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1、市場(chǎng)攻擊構(gòu)架第一部分:市場(chǎng)的突破點(diǎn)在哪里?深圳攻擊高點(diǎn)在哪里?重慶目前的攻擊現(xiàn)狀?第二部分:嘉信御庭苑市場(chǎng)攻擊策略2001/061博思堂Birthidea廣告市場(chǎng)攻擊線索1、只有1年:◆重慶市場(chǎng)將會(huì)在2-3年進(jìn)入第二循環(huán),市場(chǎng)將會(huì)極快成熟化,給我們的時(shí)間只有1年,嘉信地產(chǎn)必須提前規(guī)劃化、進(jìn)入成熟期;我們必須在1年內(nèi)或少于1年內(nèi)完成《市場(chǎng)定位判斷--目標(biāo)對(duì)象群確定--營銷手法--主題推廣》的專業(yè)化,從而領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;2、2條線:◆“御庭苑”樓盤的促銷線◆嘉信地產(chǎn)的品牌線,特別是2001年10月開始
2、,嘉信地產(chǎn)全面建立專業(yè)品牌,并為下一個(gè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備客戶群;3、攻擊方式:◆環(huán)環(huán)遞進(jìn),一切以銷售結(jié)果作為終點(diǎn)戰(zhàn)?!粽麄€(gè)的攻擊點(diǎn)要清晰,避免出現(xiàn)打完第一仗不知道第二仗的脫節(jié)現(xiàn)象?!魣?zhí)行非常之重要,與其執(zhí)行不到位還不如不做,對(duì)市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)負(fù)面的不利影響。2001/062博思堂Birthidea廣告第一部分:市場(chǎng)的突破點(diǎn)在哪里?2001/063博思堂Birthidea廣告二、創(chuàng)意地產(chǎn)的概念創(chuàng)意地產(chǎn)概念:是通過創(chuàng)意的方式,將樓盤的核心賣點(diǎn)在不同的空間與時(shí)間進(jìn)行結(jié)合,形成鮮明的個(gè)性化形象。如:1、益田花園的環(huán)境
3、是用凡高的作品為核心設(shè)計(jì)概念,“凡高.向日葵”成為廣場(chǎng)地面的效果;“凡高.春天”成為架空層環(huán)境的設(shè)計(jì)概念;2、新鴻基的人魚同游。創(chuàng)意地產(chǎn)方式:非硬件的必然投入,而是相對(duì)軟件的創(chuàng)意表現(xiàn);將藝術(shù)、音樂、自然等元素非常自然地匯聚,形成更為生態(tài)的居住空間;創(chuàng)意地產(chǎn)狀況:目前在深圳開始展現(xiàn)魅力,也必將創(chuàng)造新地產(chǎn)個(gè)性模式;2001/064博思堂Birthidea廣告主題的創(chuàng)意地產(chǎn)概念深圳:由于大地產(chǎn)規(guī)模性項(xiàng)目的介入,銷售時(shí)間的延長(zhǎng),市場(chǎng)需要不同的刺激,同樣主題不是一個(gè)樓盤從頭到尾一塵不變的概念,其成為樓盤不
4、斷攻擊市場(chǎng)的主帥,有主題變化的項(xiàng)目,市場(chǎng)的關(guān)注力非常強(qiáng);萬科四季花城主題:有一個(gè)美麗的地方時(shí)間階段主題延展第一期:99.7--2000.發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、珍惜美第二期:2000.5-2000.10美一刻,美一生第三期:2000.10美一方土地,美一方人重慶:由于目前還是單體或小規(guī)模樓盤占主導(dǎo),推廣的量力尚集中于賣點(diǎn),發(fā)展商更重要完成樓盤品牌--企業(yè)品牌--樓盤促銷的品牌提升階段;2001/065博思堂Birthidea廣告現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)意地產(chǎn)概念深圳:現(xiàn)場(chǎng)三板斧營銷中心、樣板間、環(huán)境,目前已經(jīng)是深圳地產(chǎn)
5、非常常用的攻擊手法,其目的是讓買家看到希望;目前深圳在此方面的變化是個(gè)性化的展示;項(xiàng)目創(chuàng)意概念蔚藍(lán)海岸展示中心、樣板間(恒彩)、示范環(huán)境(貝爾高林)萬科四季花城休閑商業(yè)街、展示中心、樣板間東莞盈彩美地展示中心、玻璃橋、樣板間、生態(tài)環(huán)境(鳥、魚)重慶龍湖花園庭院展示中心、樣板間(香港恒彩)、示范環(huán)境重慶:整體水準(zhǔn)還比較低,除龍湖等少數(shù)優(yōu)秀發(fā)展商外,還未形成市場(chǎng)主流。2001/066博思堂Birthidea廣告推廣的創(chuàng)意地產(chǎn)概念深圳:地產(chǎn)推廣已經(jīng)不僅僅局限在平面(平面都有非常好的水準(zhǔn)),推廣已經(jīng)成為
6、以策略為核心的整合概念,系統(tǒng)、規(guī)范是推廣的核心殺傷力,如對(duì)市場(chǎng)的控制、通路的控制、大勢(shì)的借鑒等等;項(xiàng)目創(chuàng)意概念萬科四季花城營銷媒介(小媒介的聯(lián)合:潤(rùn)訊臺(tái)、大劇院招示布)萬科四季花城藝術(shù)節(jié)+商業(yè)街蔚藍(lán)海岸住交會(huì)(深圳十大模式)蔚藍(lán)海岸海洋世界海獅表演重慶:目前尚沒有形成概念非常清晰的整合市場(chǎng)攻擊方式,點(diǎn)狀策略有,但沒有整合的市場(chǎng)攻擊策略,缺少提前預(yù)見力;2001/067博思堂Birthidea廣告嘉信-御庭苑市場(chǎng)攻擊戰(zhàn)略第一階段:第四階段:形象/展示攻擊階段準(zhǔn)現(xiàn)樓攻擊階段結(jié)點(diǎn):展示中心出現(xiàn)結(jié)點(diǎn):外
7、立面出現(xiàn)核心點(diǎn):形象/展示中心出現(xiàn)核心攻擊點(diǎn):樓體第二階段:第三階段:示范攻擊階段實(shí)景攻擊階段結(jié)點(diǎn):樓體有形象結(jié)點(diǎn):頂部出現(xiàn)核心點(diǎn):樣板間/環(huán)境核心點(diǎn):實(shí)景展示嘉信御庭苑攻擊目標(biāo):在第三階段結(jié)束戰(zhàn)斗2001/068博思堂Birthidea廣告御庭苑第一攻擊階段階段形象/展示攻擊階段2001.6-7月2001.8月核心攻擊點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)一:現(xiàn)場(chǎng)攻擊戰(zhàn)術(shù)五:外賣場(chǎng)攻擊◆五離店轉(zhuǎn)盤/立交橋路牌◆面黃花園大橋好萊塢標(biāo)牌◆模型巡回展--解放碑◆五江路圍板◆大氣球戰(zhàn)術(shù)二:展示攻擊戰(zhàn)術(shù)六:點(diǎn)殺目標(biāo)群◆外形象效果◆長(zhǎng)安
8、廠廣場(chǎng)夜市推廣◆五江路(環(huán)境圍板)◆江北城廣場(chǎng)推廣◆展示中心(直飲水/物業(yè)管理/展板/環(huán)境)戰(zhàn)術(shù)三:媒體攻擊戰(zhàn)術(shù)七:嘉信會(huì)◆報(bào)紙--重慶商報(bào)◆嘉信刊物◆DM直郵--江北、渝中區(qū)◆嘉信會(huì)員◆電視--重慶電視臺(tái)2001/069博思堂Birthidea廣告御庭苑第一攻擊階段(繼)階段形象/展示攻擊階段2001.7.8核心攻擊點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)四:海逸酒店開盤大典◆海逸酒店樓體昭示布◆大都會(huì)電視顯示屏◆氣球派送◆客戶專車接送◆專職酒店式服務(wù)生派發(fā)資料◆小型表演◆客戶抽簽儀式2001/0610博思堂Birthidea