項(xiàng)目管理公司材料采購管理辦法2

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1、項(xiàng)目管理公司材料采購管理辦法一、為了規(guī)范生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)所需材料及小型施工項(xiàng)忖的材料釆購及管理，特制訂木管理辦法。二、材料管理主體及責(zé)任人：農(nóng)莊的建設(shè)用材料及苗圃囤苗的管理責(zé)任人為農(nóng)莊建設(shè)負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專職材料員協(xié)助負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行采購等管理；小型施丁項(xiàng)冃的材料管理負(fù)責(zé)人為小型施丁項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人，并由其直接管理，特殊悄況卜?由農(nóng)莊采購員提供協(xié)助。三、材料采購計(jì)劃制定：農(nóng)莊根據(jù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，根據(jù)苗圃用苗的市場前瞻性分析，根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及景觀要求，并考慮到栽植季節(jié)等綜合因素，制定詳細(xì)的進(jìn)苗計(jì)劃，應(yīng)詳細(xì)列出苗木品種、數(shù)量、干徑、冠幅

2、、苗高、土球等詳細(xì)的指標(biāo)。農(nóng)莊根據(jù)總體規(guī)劃，對各種管理用房、道路、管渠等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并制定出具體的材料計(jì)劃，應(yīng)詳細(xì)列出材料品種、數(shù)量等具體要求。小型施工項(xiàng)冃應(yīng)根據(jù)經(jīng)業(yè)主同意后的設(shè)計(jì)圖紙或意圖，制定出詳細(xì)的材料計(jì)劃，并列出相應(yīng)的具體指標(biāo)（和前同）。以上采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)冃管理公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可實(shí)施。四、材料采購前的詢價對比：材料管理的責(zé)任人應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核后的采購計(jì)劃,對市場進(jìn)行分析，對每種苗木或材料尋找多家供應(yīng)商，并進(jìn)行初步性談判，對價格、供貨能力、付款等進(jìn)行對比，列出意向性供應(yīng)商上報項(xiàng)目管理公司。五、供應(yīng)商的確定：項(xiàng)目管理公

3、司根據(jù)農(nóng)莊或小型施工項(xiàng)目列出的意向性供應(yīng)商的談判細(xì)節(jié)及對比情況，組織項(xiàng)忖管理公司、集團(tuán)總工辦、集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部初步審核，并確定供應(yīng)商。六、供應(yīng)合同起草及會簽：農(nóng)莊或小型施工項(xiàng)忖責(zé)任人根據(jù)審核后的供應(yīng)商,根據(jù)公司給定的合同范本，起草具體的合同，并轉(zhuǎn)交項(xiàng)口管理公司相關(guān)人員。項(xiàng)冃管理公司人員積極組織本公司及集團(tuán)公司的會簽（會簽程序具體見集團(tuán)的相關(guān)管理規(guī)定及流程），會簽后蓋章并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門或個人。七、材料具體采購：農(nóng)莊或小型施工項(xiàng)1=1根據(jù)公司的審核意見或合同細(xì)節(jié)，積極組織采購并負(fù)責(zé)進(jìn)場。八、材料驗(yàn)收：材料進(jìn)場后，應(yīng)安排專人對進(jìn)場材料的質(zhì)量

4、、數(shù)量等進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收，并開具驗(yàn)收單。材料員提供協(xié)助。并督促供應(yīng)商開具正式的足額發(fā)票（特殊情況由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)情況進(jìn)行處理）。九、材料發(fā)票報銷：驗(yàn)收后，由材料員或現(xiàn)場會計(jì)，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)要求，將發(fā)票、驗(yàn)收單等票據(jù)整理好，填寫報銷單，經(jīng)現(xiàn)場會計(jì)、材料員、項(xiàng)H負(fù)責(zé)人簽字后報公司財(cái)務(wù)，由公司財(cái)務(wù)人員報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字（具體參見集團(tuán)的財(cái)務(wù)報銷管理制度）后，進(jìn)行賬務(wù)處理。十、材料款支付：由供應(yīng)商提出中請，根據(jù)簽訂的雙方合同，由供應(yīng)商開具收據(jù)，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署同意后開具支票。對于零星材料，可在通報后現(xiàn)金采購。十一、本

5、管理辦法如有與集團(tuán)管理制度相違背處，以集團(tuán)管理制度為準(zhǔn)。十二、本管理辦法不完備之處，曲項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)解釋。十三、本管理辦法自公布ZH起執(zhí)行。項(xiàng)日管理公司2010-4-8以下是贈送資料勞動合同，不需要下載后可以編輯刪除??！勞動合同1雙方在簽訂本合同前,應(yīng)認(rèn)真閱讀本合同仏本合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行°二、本合同必須由川人單位（甲方）的法定代農(nóng)人（或者委托代理人）和職工匕方）親口簽草’并加孟用人單位公章（或者勞動合同專用章）方為右效。三、本合同中的空欄，由雙方協(xié)商確定后填寫，并不得違反法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定；不需填寫

6、的空欄,劃上"/”。四、工時制度分為標(biāo)準(zhǔn)工時、不定時、綜合計(jì)算工時三種。實(shí)行不定時、綜合計(jì)算工時工作制的，應(yīng)經(jīng)勞動保障部門批準(zhǔn)。五、本合同的未盡事宜，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的附件，與本合同一并履行。六、本合同必須認(rèn)真填寫，字跡淸楚、文字簡練、準(zhǔn)確，并不得擅自涂改。七、本合同（含附件）簽訂后，屮乙雙方各保管--份備査。甲方（用人單位）：名稱：法定代表人：地址：經(jīng)濟(jì)類型：聯(lián)系電話：乙方（職工）：姓名：身份證號碼：現(xiàn)住址：聯(lián)系電話：根據(jù)（中華人民共和國勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，中乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。

7、一、合同期限（一）合同期限雙方同意按以下第種方式確定本合同期限：1、冇固定期限：從年月日起至年月日止。2、無固定期限：從年月日起至本合同約定的終止條件出現(xiàn)時止（不得將法定解除條件約定為終止條件）。3、以完成一定的工作為期限：從年月日起至工作任務(wù)完成時止。（二）試用期限雙方同意按以下第種方式確定試用期期限（試用期包括在合同期內(nèi)）：1、無試用期。2、試用期從年月日起至年月日止。（試用期最長不超過六個月。其中合同期限在六個月以下的，試用期不得超過十五日；合同期限在六個月以上一年以下的。試用期不得超過三十日；合同期限在一年以上兩年以下的，

8、試用期不得超過六十口。）二、工作內(nèi)容（一）乙方的工作崗位（工作地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù)）為（二）乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是（三）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整乙方的工作崗位，按變更本合同辦理，雙方簽章確認(rèn)的協(xié)議或通知書作為木合同的附件。（四）如甲方派乙方到外單位