創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原則是些

創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原則是些

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1、創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的原則是些    很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)要么很謹(jǐn)慎要么很沖動(dòng)在做決策的時(shí)候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評(píng)估例如現(xiàn)在熱門的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩階段還有許多投資人紛紛進(jìn)入這時(shí)候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下能獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)    大量的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目正在消耗著資源和資金以航運(yùn)為例盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長(zhǎng)率但是船運(yùn)的增長(zhǎng)率卻達(dá)到25%導(dǎo)致利潤(rùn)下滑嚴(yán)重只有2%這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生如果我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候選錯(cuò)了行業(yè)那么有可能自身再努力也無(wú)力回天    如果此時(shí)你正好進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域那么很有可能是個(gè)杯具今年的汽車銷售量連續(xù)下滑除了一些中高端車型整個(gè)行業(yè)處在下滑通道有的

2、地方4s店已經(jīng)開始賠本甩貨也難拉動(dòng)銷量    很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚看似表面做的是正確的決定或者憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷往往是一個(gè)巨大的陷阱和誤區(qū)這就是證券股市上常說(shuō)的合成謬誤……對(duì)局部說(shuō)來(lái)是對(duì)的東西僅僅由于它對(duì)局部而言是對(duì)的便說(shuō)它對(duì)總體而言也必然是對(duì)的在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中十分肯定的是:微觀上而言是對(duì)的東西在宏觀上并不總是對(duì)的;反之在宏觀上是對(duì)的東西在微觀上可能是十分錯(cuò)誤的    另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè)如生物制藥這或許是一個(gè)趨勢(shì)性選擇但是對(duì)以資金為優(yōu)勢(shì)的財(cái)團(tuán)能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè)這也需要認(rèn)真的評(píng)估    選擇趨勢(shì)性行業(yè)就是選擇未來(lái)即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新:    創(chuàng)

3、業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)    我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學(xué)習(xí)可是這樣模式鮮見有成功者在優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)的時(shí)候還按照他們的方式亦步亦趨當(dāng)然成功概率不會(huì)很高因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境和條件都發(fā)生了變化    我們來(lái)看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團(tuán)當(dāng)初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌開發(fā)出嬰兒葡萄糖而在孕嬰童市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候必須要明白當(dāng)你按照傳統(tǒng)做法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話你可能面對(duì)的是許多你知道或者不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手    事實(shí)上在很多傳統(tǒng)行業(yè)里只要稍加創(chuàng)新和組合就會(huì)起到與眾不同的效果正如筆者策劃的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)——冰火工坊將燒烤、冷飲、麻辣燙進(jìn)行組合提供更好的時(shí)尚就餐環(huán)境邊吃麻辣燙邊吃燒烤辣了渴

4、了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料滿足了年輕群體DIY多樣性選擇而且開發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式中午的時(shí)候生意好過(guò)附近的肯德基而實(shí)際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是    創(chuàng)業(yè)必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備    你知道嘛冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯連續(xù)虧損8年換來(lái)了市場(chǎng)的認(rèn)可羅萊家紡也花了8年時(shí)間虧損了8年對(duì)一線市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)耕耘成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè)香飄飄奶茶在成功之前賣了10年的棒棒冰每個(gè)賺不到1分錢任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK更重要的在長(zhǎng)期不利的局面下的馬拉松競(jìng)爭(zhēng)很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動(dòng)就偃旗息鼓這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神做企業(yè)做事業(yè)必須要有一股很勁瞻前顧后即便到最危機(jī)的的時(shí)刻只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)

5、和心中的理想也要堅(jiān)持下去    獲得創(chuàng)業(yè)的第一手資料    一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人要有冷靜的頭腦對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)到自己并非無(wú)所不知、無(wú)所不會(huì)從這一點(diǎn)出發(fā)努力獲得第一手詳細(xì)的資料將是成功創(chuàng)業(yè)的首要策略例如近幾年在一些地區(qū)掀起加盟創(chuàng)業(yè)的熱潮雖然根據(jù)專家統(tǒng)計(jì)以參加連鎖加盟方式來(lái)創(chuàng)業(yè)的成功率要比自主創(chuàng)業(yè)高得多但加盟連鎖店卻并非肯定成功的創(chuàng)業(yè)者還是必須在事前做好策略規(guī)劃否則會(huì)有很高的失敗可能性    選擇好行業(yè)    創(chuàng)業(yè)者在選擇行業(yè)時(shí)要考慮以下三方面的因素:第一考慮行業(yè)的發(fā)展前景;第二考慮行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式自身是否合適;第三考慮行業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)與技能當(dāng)許多人一窩蜂地?fù)屩M(jìn)入某一行業(yè)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)前面的創(chuàng)業(yè)

6、者賺錢后面的創(chuàng)業(yè)者并不見得賺錢因?yàn)楫?dāng)創(chuàng)業(yè)者都積聚某一市場(chǎng)市場(chǎng)很容易就達(dá)到飽和這時(shí)不管創(chuàng)業(yè)者如何努力經(jīng)營(yíng)恐怕也難有起色    慎重選擇合作伙伴    這里的合作伙伴包括股東、共同經(jīng)營(yíng)者、員工等如果選錯(cuò)合作伙伴雙方天天到晚把大量精力耗費(fèi)在吵架、溝通和沖突之中事業(yè)是很難做起來(lái)的創(chuàng)業(yè)庫(kù)認(rèn)為失敗的合作伙伴是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的重要因素之一    減少自己的壓力    創(chuàng)業(yè)者必須隨時(shí)保持輕松愉快的心情而要做到如此創(chuàng)業(yè)者首先自然不能找容易緊張、發(fā)怒的人一起合作創(chuàng)業(yè);其次在處理問(wèn)題時(shí)不要一根神經(jīng)老繃著在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間放松一下自己很多棘手的問(wèn)題或許在創(chuàng)業(yè)者放松時(shí)能找到出路    隨時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)變化    財(cái)務(wù)要隨時(shí)注意

7、賬款要能及時(shí)巧妙地追討很多小本創(chuàng)業(yè)者就是被人積欠貸款而拖垮的因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前最好先學(xué)會(huì)向債務(wù)人催收賬款的秘訣而且當(dāng)事業(yè)有所成就后也要防范野心的滋長(zhǎng)須謹(jǐn)記小本創(chuàng)業(yè)難穩(wěn)健守成更難許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者到后來(lái)黃粱夢(mèng)醒被打回原形就是由于一時(shí)的成功沖昏了頭腦忘記了這個(gè)道理    如果你在創(chuàng)業(yè)中不斷積累以上的資源和能力就會(huì)避免許多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成功就在向你招手

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