寧波民營企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及對策分析【開題報告】

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1、開題報告寧波民營企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及對策分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標自改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營企業(yè)正在不斷地發(fā)展壯大。寧波作為我國重要的港口城市之一，其民營企業(yè)的迅速發(fā)展使得寧波整體的經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，然而在這發(fā)展過程中各類問題也隨之而來，其中勞資糾紛可以說是寧波民營企業(yè)發(fā)展過程中存在的一個十分嚴重的問題，具體表現(xiàn)在工資水平較低、勞動強度較大、勞動合同簽訂率不高等，勞資糾紛是勞動關(guān)系內(nèi)在利益差別與矛盾的外在表現(xiàn)，是勞動關(guān)系雙方利益沖突的必然結(jié)果。如今，寧波的很多民營企業(yè)家為了不斷追求利益最大化而造成企業(yè)存在經(jīng)營不規(guī)范、用工不規(guī)范等諸

2、多問題，這一方面損害了勞動者的合法權(quán)益，另一方面也對企業(yè)自身的發(fā)展帶來了諸多隱患，同時，隨著人們法律意識的逐漸增強，在自己的權(quán)益被侵害時愈發(fā)想要得到維護，進而使得勞資矛盾日益劇增，甚至演變成勞資沖突，影響了社會的穩(wěn)定與發(fā)展。因此，如何及時地了解與認識勞資糾紛的現(xiàn)狀，對于能否有效針對各類勞資雙方的矛盾解決勞資糾紛將具有十分重要的意義。因此，本文將通過對寧波勞資糾紛形成的諸多原因及其現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析，總結(jié)出造成寧波民營企業(yè)勞資糾紛的主要成因，并針對主要原因?qū)ふ医鉀Q方式，以緩解日益激化的勞資關(guān)系。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀近年來國外也存在著諸多勞資糾紛的案

3、件，因此不少國外學者也對此提出了自己獨到的見解。Akkerman,Agnes（2008）認為歐洲大多數(shù)國家工會中勞資雙方間的討價還價行為是罷工形成的普遍原因。Choi,Youngjin（2008）認為東亞投資企業(yè)在中國工作條件下，勞動力的構(gòu)成，外籍管理人員和管理風格，影響了勞資糾紛。工作時間長，少調(diào)控管理風格對在香港擁有的公司的勞資糾紛數(shù)目存在顯著而積極的影響。Halegua,Aaron（2008）強調(diào)給予農(nóng)民工有限的免費法律援助，調(diào)解作為中國的農(nóng)民工唯一的選擇來解決其爭端的重要性。2．國內(nèi)研究現(xiàn)狀2．1對和諧勞資關(guān)系概念的探討4姜榮萍、何亦名（2006）認

4、為和諧勞資關(guān)系是指員工與資方及其代理人形成合作互利的關(guān)系，實現(xiàn)勞資共贏。包括勞動關(guān)系的相對穩(wěn)定、在平等簽訂勞動合約的基礎上能實現(xiàn)勞資對話、勞動者能取得合理的報酬、得到必要的勞動保護等。姜作培、陳峰燕（2006）認為和諧勞資關(guān)系應包括以下三個方面：一是企業(yè)主與員工平等相待、和諧相處，二是企業(yè)主與員工各盡所能、各得其所，三是企業(yè)主與員工互惠互利、合作共贏。2．2對我國民營企業(yè)勞資關(guān)系的現(xiàn)狀進行的研究平新喬（2005）認為當前中國民營企業(yè)中的勞資關(guān)系從總體上看是正常的，問題只是局部的；問題的基本原因是我國勞動力市場不發(fā)達，勞動者及組織未因市場體制的進化而發(fā)展起來。

5、姚先國（2005）認為現(xiàn)階段民營企業(yè)的勞資關(guān)系，與其說是“強資本、弱勞動”，不如說是“相對的弱資本與絕對的弱勞動”；勞動者地位之弱不必說，民營資本的弱是相對于國資、外資的市場實力，相對于政府的管制力量而言，他們起步晚、起點低、實力差，地位孱弱，卻要生存，于是把成本和損失轉(zhuǎn)嫁到比他們更弱的勞工身上。李建國（2006）認為我國民營企業(yè)勞資關(guān)系存在五個方面問題：一是勞資關(guān)系的個體化調(diào)整方式問題，二是集體合同流于形式的問題，三是工資由雇主單方?jīng)Q策問題，四是勞動保護問題，五是勞動保險機制的運行問題。2．3對民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞資關(guān)系作用的研究凌辰（1999）認為中小企業(yè)

6、在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有極為重要的地位和作用。中小企業(yè)主要生存和發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè),單位投資容納的勞動力(就業(yè)容量)和單位投資新增加的勞動力(就業(yè)投資彈性)在新增就業(yè)人口持續(xù)增長、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)國有和集體企業(yè)人員下崗、國家機關(guān)精簡人員分流等因素構(gòu)成的巨大就業(yè)壓力下，其吸納就業(yè)和再就業(yè)人員的“蓄水池”作用將會更加顯著。盧瑞（2005）認為民營企業(yè)勞動關(guān)系是調(diào)動全體員工積極性的需要，是民營企業(yè)發(fā)展的需要，也是維護和實現(xiàn)社會穩(wěn)定的需要。姜榮萍、何亦名（2006）認為民營企業(yè)和諧的勞資關(guān)系能夠令勞資雙方結(jié)成強有力的心理契約，大大增強員工對企業(yè)的認同感，能

7、激發(fā)員工的創(chuàng)造力，是員工隊伍的內(nèi)在穩(wěn)定器。陶紹興（2007）認為民營企業(yè)勞動關(guān)系的狀況已成為衡量民營企業(yè)是否和諧的晴雨表和風向標，在一定意義上可以說，沒有勞動關(guān)系的和諧就沒有整個民營企業(yè)的和諧。叢濤、馮忠譯（2009）認為建立有效的防范和處理機制，及時解決勞資糾紛，對于維護各方的合法權(quán)益，形成協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞資關(guān)系，具有重要的現(xiàn)實意義。2．4對民營企業(yè)如何構(gòu)建和諧勞資關(guān)系進行研究閻啟義（2006）認為民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞資關(guān)系要有正確的輿論導向，要構(gòu)建社會誠信體系，加強政府部門對民營企業(yè)的規(guī)范管理。王松（2007）認為我國中小民營企業(yè)中的勞動關(guān)系和諧發(fā)展的路徑選擇

8、至關(guān)重要，一是完善操作層面的規(guī)則——4勞動合同，二是