建筑施工企業(yè)成本控制及社會責(zé)任履行

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1、建筑施工企業(yè)成本控制及社會責(zé)任履行【摘要】隨著經(jīng)濟全球化的不斷擴大和深化，我國建筑企業(yè)也越來越多地參與到世界經(jīng)濟建設(shè)的進(jìn)程中，建筑企業(yè)的社會責(zé)任已被越來越多的國家所關(guān)注。在歐美地區(qū)，SA8000標(biāo)準(zhǔn)作為關(guān)注員工工作和生存質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為社會公認(rèn)的企業(yè)行為準(zhǔn)則，并且成為跨國公司針對我國商品的一個新的貿(mào)易壁壘。盡管SA8000在國內(nèi)還未普及，但就發(fā)展形勢看，我國建筑企業(yè)通過SA8000認(rèn)證，加強社會責(zé)任建設(shè)乃是大勢所趨。文章從建筑施工企業(yè)成本控制角度分析社會責(zé)任的履行?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工成本控制社會責(zé)任一、引言成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟下得到了更充分的發(fā)展，在自由

2、市場經(jīng)濟下，建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤。企業(yè)的利潤建筑產(chǎn)品的價格建筑產(chǎn)品的成本，而建筑產(chǎn)品的價格是在項目招標(biāo)的過程中基本確定的，為了在市場競爭中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤，企業(yè)不得不通過強化管理，以提高競爭力，成本管理就是其中一個手段。通過成本管理，降低建筑產(chǎn)品成本，不僅可以在建筑產(chǎn)品價格己定的情況下增加企業(yè)利潤，而且通過成本管理，可以在招標(biāo)的過程中提出有競爭力的建筑產(chǎn)品報價，增加企業(yè)市場競爭力，獲取更多的建筑施工訂單。我國建筑業(yè)對員工的社會責(zé)任意識較差。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，建筑業(yè)、建材行業(yè)（其上游企業(yè)）、房地產(chǎn)業(yè)（其下游企業(yè)）通過SA8000認(rèn)證個數(shù)

3、都較少，尤其是我國建筑企業(yè)還未有一家通過。這就需要在追求盈利之余也應(yīng)該兼顧對員工合法權(quán)益的維護和保障，同時，通過對員工社會責(zé)任的履行能增強企業(yè)的隱性績效及競爭力，是建筑企業(yè)在今后日益激烈的國際競爭中立于不敗之地的重要法寶。二、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵企業(yè)社會責(zé)任區(qū)別于商業(yè)責(zé)任，它是指企業(yè)除了對股東負(fù)責(zé)，即創(chuàng)造財富之外，還必須對全體社會承擔(dān)責(zé)任，一般包括遵守商業(yè)道德、保護勞工權(quán)利、保護環(huán)境、發(fā)展慈善事業(yè)、捐贈公益事業(yè)、保護弱勢群體等等。三、建筑企業(yè)履行責(zé)任成本1、建筑企業(yè)履行社會責(zé)任的成本成本是指為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。企業(yè)履行社會責(zé)

4、任的成本就是企業(yè)花費一定的代價來對于企業(yè)自身給人類社會造成的負(fù)面影響的活動盡可能地進(jìn)行公布和糾正。企業(yè)社會責(zé)任成本包括了企業(yè)履行社會公共利益責(zé)任的成本支出、企業(yè)履行職工責(zé)任的成本支出、企業(yè)履行消費者責(zé)任的成本支出、企業(yè)履行對其他利益相關(guān)者責(zé)任的成本支出。2、建筑企業(yè)履行對員工社會責(zé)任的成本建筑企業(yè)履行對員工的社會責(zé)任成本是企業(yè)對職工的福利、安全、教育等方面履行相應(yīng)責(zé)任所付出的代價和犧牲,是建筑企業(yè)對保障建筑從業(yè)人員的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)權(quán)益、職業(yè)培訓(xùn)、合理社會保障等各項權(quán)益及培養(yǎng)員工社會責(zé)任意識所付出的費用。這種支出包括了企業(yè)保障員工所獲的相應(yīng)權(quán)益的成本，包括企業(yè)必須按

5、照相關(guān)勞保制度保證職工有安全、衛(wèi)生的勞動環(huán)境的成本；企業(yè)對職工在工資待遇、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面履行的成本；企業(yè)對職工至于教育及再教育，不斷提供職工文化水平、技能素質(zhì)及社會責(zé)任意識的成本。四、企業(yè)履行社會責(zé)任的效益效益是各種形式和途徑的成本所產(chǎn)生的結(jié)果。企業(yè)社會責(zé)任效益一般包括：第一，經(jīng)濟效益。社會責(zé)任的經(jīng)濟效益可以從兩個方面來考慮。一是因企業(yè)履行社會責(zé)任所減少的交易費用。二是由于履行社會責(zé)任所帶來的經(jīng)濟收益的增加。如回收廢料、綜合利用的廢渣、職工生產(chǎn)效率提高等等。第二，社會效益。企業(yè)社會責(zé)任的社會效益是企業(yè)因積極投身社會公益事業(yè)使社會更趨于安定團結(jié)，生態(tài)環(huán)境得以改

6、善；因積極履行對職工的責(zé)任使得工作環(huán)境得以改善，人們生活質(zhì)量和素質(zhì)得以提高；因積極履行對消費者和其他利益相關(guān)者的責(zé)任而使企業(yè)的形象、市場地位和信譽得以提升。五、建筑施工企業(yè)成本控制角度分析社會責(zé)任的履行1、將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，加大經(jīng)濟獎懲力度《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定，建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立安全成本觀，保證安全生產(chǎn)必要的成本投入。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎懲制度，將其與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，使其成為職工的工資發(fā)放和評先、評優(yōu)的重要考察因素。對安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者不得參與任何評優(yōu)活動，對于安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人，要給予相應(yīng)的表彰、獎勵，對給安全生產(chǎn)工作帶來負(fù)

7、面影響甚至造成事故者應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰和行政處罰，構(gòu)成犯罪的還要依法追究刑事責(zé)任。2、我國建筑企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)方面的措施就大多數(shù)施工企業(yè)而言，其人力資源的組成是比較復(fù)雜的，有學(xué)歷低但實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，也有知識水平較高但缺少經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生還有一些企業(yè)專門引進(jìn)的專家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次、有著各自的特點和價值目標(biāo)的人員組成施工企業(yè)復(fù)雜人力資源系統(tǒng)。對此，筆者認(rèn)為對于農(nóng)民工的培訓(xùn)，建筑企業(yè)一方面應(yīng)該與當(dāng)?shù)卣e極配合，根據(jù)政府的指導(dǎo)建立政府、企業(yè)、個人三方面按比例分擔(dān)培訓(xùn)費工的機制。企業(yè)應(yīng)與政府有關(guān)部門協(xié)商，配合政府的工作，主動承擔(dān)