我國西服品牌的定位策略研究開題報告

《我國西服品牌的定位策略研究開題報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、畢業(yè)論文開題報告學(xué)生姓名：學(xué)號：學(xué)院、系：專業(yè)：論文題目：我國西服品牌的定位策略研究指導(dǎo)教師：2011年03月01日畢業(yè)論文開題報告1?結(jié)合畢業(yè)論文情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述：文獻(xiàn)綜述一、本課題的研究背景及意義在中國打開國門走向世界的同時，人量的國外品牌蜂擁而入，沖擊著龐人的中國市場。"人們從注重價格到注重質(zhì)量，再到注重品牌，是一種消費心理的飛躍，也是市場格局走向名牌瓜分市場的表現(xiàn)。品牌從產(chǎn)生到現(xiàn)在，已經(jīng)逐漸演變成金業(yè)的一項重要無形資產(chǎn)。在現(xiàn)代市場條件下，品牌這種無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)超過了廠房、設(shè)備產(chǎn)品、管理者等諸多有形資產(chǎn)。因

2、此，創(chuàng)立名牌己成為各行業(yè)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的策略性選擇。品牌作為一項能夠?qū)ζ髽I(yè)的長期運作發(fā)揮重耍作用的無形資產(chǎn)，也需要維護(hù)和發(fā)展，因此就要進(jìn)行品牌定位和品牌資源的管理，以實現(xiàn)品牌對企業(yè)的長期價值。目前，屮國西服市場處于兩極分化狀態(tài)。一方面，一些國外品牌服飾質(zhì)量考究，色彩搭配合理，其款式、風(fēng)格比較適合小年人特點，而且其經(jīng)營管理、控制科學(xué)都比小國好，但市場價位普遍過高；⑵另一方面，大部分中國國內(nèi)西服價格便宜，但款式不是過于花哨繁亂，就是太呆板土氣，設(shè)計技術(shù)含量低，風(fēng)格雷同，且抄襲痕跡明顯，面料選擇和服飾質(zhì)量也與國外品牌不可同日而語，特別是營銷手段陳門落后，競爭無

3、序⑶。西服市場發(fā)展的不平衡大大抑制了市場的購買力?；谏鲜稣擖c，在看似龐大、無限的西服市場中，屮國本土企業(yè)逐漸地感受到來自外資企業(yè)的競爭壓力。因此，這些企業(yè)唯有積極的發(fā)展核心競爭優(yōu)勢、找出仍有成長空間的市場、定位自身的企業(yè)形態(tài)，并II強化與消費者之間的溝通力度、建立屬丁?產(chǎn)品本身的品牌定位，方能在錯綜復(fù)雜的市場態(tài)勢下創(chuàng)造出口己的一片市場。⑷隨著市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，將以品牌為核心的營銷理念和策略規(guī)劃帶入金業(yè)思維當(dāng)中，強化品牌定位的管理，抓住研發(fā)、制造與營銷等價值鏈的三項活動屮價值創(chuàng)造程度較高的營銷活動，如此方能在競爭激烈的屮國國內(nèi)四服市場小脫穎而出，成為能和國際

4、知名企業(yè)一爭長短的西服企業(yè)。⑸基于以上的研究背景，可以清楚地看到，影響西服企業(yè)品牌經(jīng)營的核心問題就是品牌定位策略的建設(shè)。rti于品牌定位策略必須建立在對西服品牌權(quán)益管理、西服品牌定位管理、西服品牌價值鏈管理的總體框架中，因此，在單一品牌定位策略和多品牌定位策略的基礎(chǔ)上設(shè)計出整合品牌定位策略己成為重要的選擇，使得許多西服企業(yè)會采用這模式，進(jìn)而會影響整體的西服企業(yè)品牌定位策略。⑹因此本研究的主要口的就是希望找出解決或緩和這個問題的可行方案，故依據(jù)這個研究冃的，具體而言，本研究的目地可細(xì)分為以下四點，分述如下。1?通過探討中國西服產(chǎn)業(yè)概況、西服企業(yè)競爭分析、西服

5、消費者分析，把握競爭激烈、變化無窮的中國西服產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。⑺2,通過和關(guān)的文獻(xiàn)與實證資料的搜集，對西服品牌權(quán)益管理、西服品牌定位管理、西服品牌價值鏈管理的框架進(jìn)行詳細(xì)探討，藉以建構(gòu)整體性的西服企業(yè)品牌管理的框架。3.在運用單一品牌定位策略和多品牌定位策略的基礎(chǔ)上設(shè)計出整合品牌定位策略，并探討西服企業(yè)品牌定位策略模式。圉4?通過國內(nèi)外西服企業(yè)品牌定位策略的分析，對中國西服企業(yè)提供切實可行的對策性思路。二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國內(nèi)研究現(xiàn)狀中國是世界服裝的生產(chǎn)大國，卻稱不上世界服裝強國，為什么這樣說，很簡單，我國西服品牌在國際市場上缺乏知名度和影響力。⑼”是我

6、國的西服企業(yè)沒有品牌意識嗎？顯然不是。據(jù)專家介紹，目前中國西服品牌有兒百個左右，知名企業(yè)數(shù)十家，僅浙江省就擁有好兒個“中國馳名商標(biāo)”的服裝品牌：雅戈爾、杉杉、報喜鳥、羅蒙等。但這些品牌在國際上的知名度卻微乎其乎，遠(yuǎn)不及“茅臺”、“海爾”在國際上的聲譽。究其原因，一是我國西服企業(yè)仍處于資本積累階段，自身資金實力不足，無力維系搶灘海外市場的營銷成本。以海爾的經(jīng)驗來說，在美國樹立一個品牌至少耍1億美金，這幾乎是所有國內(nèi)西服企業(yè)所無法負(fù)擔(dān)的；二是國外的消費者不認(rèn)可來口中國的西服品牌，很難叫西服發(fā)源地的歐洲人接受來自“神秘”東方的西服品牌；三是我國西服金業(yè)自身的設(shè)計

7、力量不足，主要是以仿制、翻版為主，原創(chuàng)性的設(shè)計明顯不夠；四是我國四服品牌的文化內(nèi)涵不夠深度，始終顯得過于直門或比較膚淺。五是中國的原產(chǎn)地商標(biāo)為西服品牌進(jìn)入國際頂級品牌樹立了障礙?？梢哉f，我國西服企業(yè)在國際市場上推行品牌戰(zhàn)略，還不具備十分有利的條件。問所以，實施品牌戰(zhàn)略的重點就應(yīng)該放在國內(nèi)市場和周邊國家，在國內(nèi)做強，在周邊國家推行品牌戰(zhàn)略還是大有作為的。2、國外研究現(xiàn)狀國外西服品牌定位戰(zhàn)略的研究相比我國較成熟。他們準(zhǔn)確定位為時尚商務(wù)，強調(diào)服飾的整體、一致和高雅，以最好的呢絨綢緞、最好的縫紉制作、柔和無瑕的服裝質(zhì)地賦了男人成功而深邃的氣質(zhì)與內(nèi)涵。⑼他們〃根據(jù)木

8、土消費特點使其迅速融入外國市場，首度提出時尚與商務(wù)相結(jié)合的新式男裝