財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

《財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用摘要：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是一項(xiàng)綜合性管理工作，包括投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和資金分配等一系列行為。由於企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，因此客觀上要求企業(yè)必須加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)隻有樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念，建立一套新的以財(cái)務(wù)管理為主線的管理體制，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)有力的總體競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)代企業(yè)；應(yīng)用分類號(hào)：F234.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào)：1673—291X(2008)14-0113-02隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步確立，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客觀上要求我們必須加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使我們的企業(yè)發(fā)展壯大，步入良性發(fā)展的道路，適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的潮流。而這其中的關(guān)鍵之一就是要以財(cái)務(wù)管理為主線，抓好企業(yè)的理財(cái)工作。因此，當(dāng)務(wù)之急就是要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心的思想。本文從財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容出發(fā)，突出現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的具體應(yīng)用方面進(jìn)行闡述，得出結(jié)論1財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。由財(cái)務(wù)管理的定義

3、可知，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括兩個(gè)方面，即財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系1.1財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和資金分配活動(dòng)等一系列行為。其中，投資活動(dòng)有廣義和狹義之分。廣義的投資活動(dòng)是指對(duì)外投資活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部使用資金行為；狹義的投資活動(dòng)僅指對(duì)外投資活動(dòng)?；I資活動(dòng)是指企業(yè)為瞭滿足投資活動(dòng)和資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的需要，籌集所需資金的行為。企業(yè)籌資活動(dòng)通常有兩種不同性質(zhì)的資金來(lái)源：一是企業(yè)權(quán)益資金；二是企業(yè)債務(wù)資金。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)是指在企業(yè)日常生産經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)發(fā)生一些列資金收付行為，如企業(yè)采購(gòu)材料或商品、

4、從事生產(chǎn)和銷售活動(dòng)、支付工人工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用等行為。資金分配活動(dòng)是對(duì)企業(yè)通過(guò)投資和資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)所得收入，在補(bǔ)償成本、繳納稅金後，依據(jù)有關(guān)法律進(jìn)行分配的行為，包括發(fā)放現(xiàn)金股利、股票股利等行為1.2財(cái)務(wù)關(guān)系財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)者之間形成的關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的關(guān)系；企業(yè)與供貨商、客戶、職工之間的關(guān)系等等。隨著企業(yè)追求的目標(biāo)函數(shù)的

5、變化，即由企業(yè)利潤(rùn)最大化到股東資產(chǎn)價(jià)值最大化，最後演變?yōu)槠髽I(yè)所有相關(guān)利益最大化，財(cái)務(wù)關(guān)系有著多元化和平衡化的趨向在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）和世界經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的席卷下，我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不斷完善，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)踐取代瞭業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，慢慢占據(jù)瞭現(xiàn)代企業(yè)管理的核心層面，為我國(guó)企業(yè)迎接即將全面對(duì)外開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)提供瞭管理支持。與此相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理理論也日新月異，從簡(jiǎn)單的車間成本控制和商品價(jià)格形成理論，到下遊企業(yè)利潤(rùn)控制和貨幣價(jià)格（利率）形成理論,到最後的投資決策控制和資産價(jià)格形成理論，為財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)

6、提供瞭強(qiáng)大的理論支持2財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)在配置資源方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。財(cái)務(wù)管理所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位不斷提髙，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2.1現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)層面財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理行為的科學(xué)化體現(xiàn)在管理行為的逐漸細(xì)化和理性化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員的職業(yè)化特征越來(lái)越明顯,對(duì)於提髙企業(yè)管理水平的髙低產(chǎn)生著非常大的作用。財(cái)務(wù)管理行為是一種極為復(fù)雜的管理活動(dòng)，沒(méi)有強(qiáng)大的機(jī)制上的支持和行為執(zhí)行

7、人員理念上的支持，便不可能達(dá)到財(cái)務(wù)管理的有效應(yīng)用一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：要的一環(huán)，在總經(jīng)理下所設(shè)的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的副總經(jīng)理職位，其所從事的工作是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心。首席財(cái)務(wù)官?gòu)纳蠄D中不難看出，財(cái)務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中重(CFO)的管理職位僅次於首席執(zhí)行官(CEO)和首席運(yùn)營(yíng)官(C00),其主要職責(zé)主要包括：第一，明確CEO關(guān)於企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮及其核心措施；第二，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中隱含的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)避；第三，科學(xué)的運(yùn)作資金，保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總

8、經(jīng)理下通常設(shè)兩個(gè)職位：一是財(cái)務(wù)長(zhǎng)，二是會(huì)計(jì)長(zhǎng)。其中，財(cái)務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，主要是對(duì)融資行為與投資行為的管理。另外，由於現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)的極端重要性，財(cái)務(wù)長(zhǎng)還應(yīng)做好管理企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)以及保障企業(yè)的償債能力的工作，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)長(zhǎng)則主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，比如，賬簿組織、報(bào)表編制、工薪計(jì)算、內(nèi)部審計(jì)等。會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生過(guò)程要求規(guī)范化、系列化和真實(shí)性,在一系列準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)明確的情況下，會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生過(guò)程其實(shí)就是一種簡(jiǎn)單意義上的數(shù)據(jù)處理