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《淺談我區(qū)公路路政管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談我區(qū)公路路政管理摘耍：路路政管理是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志；高速公路具有占地多、設(shè)施量大、現(xiàn)代化程度高、行車條件良好等特點(diǎn)，所以要保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)不受侵犯，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益，就必須實(shí)施與之相適應(yīng)的、冇效的路政管理。關(guān)鍵詞：公路；路政；管理中圖分類號(hào)：U412.36+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2012)公路路政管理是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志；高速公路具冇占地多、設(shè)施量大、現(xiàn)代化程度高、行車
2、條件良好等特點(diǎn)，所以要保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)不受侵犯，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權(quán)益，就必須實(shí)施與Z相適應(yīng)的、有效的路政管理。1.我區(qū)路政管理基木情況及采取的主要措施1.1以開展“風(fēng)清氣正”活動(dòng)為契機(jī)，推陳出新，不斷提升服務(wù)理念。為進(jìn)一步提高管理水平、增強(qiáng)服務(wù)能力、提升工作效率，按照寧夏交通運(yùn)輸廳要求，公路管理局部在完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，結(jié)合路政管理工作實(shí)際，在不斷實(shí)踐過程中，推陳出新。女h吳忠路政大隊(duì)著重以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為落腳點(diǎn)，結(jié)合本大隊(duì)工作情況提出“五不讓”：不讓政策在我手中截留，不讓工作在我手中延誤，不讓時(shí)間在我手中浪費(fèi)，不讓群眾在
3、我這里受到冷落，不讓路政形象在我這里受損；金積路政大隊(duì)開展的“四零服務(wù)”活動(dòng)，即：路政服務(wù)“零距離”，路政案件“零拖延”，路政事項(xiàng)咨詢“零差錯(cuò)”，路政執(zhí)法行為“零投訴”；開展了“六查六看六提升”活動(dòng)，積極探索，創(chuàng)新思路，推行文明執(zhí)法新舉措“一證三卡”。涉路施T活動(dòng)路政管理許可“一書五告知”，通過大力推行審批事項(xiàng)“上門告知制”等措施，將路政執(zhí)法服務(wù)窗口前移，改變以往“坐堂”辦芋的習(xí)慣做法，用真情服務(wù)在人民群眾中架起了理解的橋梁；利用手機(jī)短信平臺(tái)向廣大司機(jī)、貨主發(fā)送相關(guān)政策信息，使他們熟知路政管理工作的相關(guān)法律法規(guī)；進(jìn)一步完善了半軍事化管
4、理制度向準(zhǔn)軍事化管理制度的推進(jìn)，建立了應(yīng)急裝備室等，并建立了應(yīng)急突發(fā)事件“聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，錘煉精銳執(zhí)法隊(duì)伍。2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。第一，制定“一月學(xué)一法”活動(dòng)安排，加強(qiáng)執(zhí)法人員對(duì)《中華人民共和國(guó)公路法》、《行政強(qiáng)制法》及《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)路政執(zhí)法人員法律意識(shí)和運(yùn)用法律知識(shí)科學(xué)執(zhí)法能力；第二，開展以“建一流隊(duì)伍、育一流行風(fēng)、創(chuàng)一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”為主題的“辦案明星”評(píng)選活動(dòng)，把“文明執(zhí)法、文明服務(wù)”貫穿到案件的咨詢、接辦、初審、核批、用印、收費(fèi)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力塑
5、造路政執(zhí)法良好的形象；第三，開展以“強(qiáng)化精細(xì)管理、打造精品工程”為主題的“路政管理文明示范路”創(chuàng)建活動(dòng)，并結(jié)合“營(yíng)造風(fēng)清氣止的公路發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)的開展，在各路政大隊(duì)、治超站開展了一次行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)征求到的問題，制定了詳細(xì)的整改措施。二是開展形式多樣的廉政教育活動(dòng)。組織全休路政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)中紀(jì)委、交通運(yùn)輸廳及公路管理局黨委關(guān)于廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)制度、文件的同時(shí)，還組織路政大隊(duì)、治超站觀看冇關(guān)廉政案例、交通事故、知法犯法類的警示教育片，及時(shí)從思想上鞏固路政執(zhí)法人員廉政思想。三是以電子書屋和流動(dòng)書屋為依托。不定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行精神
6、文化熏陶，借以拓寬執(zhí)法人員的文化視野，實(shí)現(xiàn)文化修養(yǎng)的積淀。2.2強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照“突出重點(diǎn)、緊貼實(shí)際、注重實(shí)用、著眼急需”的工作原則，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了兩期路政人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家、資深律師等進(jìn)行相關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)，使參訓(xùn)人員全面掌握路政管理工作流程及當(dāng)前我區(qū)路政管理工作的形勢(shì)，為有效開展路政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.3完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。一是深入貫徹落實(shí)《交通行政執(zhí)法禁令》和《交通行政執(zhí)法忌語(yǔ)》，并將其制成卡片，隨身攜帶，在執(zhí)法過程屮出示證件的同時(shí)出示卡片，主動(dòng)接受當(dāng)事人的
7、監(jiān)督。二是制作“執(zhí)法意見反饋單”，在每一次執(zhí)法行為結(jié)朿后主動(dòng)邀請(qǐng)當(dāng)事人對(duì)本次執(zhí)法過程做出評(píng)價(jià)，傾聽當(dāng)事人意見和建議，對(duì)于執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)，要虛心改進(jìn)，科學(xué)改正。三是為規(guī)范高速公路乍輛救援服務(wù)工作，維護(hù)當(dāng)申人的合法權(quán)益，結(jié)合工作實(shí)際制肚了“高速公路車輛救援服務(wù)告知書”，在告知當(dāng)事人所亨冇的權(quán)力的同時(shí)，也讓當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進(jìn)行全過程監(jiān)督；四是堅(jiān)持路政執(zhí)法“六公開”制度，增強(qiáng)執(zhí)法過程透明度。除在路政業(yè)務(wù)大廳、各治超站點(diǎn)及路政大隊(duì)明顯位置設(shè)置執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目公示欄外，還公開設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，并給全部流動(dòng)治超車安裝了監(jiān)控設(shè)
8、施，給所有隊(duì)、站配備了執(zhí)法監(jiān)督儀。1.全方位，多角度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作3.1加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理質(zhì)量。以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)月度考核，建立了由路政管理科、人事教育科、財(cái)務(wù)審計(jì)科等多部門綜合考評(píng)考核機(jī)制，并安排各路政
