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《上海聯(lián)華生鮮食品配送中心物流案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、上海聯(lián)華生鮮食品配送中心物流案例聯(lián)華生鮮食品加工配送中心是我國(guó)國(guó)內(nèi)目前設(shè)備最先進(jìn)、規(guī)模最大的生鮮食品加工配送中心,總投資萬(wàn)元,建筑面積平方米,年生產(chǎn)能力噸,其中肉制品噸,生鮮盆菜、調(diào)理半成品噸,西式熟食制品噸,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為大類(lèi)約種生鮮食品;在生產(chǎn)加工的同時(shí)配送中心還從事水果、冷凍品以及南北貨的配送任務(wù)。連鎖經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)源重點(diǎn)在物流,物流系統(tǒng)好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有兩點(diǎn):物流服務(wù)水平和物流成本。本案例(聯(lián)華生鮮食品加工配送中心)就是其中在這兩個(gè)方面都做得比較好的一個(gè)物流系統(tǒng)。本案例中的軟件系統(tǒng),是由上海同振信息
2、技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)完成的。 生鮮商品按其秤重包裝屬性可分為:定量商品、秤重商品和散裝商品,按物流類(lèi)型分:儲(chǔ)存型、中轉(zhuǎn)型、加工型和直送型;按儲(chǔ)存運(yùn)輸屬性分:常溫品、低溫品和冷凍品;按商品的用途可分為:原料、輔料、半成品、產(chǎn)成品和通常商品。生鮮商品大部分需要冷藏,所以其物流流轉(zhuǎn)周期必須很短,節(jié)約成本;生鮮商品保值期很短,客戶對(duì)其色澤等要求很高,所以在物流過(guò)程中需要快速流轉(zhuǎn)。兩個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在生鮮配送中心通俗的歸結(jié)起來(lái)就是“快”和“準(zhǔn)確”,本文下面分別從幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明一下聯(lián)華生鮮配送中心是如何做的?! ∮?/p>
3、單管理 門(mén)店的要貨訂單通過(guò)聯(lián)華數(shù)據(jù)通訊平臺(tái),實(shí)時(shí)的傳輸?shù)缴r配送中心,在訂單上制定各商品的數(shù)量和相應(yīng)的到貨日期。生鮮配送中心接受到門(mén)店的要貨數(shù)據(jù)后,立即生成到系統(tǒng)中生成門(mén)店要貨訂單,按不同的商品物流類(lèi)型進(jìn)行不同的處理: 、儲(chǔ)存型的商品:系統(tǒng)計(jì)算當(dāng)前的有效庫(kù)存,比對(duì)門(mén)店的要貨需求以及日均配貨量和相應(yīng)的供應(yīng)商送貨周期自動(dòng)生成各儲(chǔ)存型商品的建議補(bǔ)貨訂單,采購(gòu)人員根據(jù)此訂單再根據(jù)實(shí)際的情況作一些修改即可形成正式的供應(yīng)商訂單。 、中轉(zhuǎn)型商品:此種商品沒(méi)有庫(kù)存,直進(jìn)直出,系統(tǒng)根據(jù)門(mén)店的需求匯總按到
4、貨日期直接生成供應(yīng)商的訂單。 、直送型商品:根據(jù)到貨日期,分配各門(mén)店直送經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商,直接生成供應(yīng)商直送訂單,并通過(guò)系統(tǒng)直接發(fā)送到供應(yīng)商?! ?、加工型商品:系統(tǒng)按日期匯總門(mén)店要貨,根據(jù)各產(chǎn)成品半成品的表計(jì)算物料耗用,比對(duì)當(dāng)前有效的庫(kù)存,系統(tǒng)生成加工原料的建議訂單,生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際需求做調(diào)整,發(fā)送采購(gòu)部生成供應(yīng)商原料訂單?! 「鞣N不同的訂單在生成完成或手工創(chuàng)建后,通過(guò)系統(tǒng)中的供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送給各供應(yīng)商,時(shí)間間隔在分鐘內(nèi)。?? 物流計(jì)劃 在得到門(mén)店的訂單并匯總后,物流計(jì)劃部根據(jù)
5、第二天的收貨、配送和生產(chǎn)任務(wù)制訂物流計(jì)劃?! ?、線路計(jì)劃:根據(jù)各線路上門(mén)店的訂貨數(shù)量和品種,做線路的調(diào)整,保證運(yùn)輸效率?! ⑴斡?jì)劃:根據(jù)總量和車(chē)輛人員情況設(shè)定加工和配送的批次,實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用資源,提高效率;在批次計(jì)劃中,將各線路分別分配到各批次中?! ?、生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)批次計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃,將量大的商品分批投料加工,設(shè)定各線路的加工順序,保證和配送運(yùn)輸協(xié)調(diào)?! ?、配貨計(jì)劃:根據(jù)批次計(jì)劃,結(jié)合場(chǎng)地及物流設(shè)備的情況,做配貨的安排。儲(chǔ)存型物流運(yùn)作 商品進(jìn)貨時(shí)先要接受訂單的品種和數(shù)量的預(yù)
6、檢,預(yù)檢通過(guò)方可驗(yàn)貨,驗(yàn)貨時(shí)需進(jìn)行不同要求的品質(zhì)檢驗(yàn),終端系統(tǒng)檢驗(yàn)商品條碼和記錄數(shù)量。在商品進(jìn)貨數(shù)量上,定量的商品的進(jìn)貨數(shù)量不允許大于訂單的數(shù)量,不定量的商品提供一個(gè)超值范圍。對(duì)于需要重量計(jì)量的進(jìn)貨,系統(tǒng)和電子秤系統(tǒng)連接,自動(dòng)去皮取值?! 熵洸捎貌シN方式,根據(jù)匯總?cè)∝?,匯總單標(biāo)識(shí)從各個(gè)倉(cāng)位取貨的數(shù)量,取貨數(shù)量為本批配貨的總量,取貨完成后系統(tǒng)預(yù)扣庫(kù)存,被取商品從倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)間拉到待發(fā)區(qū)。在待發(fā)區(qū)配貨分配人員根據(jù)各路線各門(mén)店配貨數(shù)量對(duì)各門(mén)店進(jìn)行播種配貨,并檢查總量是否正確,如不正確向上校核,如果商品的數(shù)量不
7、足或其他原因造成門(mén)店的實(shí)配量小于應(yīng)配量,配貨人員通過(guò)手持終端調(diào)整實(shí)發(fā)數(shù)量,配貨檢驗(yàn)無(wú)誤后使用手持終端確認(rèn)配貨數(shù)據(jù)?! ≡谂湄洉r(shí),冷藏和常溫商品被分置在不同的待發(fā)區(qū)?! ≈修D(zhuǎn)型物流運(yùn)作 供應(yīng)商送貨同儲(chǔ)存型物流先預(yù)檢,預(yù)檢通過(guò)后方可進(jìn)行驗(yàn)貨配貨;供應(yīng)商把中轉(zhuǎn)商品卸貨到中轉(zhuǎn)配貨區(qū),中轉(zhuǎn)商品配貨員使用中轉(zhuǎn)配貨系統(tǒng)按商品再路線再門(mén)店的順序分配商品,數(shù)量根據(jù)系統(tǒng)配貨指令的指定執(zhí)行,貼物流標(biāo)簽。將配完的商品采用播種的方式放到指定的路線門(mén)店位置上,配貨完成統(tǒng)計(jì)單個(gè)商品的總數(shù)量總重量,根據(jù)配貨的總數(shù)量生成進(jìn)貨單
8、?! ≈修D(zhuǎn)商品以發(fā)定進(jìn),沒(méi)有庫(kù)存,多余的部分由供應(yīng)商帶回,如果不足在門(mén)店間進(jìn)行調(diào)劑?! ∪N不同類(lèi)型的中轉(zhuǎn)商品的物流處理方式: *不定量需秤重的商品 設(shè)定包裝物皮重; 由供應(yīng)商將單件商品上秤,配貨人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)分配及其他控制性的操作; 電子秤秤重,每箱商品上貼物流標(biāo)簽。 *定量的大件商品 設(shè)定門(mén)店配貨的總件數(shù),匯總打印一張標(biāo)簽,貼于其中一件商品上?! ?定量的小件商品(通常需要冷藏) 在供應(yīng)商送貨之前先進(jìn)行虛擬配貨,將標(biāo)簽貼