醫(yī)院調(diào)研匯報(bào)材料

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1、醫(yī)院調(diào)研匯報(bào)材料　　《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：　　迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　我院始建于1950年已走過(guò)半個(gè)世紀(jì)的滄桑歷程現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、管理一流、花園式的國(guó)家級(jí)二級(jí)甲等醫(yī)院、愛(ài)嬰醫(yī)院、***大學(xué)附屬***醫(yī)院醫(yī)院占地面積47600平方米總建筑面積61780平方米現(xiàn)有在職職工682人其中專業(yè)技術(shù)人員620人編制床位500張全年門診達(dá)24萬(wàn)人次收治住院病人18000人次醫(yī)院先后被評(píng)為省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體　　“看病難”、“看病貴”是近年來(lái)廣大人民群眾十分關(guān)注的話題解決這

2、一問(wèn)題人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)改社會(huì)各界仁者見仁各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試但并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一種模式是最適合我國(guó)國(guó)情的由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的我們目前尚沒(méi)有觸及到體制改革這一塊我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：　　一、關(guān)于體制及機(jī)制問(wèn)題　　1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度年開始我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制進(jìn)一步完善了考核細(xì)則增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心提高了醫(yī)療質(zhì)量構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)

3、系鈍化各種矛盾　　2、全面推進(jìn)人事制度改革　　(1)合理設(shè)崗優(yōu)化組合按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則在滿足工作需要的前提下考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例合理設(shè)置不同層次的崗位在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制主診醫(yī)生組由3—5人組成崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡(jiǎn)、高效的原則實(shí)行按需設(shè)崗　　(2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度制定了全員競(jìng)聘上崗制度并積極組織實(shí)施完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗制度中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選

4、擇上崗制度雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度具備正高職稱、年齡偏大的老同志經(jīng)本人申請(qǐng)?jiān)簩＜椅瘑T會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上　　(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用招聘對(duì)象定位在受國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核按得分高低擇優(yōu)錄用由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書　　(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況在經(jīng)過(guò)國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人

5、員中挑選經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定擇優(yōu)聘用凡被錄用為合同制護(hù)理人員試用期一年試用期滿后符合錄用要求者簽訂聘用合同聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作　　3、全面推行全成本核算結(jié)合目標(biāo)考核(1)實(shí)行績(jī)效工資制將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資推行以績(jī)效為主體的分配制度檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成基本工資：占檔案工資的60%(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國(guó)家政策調(diào)資增資額仍按60%計(jì)入崗位工資：占檔案工資的20%根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、

6、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定不超過(guò)全院工資總額20%)崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%考核發(fā)放