曾憲章-21世紀(jì),企業(yè)經(jīng)營之道

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1、主講人：曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Sept.,200121世紀(jì),企業(yè)經(jīng)營之道內(nèi)　　容21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P2~P421世紀(jì)的企業(yè)P5~P721世紀(jì)的競爭策略P8~P1021世紀(jì)的經(jīng)營策略P11~P13人力培訓(xùn)與生產(chǎn)力提昇P14~P22結(jié)論P(yáng)23~P25Background1ChinaLab：2001~Now~加速孵化器~(a)北京、上海、天津、深圳、西安(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會(huì)：1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海

2、大學(xué)EMBA;香港大學(xué);南開大學(xué)(b)培訓(xùn)上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環(huán)保:美國ECO(益客)基金會(huì);北京地球村;在四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989~1997~CommunicationCompany~(a)CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK)：1980~1988~C

3、omputerCompany~(a)MICE(微電腦開發(fā)系統(tǒng))(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN：1985~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(創(chuàng)業(yè)顧問公司)21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)1.改革開放：a.自發(fā)性的改革b.循序漸進(jìn)c.由計(jì)劃走向市場2.加入WTO：a.強(qiáng)迫性的競爭b.外企全面進(jìn)入中國c.經(jīng)濟(jì)全球化d.傳統(tǒng)商務(wù)進(jìn)入電子商務(wù)2經(jīng)濟(jì)成長的核心競爭力(Was)1.士地2.資源3.資本4.勞動(dòng)力(Is)1.信息2.技術(shù)3

4、.知識(shí)4.全球化321世紀(jì)企業(yè)新觀念1.沒有時(shí)間與空間的限制“速度是一切”2.沒有R&D，只有N&SN：CustomerNeedsS：CustomerSatisfaction3.永不休止的、有效能的、人才團(tuán)隊(duì)4.通過網(wǎng)路，建立全球化，彈性組合團(tuán)隊(duì)421世紀(jì)的企業(yè)51.人才（HumanCapital）--培養(yǎng)跨世紀(jì)人才--2.機(jī)制3.組成體系4.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)5.選擇高成長產(chǎn)業(yè)6.國際化—策略結(jié)盟—21世紀(jì)企業(yè)的人才1.決策人才A：快：快調(diào)整；慢死B：少：時(shí)間的Overhead(經(jīng)常性支出)C：穩(wěn)：成功及時(shí)收網(wǎng)，步步為

5、贏2.執(zhí)行人才3.“客戶”人才用主觀、直覺、無理要求、極限使用來要求自己的企業(yè)“扮演客戶的角色”6企　業(yè)　決　策1.董事會(huì)2.經(jīng)營決策委員會(huì)3.顧問團(tuán)4.企業(yè)年度計(jì)劃會(huì)議71.建立低成本經(jīng)營體系:Cost-down2.建立高品質(zhì)經(jīng)營體系:Quality-up3.建立核心專長:CoreCompetence競　爭　策　略8“八C”競爭力法則(C8)(Speedofthough)英業(yè)達(dá)：溫世仁副董事長1.CoreCompetence(核心專長)被顧客認(rèn)知的,才是核心專長2.EndCustomer(直指最終顧客)通道v

6、s最終顧客例:DELL、24hrusage3.ContinuousCreation(創(chuàng)新、創(chuàng)造業(yè))NewGameRule:創(chuàng)新才能創(chuàng)造不飽和的市場4.C.P.D.T.(智慧財(cái)產(chǎn)權(quán))CopyRight、Patent、DomainName、TradeMark5.E-CommerceConcept(電子商務(wù))E+T>T(TraditionCommerce)6.CashInventory(流通力)"貨幣兌換"是避險(xiǎn)的必要行動(dòng)7.CultivatingOrganization(學(xué)習(xí)型組織)即時(shí)"知識(shí)"="資訊+Logic

7、Thinking"8.GlobalCooperation(全球合作)加強(qiáng)“世界普通話”-英語例:牙醫(yī)9市場經(jīng)濟(jì)10A.ProductionOriented生產(chǎn)導(dǎo)向1.做出來2.做得便宜3.做得好B.CustomerOriented顧客導(dǎo)向1.了解顧客真正需求2.以創(chuàng)造顧客價(jià)值(通盤解決)1.建立經(jīng)營者承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制：經(jīng)營者持大股及員工持股體制2.激勵(lì)機(jī)制：a.經(jīng)營者：風(fēng)險(xiǎn)抵押/期權(quán)/年薪制/股權(quán)奉送b.行銷人員：業(yè)績與收入掛鉤c.科技人員：成果獎(jiǎng)d.生產(chǎn)人員：生產(chǎn)力獎(jiǎng)3.凝聚力：體檢、旅遊、住房、教育補(bǔ)助、工

8、作餐、過生日、模範(fàn)榜、工作環(huán)境、體育活動(dòng)經(jīng)　營　理　念天津天磁：林永寧總經(jīng)理11與外企合作121.技術(shù)產(chǎn)品合作例：聯(lián)想+D-Link2.行銷合作例；TCL+FIC3.製造合作例：AOC+NEW產(chǎn)生相乘效應(yīng)例：臺(tái)商；科學(xué)園區(qū)；OEM1.“借腦”融智a.委外開發(fā)b.技術(shù)入股c.買成果、專利d.聘請(qǐng)顧問2.“借錢”融資a.銀行借貸b.招商引資加盟c.職工入股3.借管理、借牌子、借市場4.集中