供電企業(yè)電費(fèi)核算要求和電費(fèi)管理策略分析

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1、供電企業(yè)電費(fèi)核算要求和電費(fèi)管理策略分析【摘要】本文主要對供電企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡單分析，以發(fā)現(xiàn)在供電企業(yè)中電費(fèi)核算和電費(fèi)管理存在的問題。通過對供電企業(yè)電費(fèi)核算要求進(jìn)行研究，來探討加強(qiáng)共帶你企業(yè)電費(fèi)管理的有效策略，以提高供電企業(yè)電費(fèi)管理水平，保障供電企業(yè)電費(fèi)核算的質(zhì)量，推動供電企業(yè)管理體制的改革，從而促進(jìn)我國供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)社會效益，保障我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】供電企業(yè)；電費(fèi)核算；電費(fèi)管理近幾年，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市化進(jìn)程逐漸加快，城市化水平越來越高，取得了不錯的成效。而城市化的建設(shè)需要能源的支持，尤其是電能。電能

2、是我國重要的能源之一，是人們生活中必不可少的重要部分。為實(shí)現(xiàn)我國城市現(xiàn)代化，必須大力發(fā)展電力事業(yè)，推動電力系統(tǒng)的改革和創(chuàng)新，以使其符合現(xiàn)代社會對電能的需求。供電企業(yè)的電網(wǎng)改革，有利于加強(qiáng)供電企業(yè)的內(nèi)部控制，是電力事業(yè)發(fā)展的必然需求。在供電企業(yè)現(xiàn)代化管理中，電費(fèi)管理是其重要內(nèi)容之一。所謂電費(fèi)管理是指供電企業(yè)對用電戶主收取用供電企業(yè)的電費(fèi)用的工作，其必須依照國家所規(guī)定的電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施收費(fèi)工作。在供電企業(yè)的收費(fèi)環(huán)節(jié)中，必須保障電費(fèi)核算的質(zhì)量，不斷地提高電費(fèi)管理的水平，以保證收取電費(fèi)的工作順利進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)有效地電費(fèi)管理，必須加強(qiáng)對電費(fèi)管理人員的培訓(xùn)，以提高其電費(fèi)管理工作

3、效率，完善電費(fèi)核算工作中的不足之處，以確保電費(fèi)核算信息的準(zhǔn)確性?？偠灾?，加強(qiáng)供電企業(yè)的電費(fèi)管理，可實(shí)現(xiàn)供電的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。一、供電企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)我國供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長的推動下得到了較快的發(fā)展，但是在其發(fā)展過程中仍然存在著許多不足之處，還有待改善。為此，供電企業(yè)必須對其管理中存在的問題進(jìn)行全面的分析和研討，以提出有效的措施加以應(yīng)對和完善?，F(xiàn)階段供電企業(yè)在經(jīng)營過程中主要存在著以下這幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是供電企業(yè)所服務(wù)的對象范圍比較廣，具有一定的復(fù)雜性。鑒于這種特點(diǎn)，其必須時刻關(guān)注著市場的變化，要及時適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)用電的要求，使得供電企業(yè)在經(jīng)營過程中具有一定的

4、難度，在發(fā)展過程中存在著許多不確定的因素，容易受到其服務(wù)對象變化的影響。在這種情況下，供電企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，注重自身的發(fā)展?fàn)顩r，從本質(zhì)上來提升企業(yè)的綜合實(shí)力。另外，我國供電企業(yè)必須遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，以市場為導(dǎo)向，時刻關(guān)注著電力市場的變化和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，充分利用有效的措施來應(yīng)對日益變化的市場和多樣化的服務(wù)對象；二是我國供電企業(yè)的電費(fèi)收取方式較為落后，不符合現(xiàn)代化的要求，以致于收取電費(fèi)的過程較為困難，電費(fèi)收取的效果也不佳。目前我國供電企業(yè)所采用的供電方式依舊是先提供電能再收取費(fèi)用的方式，即為“首先供應(yīng)，隨后收費(fèi)”的收費(fèi)模式。這種收費(fèi)模式不夠完善和科學(xué)，使

5、得供電企業(yè)在收費(fèi)工作中處于被動狀態(tài)，而其無法確定每一個用電戶主都具有較高的可信度，從而導(dǎo)致難以收取電費(fèi)，造成電費(fèi)的不可回收；三是在我國供電企業(yè)的電費(fèi)管理中，缺乏科學(xué)的防護(hù)措施，未形成系統(tǒng)化的管理，使得企業(yè)電費(fèi)管理工作缺乏有效性。當(dāng)用電戶主欠費(fèi)后，供電業(yè)并沒有具體的懲罰措施，不具備科學(xué)而合理的處理方案，以避免企業(yè)利益受到損害。我國正處于快速發(fā)展的階段,致力于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，因而城市和農(nóng)村都飛速的發(fā)展，人口的流動性十分大，使得我國供電企業(yè)很難對轉(zhuǎn)變住處的用電戶主進(jìn)行有效的管理，難以保障電費(fèi)的收取狀況。據(jù)此，我國供電企業(yè)為改善這一現(xiàn)象，必須制定專門的收費(fèi)方式，采取有效的保

6、障措施，以解決這類群體的電費(fèi)收取問題；四是我國的法制體系雖然逐漸完善，人們的法律意識也不斷增強(qiáng)，但供電企業(yè)在法律方面仍然不夠重視，法律意識十分淡薄未明確自身的職責(zé)和任務(wù)，未能充分的認(rèn)識到自身的合法權(quán)益，以致于在是電力市場的競爭中過于被動，難以保障自身的利益，阻礙了電費(fèi)管理和電費(fèi)核算工作的實(shí)施。二、供電企業(yè)電費(fèi)核算的要求（-）實(shí)行規(guī)范化電費(fèi)賬本管理。供電企業(yè)的電費(fèi)核算工作要求對電費(fèi)賬本進(jìn)行規(guī)范化管理，要有專門的管理人員來管理電費(fèi)賬本的發(fā)放工作，要將電費(fèi)賬本管理工作與電費(fèi)核算工作分開進(jìn)行，以規(guī)范電費(fèi)賬本核算工作，保障電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性，從而確保收取電費(fèi)工作的順利開展。（二

7、）合理管理最新安裝電表用戶的建賬立卡工作。隨著人們生活水平的不斷提高，新興產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，使得社會對用電的需求越來越大。在這種社會需求下，供電企業(yè)的服務(wù)對象逐漸增多，新用戶不斷增加，因而必須重視對新安裝電表用戶的電費(fèi)賬本管理。由于新用電戶主的電表安裝工作幾乎每天都在進(jìn)行著，但是電費(fèi)的抄表工作卻是每月才開展一次，這就使得其二者之間存在著矛盾。為解決這一矛盾,必須在抄表工作開展之前，將新用戶的名單交于抄表工作人員，以使其掌握新安裝電表用戶的用電情況。（三）降低供電企業(yè)電費(fèi)核算風(fēng)險(xiǎn)。在供電企業(yè)電費(fèi)核算要求中，最為重要的則是降低核算風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言我國供電企業(yè)的電費(fèi)核算