新三板市場上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃

《新三板市場上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、新三板市場上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃課程背景：屮小企業(yè)融資難問題是一個(gè)批界性難題，而我國由于社會(huì)資金使用分配上的嚴(yán)重不合理，導(dǎo)致這一問題在我國尤其突出。比如，我國有九成以上的金業(yè)根本就無法從銀行獲得貸款支持，數(shù)據(jù)顯示，冃前99%的中小企業(yè)都無法從銀行取得融資。加上今年經(jīng)濟(jì)形勢下滑，GDP破八，出口下滑，銀行都是晴天售傘，雨天收傘，企業(yè)的資金趨緊，隨時(shí)冇資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈斷裂意味著對金業(yè)判了死刑。在IPO堰塞湖的情況下，IPO上市之路不順暢，新三板成為一個(gè)很好的去處。證監(jiān)會(huì)推出鼓勵(lì)金業(yè)在新三板掛牌，新三板也成為眾多公司掛牌，融資以及PE公司退出投資的一個(gè)新途徑。對于廣大中小企業(yè)來

2、說，新三板的爆發(fā)對中小企業(yè)有著積極的意義。課程幫助廣大中小金業(yè)充分了解三板市場，做好上市前的準(zhǔn)備，擴(kuò)充融資渠道，助力企業(yè)發(fā)展。讓新三板不斷惠及更多渴望資金的中小企業(yè)。培訓(xùn)收益：掌握新三板上市規(guī)則明晰新三板上市步驟把握新三板上市機(jī)遇明確企業(yè)準(zhǔn)備策略、融資方式掌握三板掛牌中的財(cái)稅問題課程大綱：一、市場概述：闡述股轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場的誕牛（新三板市場）每個(gè)資本市場的介紹全國新三板掛牌情況介紹，包括行業(yè)，規(guī)模，融資情況成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉(zhuǎn)板公司介紹冃前試點(diǎn)范圍掛牌優(yōu)勢二、掛牌標(biāo)準(zhǔn)及流程掛牌標(biāo)準(zhǔn)介紹券商一般立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)準(zhǔn)流程具體時(shí)間表三、交易制度股票交易制度市場投資者限售規(guī)定非股轉(zhuǎn)系統(tǒng)

3、限售規(guī)定四、融資方式掛牌前私募、掛牌后定向、轉(zhuǎn)板后公開發(fā)行定向發(fā)行制度五、轉(zhuǎn)板上市介紹上市及1P0轉(zhuǎn)板六、信息披露需要主辦券商市査掛牌前信息披露掛牌屮持續(xù)持續(xù)信息披露七、掛牌成本掛牌時(shí)成本掛牌后成木八、和英他資本市場板塊比較和區(qū)域性場外市場中小板九、三板掛牌中的財(cái)稅問題凈資產(chǎn)凈利潤收入的截止性費(fèi)用的截止性稅金的補(bǔ)繳十二、如何做財(cái)務(wù)預(yù)測產(chǎn)品的特性目前的市場情況未來的銷售預(yù)測成木構(gòu)成其他費(fèi)用構(gòu)成和比率所需投入回收年限和投資回報(bào)率十三、如何和投資人談判溝通前準(zhǔn)備投資人所看重的內(nèi)容十四、IPO被否案例介紹社保未足額繳納關(guān)聯(lián)方十、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)效益評價(jià)指標(biāo)■收益率資產(chǎn)經(jīng)營狀況指標(biāo)■周轉(zhuǎn)率

4、償債能力狀況指標(biāo)-負(fù)債率發(fā)展能力指標(biāo)-增長率其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)評議事項(xiàng)十一、如何優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)、營運(yùn)和現(xiàn)金流稅收現(xiàn)金節(jié)約費(fèi)用計(jì)提講師介紹：吳劍勛上海交大畢業(yè)，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊稅務(wù)師（CPT）、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA）0國內(nèi)本土最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級合伙人。吳先牛曾在500強(qiáng)美資金業(yè)Honeywell任高級財(cái)務(wù)經(jīng)理。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所任高級審計(jì)經(jīng)理。歐洲Bakkavor集團(tuán)公司（倫敦上市公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)。Jason從事財(cái)務(wù)及審計(jì)工作已冇+14年。具冇堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括：建立并實(shí)施行Z有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略

5、規(guī)劃及口標(biāo)設(shè)定，金業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組，公司并購及其業(yè)務(wù)整合，投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評估，資金使用及現(xiàn)金流管理，預(yù)算制訂與控制等。其財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國內(nèi)）［■購提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審杳，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對金業(yè)的各類審計(jì)及內(nèi)控等。授課風(fēng)格：可全英文授課，將原本傳統(tǒng)印象屮枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍，在鞏固財(cái)務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性。主要服務(wù)過的客戶冇英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子、強(qiáng)生醫(yī)療、科勒、雪佛龍、諾

6、基亞移動(dòng)、道達(dá)爾、法雷奧、招商銀行、拉法基等。費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）咨詢電話：0571-87015503-808/13588746841聯(lián)系人：童斌傳真:0571-87015503-813/816電子郵箱:Christian_tb@163.com聯(lián)商網(wǎng)報(bào)名表參會(huì)人姓名性別職務(wù)固定電話移動(dòng)電話參加課程公司全稱電子郵箱聯(lián)系人電話費(fèi)用發(fā)票抬頭發(fā)票內(nèi)容傳真代訂酒店□需要口不需要預(yù)訂:單間、雙間、大床間聯(lián)系人：童斌聯(lián)系電話：0571-87015503-808/13588746841傳真：0571-87015503-813電子郵箱：Christian_tb@1

7、63.com