企業(yè)沙盤模擬決策規(guī)則

《企業(yè)沙盤模擬決策規(guī)則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、企業(yè)沙盤模擬決策規(guī)則百萬原料（供應商）資金產(chǎn)品/在制品原料訂單借款理費域內(nèi)洲際區(qū)國亞國0000000ISC銀行借款2期00000短00000期0000000長000000C0000000Uoood000P1產(chǎn)成品庫P2產(chǎn)成品庫?lJP3產(chǎn)成品庫P4產(chǎn)成品庫888磁QnununuR4原料庫R3原料庫2原料$二9□□□設備價值R2原料庫R1原料庫R2JK料R一原料番000§000§P2研發(fā)費000§000§oil資產(chǎn)負債表損益衣上一年第0年銷售+36直接成本?14毛利=22綜合費用?9折舊前利潤=13折舊-5支

2、付利息前利潤=8財務收入技出+/-2額外收入技出+/?0稅前利潤二6所得稅?2凈利潤=4200X年12月單位：百萬元資產(chǎn)上一年第0年負債+權(quán)益上一年第0年固定資產(chǎn)負債土地和建筑32長期負債40機器和設備10短期負債0固定資產(chǎn)合計42應付稅金2流動資產(chǎn)負債合計42現(xiàn)金（銀行/手中）20權(quán)益應收款18股東資本45在制品8利潤留存9成品8年度凈利4原料4所有者權(quán)益58流動資產(chǎn)合計58資產(chǎn)總計100負債和權(quán)益總計100單位：白萬元CEO運營表每執(zhí)行完一項操作，CEO請在相應的方格內(nèi)打勾任務清單：請嚴格按順序執(zhí)行下列

3、各項操作新年度信息采集會議參加訂貨會/登記銷售訂單制定新年度計劃支付應付稅□□年□□初一?季度二季度三季度四李度更新短期貸款/支付利息/獲得新的貸款原材料入庫/更新原料訂單下原料定單更新牛產(chǎn)/完工入庫投資新牛產(chǎn)線/變賣牛產(chǎn)線/牛產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)開始新的生產(chǎn)更新應收款/應收款收現(xiàn)出售廠房交貨給客戶產(chǎn)品研發(fā)投資支付行政管理費用□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□更新長期貸款技付利息廣得新的貸款支付設備維修費支付租金（或購買廠房）計提折舊新市場準入/iso資格認證的投資關賬□□□□年初任務一

4、、新年度信息采集會議市場的存在決定了參與市場經(jīng)濟活動的主體間的經(jīng)營行為，企業(yè)為了牢牢地占有市場份額，最多、最早、最快地把自己的產(chǎn)品推銷出去，必須采取一?些手段或措施。系統(tǒng)地應用與開發(fā)這些促銷手段，提早策劃適應發(fā)展市場競爭機制的謀略便是經(jīng)營戰(zhàn)略。這是借用軍事活動的理論，應用于商戰(zhàn)的比喻。雖無烽煙狼起的硝煙，借助于軍事理論討論經(jīng)營活動也是有實際意義的。二、參加訂貨會/登記銷售訂單每年年初召開一次訂單拍賣會議。第一年以投入廣告最多的企業(yè)先挑選定單，若有多家企業(yè)的廣告投入相同，先調(diào)解否則通過招標方式選擇訂單。以后各

5、年由上年在該市場的訂單價值決定市場領導者，并由其最先選擇任意（P1-P4）產(chǎn)品的訂單；其他企業(yè)則按在該市場的廣告投入量的多少，依次選擇訂單；每個企業(yè)在某個市場上，出一個幣可以拿到第一?個訂單，以后每拿一個訂單就要出兩個幣。企業(yè)可以在兒個市場內(nèi)經(jīng)營，（不僅僅在當?shù)貛増觯ａ槍γ總€帀場，每個小紐會得到市場進入的權(quán)利。注意：只有在市場進入完成后，該小組方可得到相應的市場進入的權(quán)利。1.市場投入它包括所有的市場營銷費用：廣告、差旅費、會議、宣傳冊等等。全部的市場營銷預算應分拆到每個具體的產(chǎn)品和市場上。其數(shù)量由寫在產(chǎn)

6、品上的破幣數(shù)表示。2.有關市場投入的規(guī)則每項產(chǎn)品能在市場上銷售的條件是其市場投入為1M（在沒有準備好市場投入前，無法接受該產(chǎn)品的訂單），每項產(chǎn)品的需求反映在預測中，這些需求反映在一些訂單卡中（參閱下頁的示范）。在銷售會議中出現(xiàn)的訂單卡的數(shù)量rti市場投入決定：第一張訂單卡花費1M,其后每一個訂單卡將花費2Moi

7、j場情形、市場需求和竟爭者的姿態(tài)，綜合決定更多的市場投入是否會帶來更多的訂單。注意：不管你在市場中花費多少，你永遠無法制造出不存在的需求。3.市場定單第N年——（本地）（區(qū)域）（國內(nèi)）產(chǎn)品廣告900

8、014000產(chǎn)品廣告900014000產(chǎn)品廣告900014()(X)P151P11P1P2P2P2P3P37P3P4P4P4（亞洲）（國際）產(chǎn)品廣告900014000產(chǎn)品廣告900014000P1P1P2P2P3P3P4P41.市場投入的范例該企業(yè)試圖尋找P1和P3產(chǎn)品的買方（以不同程度）圖中顯示該企業(yè)已得到IS09000認證。有好兒類訂單存在（參照上圖的解釋）。作為基本條件，供應商必須符合訂單的要求。例如：一個客戶需要供應商得到IS09000認證。為了得到供應商資格，企業(yè)必須投資于IS09000資格認證，

9、并反映在市場模板上。表明該項能力得到維持與積極的推廣。2.交貨時間一個正常的訂單，除了需要在年底一并交貨（6個P1）以外，并無其他限制。此外，緊急訂單時有發(fā)牛，（緊急交貨）在有緊急訂單的情況下，交貨必須在笫一季度末。特別的交貨吋間也是可能的。例如3：4Q（第三年的第四季度），特別交貨吋間可以是在當年中，或是接訂單后一年。如果沒有特別說明，一般的交貨吋間為接訂單當年的年底。請注意：針對同種產(chǎn)品，其交貨順序必須按照所