練習題-流動資產管理[資本運營管理]

《練習題-流動資產管理[資本運營管理]》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、單項選擇題1-在一定時期的現(xiàn)金需求總量一定時，與現(xiàn)金持有量呈反方向變動的成本是：（）oA.管理成本B.機會成本C.短缺成本D.委托買賣傭金口2.某企業(yè)每年需耗用材料16000噸，該材料單位儲存成本2元，平均每次進貨費用40元。則該批材料的經濟訂貨量為：（）oA.5000噸B.700噸C.800噸D.900噸3.某企業(yè)目前信用條件為F/3CF,賒銷額為3600萬。如果將信用期延長為60天，預計賒銷額將增加到7200萬元。若該企業(yè)變動成本率為60%,資本成本率為10%。則該企業(yè)應收賬款占用資金的變化額是：（）oA.增加3600萬B.增加54萬C.增加360萬D.增加540萬4.現(xiàn)金作為一

2、種資產，它的：（）A.流動性強，盈利性也強B.流動性強，盈利性差C.流動性差，盈利性強D.流動性差，盈利性也差5.企業(yè)置存現(xiàn)金的原因，主要是為了）兩足：（）收益性需要收益性需要投機性需要投機性需要A.B.C.D.交易性、交易性、交易性、預防性、預防性、投機性、預防性、收益性、6.對信用期限的敘述，正確的是（）oA.信用期限越長，企業(yè)壞賬風險越小B.信用期限越長，表明客戶享受的信用條件越優(yōu)越C.延長信用期限，不利于銷售收入的擴大D.信用期限越長，應收賬款的機會成本越低7.在下列各項中，屬于應收賬款機會成本的是（）□A.收賬費用B.壞賬損失C.應收賬款占用資金的應計利息A.對客戶信用進行

3、調查的費用6.在其他因素不變的情況下，企業(yè)采用積極的收賬政策，可能導致的后果是（）oA.壞賬損失增加B.應收賬款增加C.收賬成本增加I）.平均收賬期延長7.若某企業(yè)預測的年度賒銷收入凈額為900萬元，應收賬款周轉期為30天，則該企業(yè)的應收賬款平均余額為：（）A.75萬元B.70萬元C.40萬元D.60萬元8.采用成本分析模式確定現(xiàn)金最佳持有量旳，考慮的成本因素是：（）□A.管理成本、機會成本和短缺成本B.機會成本和轉換成本C.機會成本、短缺成本和轉換成本D.管理成本和轉換成本9.企業(yè)8月8日采購商品時采用現(xiàn)金折扣政策，條件為“1/10,N/30在8月12日有能力付款，但直到8月18

4、日才支付這筆款項。其目的是運用現(xiàn)金日常管理策略中的（）oA.力爭現(xiàn)金流量同步B.推遲應付款的支付C.使用現(xiàn)金浮游量D.加速收款10.經濟訂貨量指（）oA.訂貨成本最低的采購批量B.儲存成本最低的采購批量C.缺貨成本最低的采購批量D.存貨總成本最低的采購批量11.為了滿足未來現(xiàn)金流量的不確定性需要而持有現(xiàn)金的動機屬于（）oA.交易動機B.投機動機C.預防動機D.投資動機12.通常情況下，企業(yè)持有現(xiàn)金的機會成本（）oA.與現(xiàn)金余額成反比B.與持有時間成反比C.是決策的無關成本I）.與現(xiàn)金余額成正比二.判斷題1.在現(xiàn)金持有量的隨機模式控制中，現(xiàn)金余額波動越大的企業(yè)，越需關注有價證券投資的流

5、動性。2.因為現(xiàn)金的管理成本是相對固定的，所以在確定現(xiàn)金最佳持有量旳，可以不考慮它的影響。3.從財務管理的角度看，顧客是否按期付款，并不構成應收賬款的一項成本。4.延長信用期限，會增加企業(yè)的銷售額；縮短信用期限，會減少企業(yè)的成本。因此企業(yè)必須認真確定適當?shù)男庞闷谙蕖?.因為應收賬款的收賬費用與壞賬損失一般成反向變動的關系，所以在制定收賬政策旳,就應該在增加的收賬費用與所減少的壞賬損失之間作出權衡。6.預防性現(xiàn)金需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付，它與企業(yè)現(xiàn)金流量的確定性及企業(yè)的借款能力有關。7.企業(yè)的應收賬款按規(guī)定作為壞賬損失處理后，企業(yè)與欠款人之間的債權債務關系因此而解除。8.—般

6、而言，應收賬款的逾期旳間越長，收回的可能性就越小，即發(fā)生壞賬的可能性就越大。9.由于現(xiàn)金的收益能力較差，企業(yè)不宜保留過多的現(xiàn)金。10.收賬費用與壞賬損失呈反向變動關系，收賬費用發(fā)生得越多，壞賬損失就越小，因此,企業(yè)應不斷加大收賬費用，以便將壞賬損失降到最低。三.計算題1?公司目前應收賬款信用政策為：對預期壞帳率低于10%的客戶提供5/10,N/30的商業(yè)信用。公司邊際貢獻率30%,最低投資報酬率12%。目前信用政策下，年賒銷額50萬元，平均壞賬損失率25%,享受現(xiàn)金折扣的客戶占賒銷額的32%。公司現(xiàn)擬放寬信用政策：對預期壞賬率低于6%的客戶提供8/10,N/45的商業(yè)信用。信用政策變

7、化后，年賒銷額為78萬元，平均壞賬損失率17%,享受現(xiàn)金折扣的客戶占賒銷額的42%。要求：說明公司改變信用政策是否可行。2?某公司每年需用某種材料8000噸，每次訂貨成本400元，每件材料的年儲存成本為40元，該種材料買價為1500元/噸。要求：(1)計算經濟訂貨量；(2)若一次訂貨量在500噸以上可獲得2%的折扣，在1000噸以上可獲得3%的折扣，試判斷公司的最優(yōu)訂貨量。