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1、試論高層建筑施工管理存在的問題及對策摘要：現(xiàn)如今，在我國的任何一座城市，都可以看到眾多的高層建筑鱗次櫛比，已成為城市建筑中的主和，成為城市現(xiàn)代化進(jìn)程的重要標(biāo)志。雖然我國在高層建筑技術(shù)方面的研究已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績，但同時(shí)我們也可以看到其中存在著一些不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益大受影響。本文分析了高層建筑施工管理常見的問題，探討了加強(qiáng)高層建筑施工管理的對策。關(guān)鍵詞：高層建筑施工管理對策中圖分類號：［TU208.3］文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：高層建筑的施工特點(diǎn)是樓層多、高度大、施工周期長；基礎(chǔ)深，基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多，垂直運(yùn)輸量大，安全防護(hù)要求嚴(yán)；結(jié)構(gòu)、裝修、防水
2、質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立體交叉作業(yè)多，機(jī)械化程度高。高層建筑功能復(fù)雜，系統(tǒng)多，安裝工程量大，新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。一、高層建筑施工管理常見問題分析1、技術(shù)質(zhì)量管理方面。高層建筑施工技術(shù)含量高，質(zhì)量指標(biāo)要求嚴(yán)格，技術(shù)質(zhì)量管理是其管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是現(xiàn)代高層建筑科技含量高、綜合性強(qiáng)、牽涉的專業(yè)多，其施工質(zhì)量要求也越來越高，這就要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、緊密配合。因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)都有其自身技術(shù)要求，若在施工時(shí)僅僅考慮滿足木專業(yè)的要求，而忽略與英他專業(yè)的配合。將會給其他專業(yè)的施工造成不便，其至影響到整個(gè)工
3、程的施工質(zhì)量。若我們在技術(shù)方案上沒有對這些專業(yè)充分全面、細(xì)致的考慮，將很容易產(chǎn)生問題。另外，現(xiàn)代建筑追求的個(gè)性化、獨(dú)特性，以至于每一個(gè)建筑物都是一件獨(dú)特的產(chǎn)品，其至每一條管道、每一個(gè)設(shè)備都有其特殊的要求，這就給我們的技術(shù)管理增加了難度，也導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的機(jī)會增大。還有就是現(xiàn)代建筑提倡采用新技術(shù)、新材料、新工藝等,這給施工人員的知識掌握及運(yùn)用能力也是一次考驗(yàn)，若處理不好將可能造成嚴(yán)重的后果。有些建筑施工單位的技術(shù)方案比較落后，未能根據(jù)現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展及時(shí)改進(jìn)，有的則是套用其他多層建筑施工的施工方案，這些都是施工技術(shù)管理的一大敗筆，會給T程建設(shè)造成
4、非常嚴(yán)重的后果。2、分包管理方面。現(xiàn)在，我國的建筑市場雖然口趨成熟，但是分包仍然是普遍存在的現(xiàn)象.分包管理較為混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍未能予以明確具體.這就造成了很多分包單位不愿意承擔(dān)更多的工作培，相互之間推諉，從而使得一些工序遺漏（比如頂留預(yù)埋的遺漏等），給協(xié)調(diào)管理增加了相當(dāng)大的難度。另外，很大部分的分包商都是包工頭，其施工組織嚴(yán)重不健全，施工管理人員以及施工員文化程度低、技術(shù)水平參差不齊，大部分都是農(nóng)民工，這不僅給施工管理帶來了很大的困難，甚至?xí)?yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。3、安全管理方面。安全生產(chǎn)現(xiàn)在越來越被人們重視，但是還是有些施工單位對安全生產(chǎn)
5、只是停留在書面上的，而未能真正去落實(shí)。高層建筑施工，高空作業(yè)量非常大，因此安全風(fēng)險(xiǎn)也很大。有些項(xiàng)目的安全管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，施工防護(hù)措施不到位，勞動(dòng)保護(hù)用品配備不齊，施工安全管理存在漏洞，這不但會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響，而且還會影響到施工人員的生命安全。4、進(jìn)度管理方面。由于近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程項(xiàng)目眾多。進(jìn)度是保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，但是有些建筑工程施工項(xiàng)目卻錯(cuò)誤的將進(jìn)度擺在第一位，一味的追求進(jìn)度，從而忽略了質(zhì)量與安全。這就往往會造成大量的返工以及安全事故頻發(fā)，這不但影響了施工進(jìn)度，還給建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患
6、，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。二、加強(qiáng)高層建筑施工管理的對策研究1、合理制定科學(xué)的施工方案高層建筑施工涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，所以在施工前必須制定科學(xué)合理的施工方案，明確先后工序及各工種間交叉作業(yè)的程序，才能按部就班地進(jìn)行施工。建筑項(xiàng)目施工前，技術(shù)人員應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行審核，指出圖紙屮存在的疑問和問題，并與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，盡量避免因圖紙問題而給施工造成不必耍的影響。對于重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項(xiàng)施工方案，比如深基坑施工、大體積混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、模板及支撐架、腳手支架搭設(shè)、施工起重運(yùn)輸設(shè)備等。編制施工方案時(shí)，應(yīng)該盡可能地考慮周全，將施工過程中
7、可能出現(xiàn)的各種情況綜合考慮到位，對于容易出現(xiàn)的問題制定預(yù)控措施。另外，在施工方案屮還應(yīng)該明確各道工序的先后次序，以及各個(gè)專業(yè)間交叉作業(yè)的程序，這不但有助于從整體上推進(jìn)工程建設(shè)，而且還為工程進(jìn)度的把握奠定了一定的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)質(zhì)量管理應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:首先，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，并且加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。其次，選擇高水平的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞，一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)批準(zhǔn)Z后，必然要經(jīng)過招投標(biāo)或者議標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在整個(gè)選擇的過程中，建設(shè)單位不僅要聽取
8、施工單位介紹技術(shù)力量、設(shè)
