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《以制度建設(shè)為基礎(chǔ),規(guī)范管理為核心,責(zé)任落實(shí)為抓手做好我?；ā酚蓵?huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范管理為核心，責(zé)任落實(shí)為抓手做好我校皋建工作——基建處2012年總結(jié)和2013年計(jì)劃2012年，基建處在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各相關(guān)職能處室的積極支持、配合下，以迎接迎接建黨91周年、建校103周年和黨的“十八”大召開(kāi)為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)?！笆濉被窘ㄔO(shè)規(guī)劃和2012年工作計(jì)劃要點(diǎn)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范管理為核心，責(zé)任落實(shí)為抓手，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的基建作風(fēng)，切實(shí)履行部門職責(zé)，嚴(yán)格按照基建管理工作程序和規(guī)章制度工作，較好的完成了本年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)2012年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出2013年工作計(jì)劃：一、特色工作-一加強(qiáng)規(guī)范化管理
2、，做好“三個(gè)一”（-）規(guī)范一套管理體系1?完善規(guī)章制度健全的規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和保障，在基建工程中，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)的制度和規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)基建管理規(guī)范化的首要任務(wù)。我校基建工作經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)形成了一套系統(tǒng)的規(guī)章制度，為學(xué)校的基建管理工作提供了有力的制度保障。隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家政策法規(guī)的調(diào)整，2012年基建處對(duì)《基建管理文件匯編》中的規(guī)章制度逐一進(jìn)行審核、調(diào)整和修改，刪除了部分陳舊的管理?xiàng)l款，使我們的規(guī)章制度更完善、更明確、更具操作性，保證基建工作有法可依、有章可循。其中《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)基建管理辦法（試行）》、《中國(guó)礦業(yè)大學(xué)基建工程變更及簽證管理辦法（試行）》和《中
3、國(guó)礦業(yè)大學(xué)基建工程招標(biāo)管理辦法（試行）》等三個(gè)管理文件，處務(wù)會(huì)結(jié)合基建工作實(shí)際情況反復(fù)討論，在聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真修改，最后報(bào)學(xué)校審批通過(guò)，為后續(xù)的基建工作提供了有力的制度保障。2.制定工作流程圖；基建工程周期長(zhǎng)、任務(wù)重、環(huán)節(jié)繁、參與單位多。為了更好地明確工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作流程，明確參建各方的職責(zé)分工，將責(zé)任和任務(wù)明朗化，同時(shí)減少因人員流動(dòng)對(duì)工作造成的影響，基建處根據(jù)工作實(shí)際情況，從年初開(kāi)始通過(guò)之下而上、至上而下等環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改和凝練,制定完成了《基建工作總流程圖》、《工程招標(biāo)工作流程圖》等十九項(xiàng)工作流程圖，對(duì)基建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。3.建立管理系統(tǒng)；為使我?；?/p>
4、建管理工作更加規(guī)范化，透明化，基建處歷時(shí)半年，制作完成了“中國(guó)礦業(yè)大學(xué)基建處工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”并已上線運(yùn)行，該系統(tǒng)包括《工程概況》、《工程文檔》、《進(jìn)度管理》、《合同管理》、《材料管理》和《文件收發(fā)》等六個(gè)模塊。基建處各科室很好的利用了該管理系統(tǒng)，基建工作的相關(guān)材料及時(shí)上傳和更新，通過(guò)管理系統(tǒng)加強(qiáng)各科室工作的交流和合作，提高基建管理效率。（二）強(qiáng)化一份工作責(zé)任工作要做到規(guī)范化管理必須要強(qiáng)調(diào)“人”的作用，基建處一直致力于打造一支職責(zé)明確、目標(biāo)一致、執(zhí)行到位的基建骨干隊(duì)伍，為我?；üぷ鞯拈_(kāi)展提供組織保障。1?明確崗位職責(zé)結(jié)合今年我校干部聘任和崗位調(diào)整工作，基建處根據(jù)部門職能和工作需
5、要，重新梳理和分解內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位：確定崗位的類型和數(shù)量，明確崗位要求，使崗位之間職權(quán)劃分科學(xué)合理、清晰明確、互相銜接，避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)，做到因事定崗；將每個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化、具體化，使每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、程序和銜接方式清晰明了，責(zé)任與權(quán)力、義務(wù)和互統(tǒng)一，做到因崗定責(zé)；依照崗位類型、工作責(zé)任，設(shè)定科學(xué)合理的崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到定性與定量、先進(jìn)性與可行性相結(jié)合，且易于監(jiān)控、便于考核，做到因責(zé)定標(biāo)；根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件確定崗位人選，做到因崗擇人。2?確立共同目標(biāo)基建處始終牢固樹(shù)立學(xué)校發(fā)展以教學(xué)科研為中心，但基礎(chǔ)建設(shè)打頭陣的思想，堅(jiān)持學(xué)校的
6、利益高于一切，強(qiáng)化基建工作隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感,持續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)和吃苦耐勞的精神，在工作中講團(tuán)結(jié)，講合作，講正氣,充分調(diào)動(dòng)大家的積極心和創(chuàng)造性，確?；üぷ鞯捻樌七M(jìn)3.貴在執(zhí)行到位基建工作開(kāi)展貴在執(zhí)行到位，把各項(xiàng)規(guī)章制度很好的落實(shí)在工作中?；ㄌ幰恢眻?jiān)持每周一次的例會(huì)制度、工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度和監(jiān)理例會(huì)等制度，檢查工作落實(shí)情況，布置工作，做到抓的實(shí)、抓的緊。（三）歸檔一套基建檔案基建檔案歸檔工作基建工作的重要環(huán)節(jié)，但一直以來(lái)也是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為保證檔案材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和后續(xù)的有效使用，一年來(lái)，基金處安排專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)分工，提供檔案整理辦公設(shè)備，清理、粉刷檔案?jìng)}庫(kù)，將南湖
7、校區(qū)建設(shè)以來(lái)積累了大量的工程資料、圖紙等進(jìn)行歸類整理，除按要求上交學(xué)校檔案館備案外，自備檔案做到組卷合理、編碼準(zhǔn)確、目錄清矩、標(biāo)題扼要，為后續(xù)基建工作的查閱做好準(zhǔn)備。二、重點(diǎn)工作及取得成績(jī)（一）思想建設(shè)與廉政建設(shè)1?基建處組織全處職工不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”等重要思想以及黨的“十八大”精神學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。有一位同志被評(píng)為校級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員。2.基建處為提高全處職工業(yè)務(wù)能力，從
