基于ERP的通用電氣Oil & Gas倉儲模塊的研究【文獻綜述】

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1、畢業(yè)論文文獻綜述電子商務基于ERP的通用電氣Oil&Gas倉儲模塊的研究一、國內外研究現狀在當今世界500強企業(yè)中，有80%的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)進行日常工作流程的管理，并將其作為企業(yè)管理決策工具。我國自80年代初以來，從MRPII開始，先后有不少企業(yè)購買和實施了MRPII/ERP，并取得了一些寶貴的經驗和教訓，總的來說，實際當中真正發(fā)揮作用的比例并不高。其根本原因在于對ERP的認識以及實施過程中存在不少誤區(qū)，走了很多彎路．所以，了解ERP系統(tǒng)實施中的錯誤，結合我國國情和企業(yè)的實際情況，在充分了解企業(yè)的現有業(yè)務流程的基礎上對現有業(yè)務流程進行根本的再思考

2、和徹底的再設計，合理選擇或開發(fā)高效的ERP系統(tǒng)并有效實施，是企業(yè)提高管理水平和綜合竟爭力，實現信息化當務之急。二、研究主要成果在我們生活工作學習中，我們經常能聽到有關ERP的一些鏟平，以下幾種便是常用的產品：1、功能強勁的SAPSAP公司是ERP思想的倡導者，SAP的主打產品R/3，主要功能模塊包括：銷售和分銷、物料管理、生產計劃、質量管理、工廠維修、人力資源、工業(yè)方案、辦公室和通信、項目系統(tǒng)、資產管理、控制、財務會計。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結構保證了數據單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的企業(yè)

3、，有一半以上使用的是SAP的軟件產品。2、高度集成的OracleOracle公司是全球最大的應用軟件供應商，Oracle主打管理軟件產品OracleApplicationsR11i是目前全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業(yè)經營的各個方面全面自動化。Oracle企業(yè)管理軟件的主要功能模塊包括：銷售定單管理系統(tǒng)、工程數據管理、物料清單管理、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求管理、車間生產管理、庫存管理、采購管理、成本管理、財務管理、人力資源管理、預警系統(tǒng)。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應用功能。對于集成性要求較高的企業(yè)，Orac

4、le無疑是理想的選擇。但企業(yè)如果對開放性要求較高，Oracle顯然無法勝任。3、構建虛擬工廠的QAD－MFG／PRO3QAD公司于1979年在美國加州的卡賓特瑞創(chuàng)立，其軟件產品MFG／PRO系統(tǒng)包含分銷、制造、財務三大類別36個主要功能模塊。4、簡便實用的四班—FourthShiftFOURTHSHIFT（四班）公司成立于1982年，FourthShift軟件包含40多個管理模塊，覆蓋生產、采購、銷售、客戶服務等集成子系統(tǒng)。適用的服務器平臺是：NovellNetware、NT、Windows95/98，適用的數據庫平臺是：MSSQLServer，支持

5、的生產類型主要是離散型、按單生產，也可用于流程式連續(xù)生產型企業(yè)，用戶主要分布在日用消費品、電子電器、計算機行業(yè)。三、發(fā)展趨勢庫存管理系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的一個組成部分，同時本身也可以作為一個獨立的系統(tǒng)，研究的范圍很廣。基于存儲費用隨庫存量變化的經濟批量模型的庫存管理系統(tǒng)也只能解決部分問題。在許多方面還需要進一步研究和完善可以概括如下：1、目前在企業(yè)生產調度中，車間流程生產的調度被認為庫存量可以是無限大．而調度只考慮加工時間最短或按時完成。加工任務沒有把庫存與加工統(tǒng)一考慮，使之費用最低故此還需要在這方面進一步進行研究。2、在庫存模型方面，隨著大家對庫存模

6、型研究的不斷深入，各種新的庫存理論研究被提出來。多品種多級庫存系統(tǒng)的控制、易腐物品庫存理論、具有概率約束的庫存模型以及現金管理中的庫存問題，隨著這些模型的提出，庫存模型必將得到進一步的完善。3、在信息系統(tǒng)開發(fā)實現上，系統(tǒng)雖然比一般做到了數據庫服務器端訪問流量的控制，在一定程度上提高了系統(tǒng)的性能。但隨著用戶訪問的增加，CS架構系編顯然不能滿足這一需求。所以在下一步應當采用數據庫服務器端，應用服務器端，客戶端的三層軟件架構以使軟件能適應未來的變化。四、存在問題由于ERP實施中涉及到應用企業(yè)的現有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件

7、供應商的內部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持企業(yè)內部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應商合作成立的項目組織。的責任分工等關鍵領域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經驗教訓。據調查研究，發(fā)現當今我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在以下幾個問題：1、國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。國外ERP軟件公司的ERP3實施方法非常細致，每個階段和過程都有具體的文檔和可交付的成果，但是在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的落后和人員素質

8、較低、實施經費不足、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中不能按照規(guī)定的ERP的實施方法做，高昂的實施成本使得某些