淺談如何提高定修成功率

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1、淺談如何提高定修成功率檢修管理室周生高［摘要］設備管理是生產(chǎn)力，檢修管理也是生產(chǎn)力。定修任務保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效的完成是企業(yè)提高競爭能力，提高經(jīng)濟效益的垂耍手段，文章從檢修計劃編制、項目安排、備件準備、工具準備、人力準備、檢修方案、過程控制、質(zhì)量管理及總結(jié)分析九個方面闡述了提高定修成功率的方法。［關(guān)鍵詞］點檢定修制度定修成功率方案答辯過程控制現(xiàn)代冶金工業(yè)設備正向著大型化、復雜化、連續(xù)化、自動化和高速化方向發(fā)展，設備檢修管理已成為企業(yè)管理工作的重要組成部分，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揮裝備優(yōu)勢和降低維修費用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寧波鋼鐵有限公司的設備

2、檢修采用的是點檢定修制，設備定修是檢修管理的重點，定修成功與否是設備在一個定修周期內(nèi)能否保持良好運行狀態(tài)的關(guān)鍵。2009年寶鋼重組寧鋼以后，定修管理水平逐步加強，定修成功率逐步上升，2012年從2011年的72上升到了86.3%,進度較大，但定修成功率還有很大的提升空間。寧鋼2011年和2012年定修成功率實績分別見下表。蝕儀公咲oil僚廿上曲〃輕i対表12011年寧鋼泄修成功率實績i蝕?1加表22012年寧鋼定修成功率實績一、2012年導致定修不成功的原因分析寧鋼定修成功率的定義為：某主線定修不超時或超吋在5%以內(nèi)，不甩項，定

3、修過程中不發(fā)生安全事故，定修后24小吋內(nèi)不發(fā)生導致主線停機搶修的事故故障，則該主線當此定修認定為成功，其中任意一項不符合，則視為該主線定修不成功。2012年寧鋼組織主線定修73次，其中有10次因各種原因定修不成功，詳見下表：廠部定修月份不咖對素問喚W(wǎng)礙’I鎬爐5月定修后24加寸內(nèi)交1滋備毀詼氏伽詠心25h定修結(jié)W橢闘調(diào)“閥卜法蘭卜方聞拐點處解導致高爐:次休風125打刪。；兇辭1）?切血II?方錨W冬i付胡胡冬必.河稗JifikhK咄II及必收T桝豺、妙加淌L定修方案檢伽品2#^3月超1寸13.14%T法斜獅板閥檢修檢修單位抉門使

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8、具有一定的科學性和可操作性，環(huán)境因素、氣候因素、物資調(diào)配、人力資源、安全保護是計劃制定的重要組成部分。對于定修來說，在短短的I?幾小吋到幾十小吋之內(nèi)，不同部門互相配合，成百上千的人一起工作，多項任務同吋進行，容易造成配合失調(diào)、各自為政、進度不一、場面混亂的形勢，從而降低了工作效率，導致發(fā)生意外事故。而制定出詳細的檢修工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容實施就顯得多而不亂，繁而不雜,保證了檢修數(shù)量和質(zhì)量，及時完成任務。如：每年7、8月份氣溫高亢，長吋間檢修會使檢修人員容易疲勞甚至屮暑；定修期間仍有一座高爐在生產(chǎn)，煉鋼全停的情況下，基木每小吋會增

9、加一個重罐，且重罐擱置吋間不宜太長，否則鐵水會結(jié)蓋。因而計劃的制定I?分重要，計劃的制定要求計劃制定者熟悉設備，有豐富工作經(jīng)驗和實踐，有一定的組織能力和預見能力，述要有一定協(xié)調(diào)能力。實踐證明：制定一個好的計劃對于提高檢修工作效率有著舉足輕重的作用。2、項口安排。