潔行為（2分）。凡發(fā)現(xiàn)不廉潔行為，參與賭博，被員工或客戶投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，一人一次扣2分。13.規(guī)范化管理（3分）。因工作不到位或出現(xiàn)差錯(cuò)被合行通報(bào)一次扣1分，被各級(jí)管理部門或地方政府部門通報(bào)一次扣2分，出現(xiàn)重大違紀(jì)行為或觸犯刑律的，此項(xiàng)不得分。14.考試考核成績(jī)（3分）。年內(nèi)考核不合格不得分。15.按時(shí)完成交辦的工作（4分）。對(duì)合行和部門交辦的工作任務(wù),達(dá)不到質(zhì)量要求的，一次扣0.5分；不能按時(shí)完成，每拖延一天扣1分，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，一次扣2分。二、包片網(wǎng)點(diǎn)工作目標(biāo)督促

8、營(yíng)業(yè)部、峪泉支行完成各項(xiàng)任務(wù)，按要求到網(wǎng)點(diǎn)召集會(huì)議,按網(wǎng)點(diǎn)年底綜合得分的30%計(jì)算此項(xiàng)考核得分。1.協(xié)助包片網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)分值以包片網(wǎng)點(diǎn)的年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書綜合得分以率計(jì)算。2?按月到包片網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)工作。每月至少到包片網(wǎng)點(diǎn)組織召開一次會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)合行的會(huì)議精神。