GE Oil&Gas ERP采購模塊的研究開題報告

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1、開題報告GEOil&GasERP采購模塊的研究一、選題的背景和意義選題背景:隨著世界科技的不斷進步,電子計算機及互聯(lián)網(wǎng)的蓬皮發(fā)展,世界進入了一個信息化的時代,與此同時,對世界經(jīng)濟具有主要貢獻的企業(yè)也伴隨著信息化的發(fā)展經(jīng)歷了重大的變革,每一次的重大變革之后企業(yè)都將會為自身的發(fā)展提供新的動力,創(chuàng)造的價值也是在世界經(jīng)濟的發(fā)展數(shù)據(jù)上更近一步的凸顯出來。信息時代企業(yè)之間的合作與競爭均日益建立在信息系統(tǒng)之上,手工作業(yè)下的生產(chǎn)管理體系絕對沒有競爭力,而且會因為不斷喪失合作伙伴而走向衰亡,面臨這樣的危機,很多企業(yè)都在為突破舊的管理體系,尋求新的適合企業(yè)更好發(fā)展的方式而努力,在此情況下,ERP就應運而生

2、了。ERP是企業(yè)資源計劃英文EnterpriseResourceplanning的簡稱,它的前身是MRPII(ManufacturingResourcePlanning,制造資源計劃),由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GaterGroup公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,是建立在信息技術(shù)基礎上,以系統(tǒng)的思想為企業(yè)決策層以及員工提供運行手段的管理平臺。ERP雖然是以一種產(chǎn)品的方式實施在企業(yè)的日常生產(chǎn)管理過程中,但事實上它首先是一種先進的管理思想,反映了時代對企業(yè)合理調(diào)配資源最大限度地制造社會財富的要求,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會財富的要求

3、。其次,ERP才是一款企業(yè)管理軟件,它把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)給采購管理的日常工作帶來質(zhì)的變化。這種變化,對采購供應部門的員工提出了更高的素質(zhì)要求,需要注重企業(yè)的產(chǎn)出,強調(diào)工作的協(xié)同能力,尤其是與財務部門的協(xié)調(diào),完善控制工作程序。由于工作的程序發(fā)生了較大的變化,采購人員擺脫了繁重的簡單重復勞動,其主要精力將放在同企業(yè)內(nèi)部人員和供應商一起研究如何降低成本上。ERP的推廣應用中,采購部門是見效最快的部門之一。選題的意義:4ERP實施是ERP

4、項目成功的關(guān)鍵因素之一,實施的成敗決定著ERP軟件產(chǎn)品思想的發(fā)揮。本文借助GEOil&Gas公司現(xiàn)已成功運營的OracleERP系統(tǒng),針對其ERP體系架構(gòu)、采購模塊的主要功能、公司本身對模塊功能的擴展以及一些問題展開研究和分析。一方面對公司的系統(tǒng)了解并熟悉,另一方面也為其他公司在實施ERP系統(tǒng)時能夠提供一定的借鑒作用。二、研究目標與主要內(nèi)容(含論文提綱)研究目標:ERP是一種通過計算機系統(tǒng)來管理企業(yè)的方法,它可以讓企業(yè)更合理地配置企業(yè)資源,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務,提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的競爭力。它不只是一套計算機系統(tǒng),更是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想和理念。本文的研究目標首先是能夠了解ERP思

5、想并了解ERP系統(tǒng),其次針對ERP系統(tǒng)中的采購模塊研究它的功能以及其對企業(yè)采購環(huán)節(jié)帶來的益處,最后針對公司在其自身功能需求不斷發(fā)展的過程中對系統(tǒng)功能出現(xiàn)的問題和功能的擴展加以研究。主要內(nèi)容:引言(一)ERP發(fā)展簡史(二)GEOil&Gas介紹(三)本文的主要工作二、GEOil&GasERP體系結(jié)構(gòu)三、ERP采購模塊核心功能(一)供應商管理(二)RFQ與Quotation(三)Requisition(四)PurchaseOrder(五)Receiving四、ERP采購模塊實施過程中的典型問題(一)企業(yè)在全球化采購業(yè)務過程中面臨的困難(二)采購作業(yè)效率低下五、針對典型問題的解決方案4(一)

6、OracleERP和外部ERP系統(tǒng)采購單的整合(二)條碼技術(shù)在采購業(yè)務收貨環(huán)節(jié)的應用參考文獻致謝三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實驗方案等研究方法:文獻研究法、經(jīng)驗總結(jié)法、案例研究法。研究手段:本文通過搜集ERP相關(guān)的權(quán)威的文獻和資料,對ERP形成一個整體上的理解,與此同時,利用在公司實習的機會,一方面積累自己工作的經(jīng)驗,另一方面請教經(jīng)驗豐富的老員工,使用經(jīng)驗總結(jié)法來總結(jié)在這一方面的經(jīng)驗,為論文提供有價值的依據(jù),再次就是針對公司系統(tǒng)在實際運行過程中出現(xiàn)的功能擴展的例子展開案例研究,以更加深入全面地了解這一方面。技術(shù)路線:4四、中外文參考文獻目錄(理工科專業(yè)應在10篇以上,文科

7、類專業(yè)應在15篇以上,其中外文文獻至少2篇。)[1]徐杰.ERP采購管理信息系統(tǒng)及安排生產(chǎn)計劃的研究與應[D].上海:復旦大學軟件學院,2009.[2]劉杰.ERP環(huán)境下企業(yè)的采購協(xié)調(diào)管理體系研究[D].廣州:暨南大學,2008.[3]代碧波,王鳳霞.ERP實施過程中最高決策層存在的問題及對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2010(01).[4]蘇珂.OracleERP企業(yè)管理系統(tǒng)[J].山東輕工業(yè)學院學報,2008年9月,第22卷第三期.[5]林斌.

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