企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定《待續(xù)》

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1、企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定（模式）1）前言32）生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程33）生產(chǎn)零部件工藝制74）派工與跟單85）下料加工106）焊接加工107）壓力容器加工與檢測128）機(jī)械加工139）外協(xié)加工與購進(jìn)配件1710）設(shè)備安裝、調(diào)試、入庫1811）小結(jié)2112）具體實施細(xì)節(jié)2113）技術(shù)與生產(chǎn)銜接要求2314）設(shè)立工段、科室2515）各工段的銜接2716）生產(chǎn)崗位責(zé)任2817）生產(chǎn)過程中的獎罰規(guī)定3318）獎罰規(guī)定的實施3619）員工基本教育與技術(shù)培訓(xùn)3620）企業(yè)安全文化建設(shè)4621）總結(jié)5122）征詢批改意見書54前言：針對企業(yè)的機(jī)

2、械設(shè)備的《工產(chǎn)經(jīng)營管理》的牛?產(chǎn)部分，這里不涉及《技術(shù)管理》。為了提高企業(yè)在設(shè)備生產(chǎn)過程中產(chǎn)岀高品位、高質(zhì)量的產(chǎn)品，在安全生產(chǎn)的前提下，即要注重設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量，更要注重設(shè)備外在質(zhì)量。既要注重設(shè)計品位，更要注意生產(chǎn)品位。所以，《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》就顯得尤為重要。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從產(chǎn)品研發(fā)到設(shè)計出來圖紙再到加工，就必須有一套嚴(yán)格的《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》。為此按照李總要求，故編訂該《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》要求。該《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》是《企業(yè)管理》小的一部分。這里只是對《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》的《機(jī)械生產(chǎn)管理》部分內(nèi)容的

3、涉及，不涉及《模具生產(chǎn)管理》。根據(jù)李總的指示，不包含《技術(shù)管理》部分。但是技術(shù)與生產(chǎn)銜接耍求在其內(nèi)。一、生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程圖1.生產(chǎn)管理工藝流程圖：（結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程圖見如下敘述）技術(shù)、設(shè)計部工藝編程<->PLC編程生產(chǎn)部外協(xié)、米購O質(zhì)檢、跟單O倉庫NC加工組o精、粗加工組o鉗工組機(jī)械裝配組液（氣）壓裝配組-修飾噴涂組-電器裝配組驗收一入庫一出廠設(shè)備生產(chǎn)部耍完全按照《裝備制造執(zhí)行管理系統(tǒng)》耍求進(jìn)行維護(hù)操作。具體操作方法：見《管理系統(tǒng)使用說明書》。以下只是敘述《生產(chǎn)經(jīng)營管理工藝流程》。1.《技術(shù)、設(shè)

4、計部》將文件轉(zhuǎn)來《生產(chǎn)部》要建立交接手續(xù)，及時建檔、存檔。轉(zhuǎn)來的文件包含有：㈠該設(shè)備的《設(shè)備名稱、規(guī)格、圖紙及明細(xì)表》；㈡該設(shè)備的《機(jī)械另配件明細(xì)表》；㈢該設(shè)備的《電柜裝配圖紙及電器、電料另配件明細(xì)表》；㈣該設(shè)備的《液壓、氣動配件、動力功率明細(xì)表》；㈤該設(shè)備的《機(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》；的該設(shè)備的《壓力容器圖紙、配件、規(guī)格、使用范圍一覽表》;（七）該設(shè)備的《使用說明書》共七大類表單、文件。2.《PLC編程》人員歸《技術(shù)部》管理，負(fù)責(zé)按照《技術(shù)部》的《機(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》的技術(shù)要求，按時完成《機(jī)械動作指令（電控柜

5、）》的PLC程序編制。轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)一安排，必要時參與設(shè)備調(diào)試，完成整機(jī)電路調(diào)試工作。設(shè)備的機(jī)械動作程序：電控柜的《PLC編程》要有《技術(shù)、部》對每臺設(shè)備的設(shè)計動作要求即：《機(jī)械動作指令一覽表》編程、存檔、備案。1.《設(shè)備名稱、規(guī)格、圖紙及明細(xì)表》包含生產(chǎn)所需一切圖紙、資料。2.設(shè)備《機(jī)械另配件明細(xì)表》包含生產(chǎn)所需一切采購、外協(xié)的零配件。3.《電柜裝配圖紙及電器、電料另配件明細(xì)表》包含生產(chǎn)所需一切裝配資料及采購電器、電料另配件。4.《液壓、氣動配件、動力功率明細(xì)表》含有液壓、氣動管道裝配圖紙、配件名稱、規(guī)格、數(shù)量、管道規(guī)格、接頭

6、規(guī)格等。&《機(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》含有電路裝配圖紙?！稒C(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》有《技術(shù)、設(shè)計部》針對每個機(jī)械種類、型號、規(guī)格編制。一種類型的設(shè)備對應(yīng)一個《機(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》單。要與該機(jī)械設(shè)備的圖紙一并轉(zhuǎn)交《生產(chǎn)部》備案后安排生產(chǎn)。9.《技術(shù)、設(shè)計部》按照《機(jī)械動作指令、信號控制明細(xì)表》、《液壓、氣動配件、動力功率明細(xì)表》的設(shè)計功率整理出《電柜裝配圖紙及電器、電料另配件明細(xì)表》，該明細(xì)表注明電控柜的規(guī)格、電器元件種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量。轉(zhuǎn)交《生產(chǎn)部》存檔、統(tǒng)一安排。10.《使用說明書》耍按國家規(guī)定編制。

7、包含項目有：液壓、氣動管道圖、電路維修圖、安裝基礎(chǔ)圖，附帶特種電器使用說明書等。11.所有《配件明細(xì)表》要標(biāo)明各種配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途對應(yīng)的圖紙，必要時要標(biāo)注產(chǎn)地。9.當(dāng)文件進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)《生產(chǎn)部》后，要有專人專管。要嚴(yán)格審查校對各相互有關(guān)聯(lián)的、相互對接的關(guān)鍵部位數(shù)據(jù)參數(shù)。校對各部位加工數(shù)據(jù)參數(shù)。校對各相互有關(guān)聯(lián)部位的公差積累是否符合圖紙設(shè)計要求。校對諸如加工基準(zhǔn)點(diǎn)或面的、裝配時的調(diào)整范圍等基本參數(shù)。必要時應(yīng)及時與《技術(shù)、設(shè)計部》溝通、聯(lián)系校對變更，變更后的文件由《總工程師》簽字生效。校對無誤后方能投入生產(chǎn)。故生產(chǎn)

8、前的準(zhǔn)備工作很重要，要認(rèn)真對待把住這道關(guān)。所以，要求嚴(yán)格遵循這一規(guī)定，避免或消除失誤、紐:漏所造成的損失。10.校對后的文件要分檢整理歸類，正本存檔以備查對。諸如零部件的釆購，生產(chǎn)工作及時開展。需要外協(xié)、采購的所有物類《生產(chǎn)部》要統(tǒng)一整理轉(zhuǎn)交公司《外協(xié)、采購部》及時采購。11