應(yīng)急預(yù)案--13、機(jī)械突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

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1、表B—3施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)建筑（購(gòu)物中心）編號(hào):致北京賽瑞斯國(guó)際工程咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)建筑（購(gòu)物中心）工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制.并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)貴人審査批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審査。附件：機(jī)械突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案承包單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理:專業(yè)監(jiān)理工程師審核倉(cāng)見：專業(yè)監(jiān)理工程師:幽期日期:甲、/?//總監(jiān)理工程師審核倉(cāng)見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師:日期：斗I)工程施工方案審批表中CHINASTATECONS

2、TRUCTIONENGRG.CORP.唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目1號(hào)建筑（購(gòu)物中心）機(jī)械突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案中國(guó)建筑第二工程局有限公司唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2009年6月唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)建筑（購(gòu)物中心）機(jī)械突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國(guó)家、河北省法律、法規(guī)及〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉條令的要求,為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，維護(hù)本工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特編制此預(yù)案。一、工程概況：見施組二、應(yīng)急（急救）小組人員:總指揮：王軍副總指揮：蔣德建、李寶貴搶險(xiǎn)組：出時(shí)雨、肖俊良、楊中川、時(shí)培江、劉廣蘊(yùn)、王

3、洪杰、趙揚(yáng)、趙應(yīng)輝、楊安全保衛(wèi)組：李寶貴、史偉救護(hù)組：史偉、趙應(yīng)輝、楊中川、出時(shí)雨、肖俊良、楊中川、時(shí)培江、劉廣蘊(yùn)、王洪杰、后勤保障組：趙揚(yáng)、趙應(yīng)輝、賀定華事故調(diào)查組：史偉、［D時(shí)雨、楊中川、肖俊良、楊中川、時(shí)培江、劉廣蘊(yùn)、王洪木八、、三、應(yīng)急（急救）預(yù)案工作流程：1、現(xiàn)場(chǎng)目擊人向指揮部報(bào)告，報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、和簡(jiǎn)要情況。2、總指揮、副總指揮立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，成立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織指揮救援處置工作。3、應(yīng)急（急救）小組、立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急（急救）預(yù)案，實(shí)施救援。4、緊急事故處理結(jié)束

4、后，事故發(fā)生所在部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書》一式兩份，口留一份，報(bào)公司一份。四、應(yīng)急小組的職責(zé)：1、搶險(xiǎn)組：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)主要救護(hù)受傷者，緊急疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員、采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。在搶險(xiǎn)過(guò)程屮，同時(shí)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)、凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞。2、安全保衛(wèi)組：在第一?時(shí)間撥打120、講明事故現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，傷員的情況、主動(dòng)到路口接急救車或其他車輛來(lái)救助，設(shè)立警戒線、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。3、救護(hù)組：到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)主要對(duì)傷員傷勢(shì)作簡(jiǎn)單的判斷，對(duì)受傷人員進(jìn)行必

5、要的急救,待救護(hù)車到達(dá)后，應(yīng)向急救人員詳細(xì)地講述病人的病情、傷情以及發(fā)展過(guò)程、采取初步急救措施，以保證急救的連續(xù)性和完整性。或送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。4、后勤保障組：主要保障物資的供應(yīng)、捉供急需用品，消防器材及用于搶險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)能囕v、使整個(gè)搶險(xiǎn)得到有力的保障。5、事故調(diào)查組：本作實(shí)是求是的原則、負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因、收集現(xiàn)場(chǎng)物證、包括破損物件、碎片、殘留物、致害物的位置等，對(duì)健康冇危害的物品、應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全保護(hù)措施。五、機(jī)械設(shè)備的管理：在機(jī)械設(shè)備的使用管理屮，對(duì)操作人員的管理，即對(duì)“人”的管理

6、是第一位的，處于使用管理的主導(dǎo)地位。因?yàn)闊o(wú)論什么樣的機(jī)械設(shè)備都要靠人去操縱，靠人去使用，而對(duì)建筑機(jī)械來(lái)講，其使用方式又經(jīng)常是一人一臺(tái)機(jī)械，即所謂“人門為戰(zhàn)、車口為戰(zhàn)”。所以，只有有了思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好的操作員，才能保證機(jī)械設(shè)備效能得到充分發(fā)揮，才能保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。否則，就很難提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，甚至?xí)斐蓹C(jī)械設(shè)備的不?正常磨損，或發(fā)生危及機(jī)械和人身的安全事故。因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用管理的屮心環(huán)節(jié)是加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，不斷地提高操作人員的責(zé)任心和技術(shù)水平，是

7、提高機(jī)械設(shè)備使用管理水平的關(guān)鍵所在。消除一切可能使機(jī)械設(shè)備遭到損壞，使人身健康與安全受到威脅的情況發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。六、防止機(jī)械傷害措施：1、機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核考試并取得操作證后，方可允許獨(dú)立操作及駕駛機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁無(wú)證操作駕駛機(jī)械設(shè)備。2、掌握本機(jī)技術(shù)性能，精心操作，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除和報(bào)修。七、機(jī)械傷害應(yīng)急（急救）措施:機(jī)械傷害事故造成受害者肢體創(chuàng)傷，如常見手，腳指軋壓甚至被切斷，因此在

8、搶救傷者應(yīng)急處理應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。1、立即切斷電源，停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。2、斷肢（指）發(fā)生時(shí)，除做必要的急救外，述應(yīng)注意保存斷肢（指），以求有再植的希望。3、將斷肢（指）用清潔布包好，不要用水沖沖洗傷而，也不要用各種溶液浸泡。若冇條件，可將包好的斷肢（指）置于冰塊小間，與傷員同時(shí)送往醫(yī)院救治。八、事故處理緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書》一式兩份，自留一份，報(bào)公司一份；發(fā)生輕傷事故應(yīng)填寫《工傷事故登記表》；發(fā)生重傷、死亡事故填寫《企業(yè)職工重傷、死亡