層次分析法在電力應(yīng)急管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用

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1、Y電力安全技術(shù)第14卷(2012年第8期)層次分析法在電力應(yīng)急管理評(píng)價(jià)中的應(yīng)用呂剛，魏嗣琴，孫波(四川省電力公司阿壩公司，四川阿壩624000)[摘要]構(gòu)建系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)體系，對(duì)提升電力企業(yè)的應(yīng)急管理能力非常重要。四川省電辦公司阿壩公司基于系統(tǒng)集成的思想，運(yùn)用層次分析法，合理選取指標(biāo)并賦予權(quán)重，建立了電力應(yīng)急管理評(píng)價(jià)模型。評(píng)價(jià)結(jié)果表明，公司在組織體系、預(yù)案體系和保障措施等方面已形成了細(xì)致的指揮運(yùn)作模式和詳盡的預(yù)案內(nèi)容，但在系統(tǒng)化運(yùn)作和實(shí)際操作層面還存在諸多不足。該模型較好地解決了電力企業(yè)應(yīng)急管理能力的定量與定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)問題。[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；應(yīng)

2、急管理評(píng)價(jià)；層次分析法；評(píng)價(jià)模型0引言饋功能的系統(tǒng)工程，而建立災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系則可以推動(dòng)災(zāi)害應(yīng)急管理能力的建設(shè)。電力生產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，是一切根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置的原則，結(jié)合相關(guān)理論生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)。電力企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件，和方法，阿壩電力公司構(gòu)建了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急會(huì)在生產(chǎn)、生活的鏈條上迅速擴(kuò)散和蔓延，對(duì)國民能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)和人民生活產(chǎn)生重大影響，而且其后續(xù)影響無1．1評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取法預(yù)料。因此，提升電力企業(yè)的應(yīng)急管理能力尤為電力企業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評(píng)價(jià)涉及到多個(gè)重要。建立電力企業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)因素。在過

3、濾掉重復(fù)因子之后，根據(jù)科學(xué)性、系統(tǒng)體系，則是提升應(yīng)急管理能力的重要手段。性、層次性、實(shí)用性的指標(biāo)體系設(shè)立原則，結(jié)合相四川省阿壩州地處青藏高原東南緣、橫斷山脈關(guān)理論和方法，聯(lián)系阿壩公司的實(shí)際，分事前防御、北端與川西北高山峽谷的結(jié)合部。由于地處山區(qū)，事中響應(yīng)和事后恢復(fù)3個(gè)階段選擇了8個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)地質(zhì)結(jié)構(gòu)特殊，其發(fā)生自然災(zāi)害的頻率較大。近年指標(biāo)，具體如下。來，雨雪冰凍、地震等自然災(zāi)害不斷出現(xiàn)，特別是(1)事前防御階段選取了4個(gè)指標(biāo)：突發(fā)事件“5．12”汶川大地震的發(fā)生，對(duì)該地區(qū)電力企業(yè)的監(jiān)測(cè)與預(yù)警，突發(fā)事件生產(chǎn)防御能力，技術(shù)保障和應(yīng)急管理能力提出了更高的要求。

4、如何考評(píng)這種能預(yù)案編制，應(yīng)急培訓(xùn)與演練。力，也成為應(yīng)急管理能力建設(shè)的重要內(nèi)容。(2)事中響應(yīng)階段選取了3個(gè)指標(biāo)：應(yīng)急指揮與作業(yè)，應(yīng)急救援能力，通信物流及后勤。1應(yīng)急管理評(píng)價(jià)方法介紹(3)事后恢復(fù)階段選取了1個(gè)指標(biāo)：災(zāi)后恢復(fù)能力。電力企業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理能力建設(shè)是一項(xiàng)具有反然后，再根據(jù)一級(jí)指標(biāo)，選取了相對(duì)應(yīng)的二級(jí)原理，從而更好地掌握爐內(nèi)檢修平臺(tái)的特性，更加的搭設(shè)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，由于長期注重爐安全地操作使用爐內(nèi)檢修平臺(tái)。內(nèi)檢修平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，該電廠在投產(chǎn)運(yùn)行的近經(jīng)過長期實(shí)踐和資料積累，電廠總結(jié)歸納出15年間沒有因爐內(nèi)檢修平臺(tái)故障而引發(fā)任何不安部分針對(duì)

5、爐內(nèi)檢修平臺(tái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過長全事件。期的不斷完善和修訂已基本能夠覆蓋爐內(nèi)檢修平臺(tái)(收稿日期：2012—02—13)一9一第l4卷(2012年第8期)電力安全技術(shù)Y指標(biāo)，共25個(gè)，如表l所示。至此，建立了阿壩阿壩公司應(yīng)急管理能力；第2層為一級(jí)指標(biāo)，包括公司應(yīng)急能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。8個(gè)指標(biāo)(B1～B8)；第3層為二級(jí)指標(biāo)，包括25個(gè)指標(biāo)；第4層為對(duì)象層，即Dl——阿壩電力公表1阿壩公司應(yīng)急能力評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)司應(yīng)急管理體系。一級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)二級(jí)指標(biāo)1．2．2步驟二：構(gòu)造判斷矩陣突發(fā)事件監(jiān)測(cè)與預(yù)警已有災(zāi)害預(yù)警能力潛在災(zāi)害評(píng)估能力首先，由項(xiàng)目組專家填寫“應(yīng)急管

6、理評(píng)價(jià)指標(biāo)電網(wǎng)安全運(yùn)行評(píng)估電網(wǎng)調(diào)度管理能力判斷矩陣問卷”，分別對(duì)一級(jí)指標(biāo)之間的相互重要突發(fā)事件生產(chǎn)防御能力電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)評(píng)估設(shè)備安全運(yùn)行評(píng)估性進(jìn)行判定評(píng)分。技術(shù)保障和預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案體系然后，將評(píng)分結(jié)果匯總整理為5個(gè)判斷矩陣表。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)急演練計(jì)劃表2為其中的一個(gè)矩陣表。應(yīng)急演練效果應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳應(yīng)急作業(yè)隊(duì)員知識(shí)、技能考試表2應(yīng)急管理指標(biāo)專家判斷矩陣?yán)憩F(xiàn)場(chǎng)指揮能力B1B2B3B4B5B6B7B8應(yīng)急指揮與作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)B15373515員工自救能力B2353ll／3l應(yīng)急救援能力與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作能力救援隊(duì)伍建設(shè)B3

7、511／31／5l／3信息發(fā)布能力B4l／3l／51／9l／3通信物流及后勤物資供應(yīng)能力B51／31／53保障能力通訊能力運(yùn)輸能力B61／51歷史災(zāi)害評(píng)估B75災(zāi)后恢復(fù)能力生產(chǎn)恢復(fù)能力預(yù)案及通信物流等系統(tǒng)修正更新B81．2應(yīng)急管理評(píng)價(jià)方法依次將5個(gè)判斷矩陣錄入專業(yè)的層次分析軟件在眾多的指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，權(quán)重設(shè)計(jì)有多種方y(tǒng)aahp，進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)和一級(jí)指標(biāo)的法，如經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、模糊統(tǒng)計(jì)法和層權(quán)重分析。次分析法(AHP)等，這些方法各有優(yōu)劣。層次分1．2．3步驟三：層次分析結(jié)果的一致性檢驗(yàn)析法是一種比較簡單可行、定性與定量相結(jié)合的決判斷矩

8、陣的一致性比率(cR)如表3所示。一策分析方法，其主要優(yōu)點(diǎn)是可以解決多目標(biāo)的復(fù)雜致性比率既可人