生産管理講座5

生産管理講座5

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1、生産管理講座在庫管理工場內(nèi)物流自動車工場疋最哲管理力乞遅工場物流-cfo^o工場実力藝測召役割9總果tzto多<0X場作業(yè)力分離LXs工場內(nèi)物流總擔(dān)當(dāng)丁召人力5、召。7彳a作業(yè)者①付隨作業(yè)總分離作業(yè)者①効率總上廳召目的疋分離u<^^)o俗稱疋呼i^nxi^o工場內(nèi)物流左重要^oiis『兒一卜配送』七『夕''彳卡廠嚴(yán)厶配送』r&i)o重要仕事(D段取U^CfeU.計畫性"Cfe^o『兒一卜配送』(±^o企業(yè)疋哲行『夕',卡廠嚴(yán)厶配送』肚難uuo特I二運懇考元方力抜療出i±T.成9行吉管理人陥『必要沁d必要玄時(二必要運懇、若L<(i部品(D流;11藝切#t§^<行卞刁卜m夕

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4、後工程引取①考元方七一致丁召。在庫管理循環(huán)棚卸一般的I二常時部品力f適量直召辦、藝幵召T二力6循環(huán)棚卸總行刁。循環(huán)棚卸1求3HIC1回七力'、1週間【二1回棚卸決07:、順次棚卸^LX方*cs>^。安全在庫總下回召場合i2ii.補充一般的朮資材発注liABC管理七哲呼方法力f取多L2:8(D法則七哲呼金額(D大吉卞順怎部品總並卞、金額(D大^UI55^b20%0部品數(shù)(D取引額力£80%0金額總占施空例X.lis金額(D高(z、順1二10%、30%、60%總A部品、B部品、C部品七OA部品定期発注方式總使用J、期間內(nèi)(D部品所要量總正確I二把握発注丁召方法計畫変更怎対L

5、X(i所要量計算(D回數(shù)總増A^LX細(xì)力、怎対応多(z'。求匕在庫管理哲厳密人行刁。金額力£高Iz'部品(D他【二大吉之力£大吉。部品在庫力弋安全在庫水準(zhǔn)總下回o/i:時人定量発注C部品怎対LX(i現(xiàn)品管理總主七■二簡易管理方式總?cè)≌?。乙(D場合、A部品部品【二対L/<>方式總採用U<1^會社自動車部品liA^><7

6、zAi)部品力£欠品UTtsc^>^70部品力£欠品右完成車◎十価全7:(0部品(0入庫、若L

7、X?管理力£必要rfo>&oJ力'J、在庫管理個々(D部品(D価格壬保管費用QcfcU、余分(7)部品總持二ziCcfcor在庫管理手間總省<哲必要rfc>g)o二①分価格(D高iz、部品、荷姿(D大吉涇部品、艦裝流?。?)1:!絶対必要卞部品等總重點的1二管理ri)o全體七LX0在庫管理費用。低<押MRPI農(nóng)全部品(:!定期発注方式總適用方法力方式[農(nóng)定量発注方式若U<處簡易管理方式總W'y^XUfick9卞発注方式rfc^)o◎上0高価朮部品壬変動(D激IA、部品IZI対UTIis力>26數(shù)總=]>卜口一兒■召乙n対応uxi^o常備品管理方式怎近S方式乙0)力方式I求

8、乂一—V—%>卜(Z)商品管理(Z)方法I二t>b$?得/i方法召。部品置吉場卜T7-七呼[丈ti定量部品力£置力七總基本c部品1二適用簡易管理方式izii.二棚法七三棚法^fou^ro?二棚法(TowBinSystem)200棚去箱總用意-ti)o一方力空力使用力時一定量總発注14甫充乞;li以降I比也方,力使用-o^5r>20◎棚等總相互I::使用?三棚法上下

9、二3段(D棚藝用意上段安全在庫量、中段IJ農(nóng)発注點在庫量總引Iz'/i殘量、^U<.下段使用J力=7^^tzL^-定量總注文J、中段力£力^iz^oXtA庫J卞I

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