基于“人本管理”理念下的企業(yè)管理研究

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1、基于“人本管理”理念下的企業(yè)管理研究基于“人本管理”理念下的企業(yè)管理研究摘要：企業(yè)的快速發(fā)展對提高我國經(jīng)濟(jì)水平有重要的促進(jìn)作用，但在企業(yè)發(fā)展中所面臨的競爭越趨激烈，因而更需耍企業(yè)充分注重管理的重要性。企業(yè)管理遵循人本管理理念可以提高管理水平，也吋以增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提高競爭力，以實(shí)現(xiàn)在競爭中獲得良好的發(fā)展空間。本文主要論述了人本管理的內(nèi)涵以及基于人本管理理念的企業(yè)管理措施，并闡述了人本管理理念下的企業(yè)管理意義。關(guān)鍵詞：人本管理；企業(yè)管理；管理理念一、前言隨著我國社會(huì)不斷發(fā)展和科學(xué)水平的不斷提高，企業(yè)管理更加科學(xué)化，因而人

2、本管理理念廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中。人本管理具有深刻的內(nèi)涵，而基于人本管理理念下的企業(yè)管理具有重耍的意義，而本文則提出了企業(yè)人本管理的措施。二、人本管理的內(nèi)涵人本管理是以人為主的一種管理。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人的社會(huì)地位逐漸提高，而現(xiàn)代企業(yè)管理中也只有應(yīng)用人本管理理念，才能做好企業(yè)管理的方方面面。管理人本管理的內(nèi)涵可以從以下兩個(gè)角度理解。(一)從人本關(guān)系角度理解人本管理內(nèi)涵企業(yè)實(shí)行人本管理可以充分挖掘人力資源，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，所以，企業(yè)人本管理不過是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)提高自身利益或企業(yè)目標(biāo)而采取的一種有效手段。如果企業(yè)管理者沒有意識

3、到個(gè)人在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮的重要作用，也沒有應(yīng)用人本管理理念，則企業(yè)管理的人本管理與無本管理效果一致，不能算作真正的人本管理。[1](-)從資本角度理解人本管理內(nèi)涵在以資為本的傳統(tǒng)企業(yè)管理下實(shí)現(xiàn)人本管理，可以將企業(yè)管理以資本為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足人和企業(yè)發(fā)展的需要為中心。傳統(tǒng)的企業(yè)管理多以資本為中心，憑借資本積累和資本再生產(chǎn)達(dá)到企業(yè)謀取利潤的目的，而在此種管理方式下，忽略了人的作用。然而，隨著人本管理理念逐漸深入人心，企業(yè)實(shí)行人本管理勢在必行，所以企業(yè)管理的中心也向著滿足人和企業(yè)發(fā)展的需要方向轉(zhuǎn)變。三、基于人本管理理念的企業(yè)管理措施基于人

4、本管理理念下的企業(yè)管理應(yīng)該遵循以人為本的方針策略，具體可以采取四個(gè)對策實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的人本管理。（一）保障企業(yè)員工的權(quán)益基于人本管理理念下的企業(yè)管理，應(yīng)該將人的價(jià)值凸顯，所以企業(yè)應(yīng)該充分保障員工的權(quán)益。首先，企業(yè)管理者應(yīng)該意識到保障員工權(quán)益對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。企業(yè)員工在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)懷，進(jìn)而可以無壓力和負(fù)擔(dān)的投身于工作，這對企業(yè)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。其次，企業(yè)管理中應(yīng)該將員工權(quán)利置于首要位置，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。其?，尊重和滿足員T的合理要求。其二，企業(yè)管理要具有公開透明化，便于員工對企業(yè)管理進(jìn)行有利監(jiān)督。[2]（

5、二）用JIT當(dāng)下理念啟示企業(yè)員工員工是企業(yè)的重要組成部分，對員工強(qiáng)調(diào)當(dāng)下理念，有利于增強(qiáng)員工對自身的認(rèn)同感，從而激發(fā)員工發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。企業(yè)管理者用當(dāng)下理念啟示員工，最重要的就是要求管理者進(jìn)行有效引導(dǎo)，以緩解和消除員工的消極情緒。企業(yè)員工在工作中難免會(huì)有消極情緒，不利于員工專心工作，而傳統(tǒng)企業(yè)管理模式屮，生硬要求員工不許帶情緒工作，難以起到直接效果。因此，企業(yè)管理者用JIT當(dāng)下理念對有消極情緒的員工進(jìn)行開導(dǎo)，可以促進(jìn)員工情緒的有效緩解和調(diào)整。（三）企業(yè)文化中引入人本管理理念企業(yè)文化影響企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，因而建設(shè)優(yōu)秀的、積極的企業(yè)文化對企業(yè)

6、發(fā)展有促進(jìn)作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人木管理理念越來越深入企業(yè)管理者心，所以企業(yè)文化建構(gòu)中引入人本管理理念具有重要意義。企業(yè)文化對員工的思想、行為等有指導(dǎo)性作用，所以具有人本管理理念的企業(yè)文化有利于員工突破思維的桎梏，進(jìn)而充分把握自身對企業(yè)發(fā)展的重要性。[3]（四）發(fā)揮管理者的作用企業(yè)管理者對員工要有正確的評價(jià)，進(jìn)而可以使員工充分發(fā)揮潛力，所以對員工評價(jià)要充分發(fā)揮企業(yè)管理者的作用，不能對所有員工都采取相同的評價(jià)。因此，人木管理理念下的企業(yè)管理對管理者提出了更高的要求。企業(yè)管理者要對員工的評價(jià)要做到因人而異，通過不同角度去看待不同的員

7、工，進(jìn)而利用符合員工口身特點(diǎn)的方法進(jìn)行評價(jià)，以促進(jìn)員工的全面發(fā)展，為企業(yè)更好發(fā)展提供有利的條件。四、基于人本管理理念的企業(yè)管理的意義基于人本管理理念的企業(yè)管理具有重大意義，既有利于貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中以人為木的思想，乂有利于加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，還有利于促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。（一）有利于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀我國十六屆三屮全會(huì)上首次提出了“科學(xué)發(fā)展觀”，并且堅(jiān)持以人為本的思想作為核心內(nèi)容，我國企業(yè)要想更好發(fā)展，其管理中需要堅(jiān)持以人為本，深入貫徹和落實(shí)人木管理的理念，進(jìn)而可以將企業(yè)管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，而企

8、業(yè)管理需要考慮方方面面，形成系統(tǒng)的管理，所以更應(yīng)該注重人對企業(yè)的促進(jìn)作用。人木管理理念下的企業(yè)管理只有更加侶導(dǎo)人的主體性，才能充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性以及促進(jìn)員工的全面發(fā)展。（二）有利于加