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《06員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、濮陽(yáng)濮林傢俐'有限公司企業(yè)管理制度題目員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定編號(hào)PLJS-01-006起草審核批準(zhǔn)版本2010發(fā)布口期2010.12.01實(shí)施口期2010.12.10修訂狀態(tài)0一目的為規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的工作和生產(chǎn)秩序,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí),提高工作效率,特制訂本規(guī)定。二適用范圍公司全體員工,包括試用人員。三職責(zé)木規(guī)定由人力資源部門(mén)組織實(shí)施。四正文1.獎(jiǎng)懲原則1.1有據(jù):獎(jiǎng)懲的依據(jù)是國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。1.2及時(shí):為及吋的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為,以及對(duì)員工錯(cuò)誤行為的懲戒,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的
2、作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。1.3公開(kāi):為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。1.4公正:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。1.5客觀:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或微超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求應(yīng)給了相應(yīng)懲戒。2.獎(jiǎng)懲形式對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰均通過(guò)書(shū)面形式,通告全公司。3.獎(jiǎng)懲程序3.1部門(mén)提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)或報(bào)告:3.2人力資源部門(mén)受理后進(jìn)行審核,征求工會(huì)意見(jiàn)后,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核;3.3總裁批準(zhǔn)
3、后由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。4.獎(jiǎng)勵(lì)3.1獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)1.1.1公司員工有下列情況Z—的,予以嘉獎(jiǎng),每次獎(jiǎng)勵(lì)10-50元,品行端正,工作認(rèn)真務(wù)實(shí),刻苦鉆研技術(shù),能出色完成重人或交辦的臨時(shí)性突擊任務(wù)的。一-拾金不昧(價(jià)值500元以上)者。一-幫助同事獲得他人贊譽(yù),有具體事實(shí)的?!诠緝?nèi)外的良好作風(fēng)與行為被稱贊,足以為公司增添榮譽(yù)的。一-忍辱負(fù)重、默默無(wú)聞、承擔(dān)臟累工作足以為楷模的。4.1.2員工有下列行為之一的,了以記功,同吋每記功一次,獎(jiǎng)勵(lì)50-100元;—拾金不昧且價(jià)值在1000元以上者?!獧z舉違規(guī)或損害公司利益者?!l(fā)現(xiàn)職外事故,予以速報(bào)或妥為防止損害發(fā)生足以
4、為嘉許者?!鲇幸馔馐录?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者?!S護(hù)國(guó)家、公民、他人利益,見(jiàn)義勇為者?!S護(hù)公司利益,避免重人損失者?!獌?yōu)秀的個(gè)人表現(xiàn),使所在部門(mén)或公司受市級(jí)以上行政部門(mén)表彰者。—組織其他員工為公司或所在部門(mén)-?道努力,業(yè)績(jī)優(yōu)界者?!岢龊侠砘ㄗh,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者。一-在完成生產(chǎn)、工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及增收節(jié)支等方面做出顯著成績(jī)的。年內(nèi)嘉獎(jiǎng)2次以上者。4.1.4其它專項(xiàng)獎(jiǎng)參照公司相關(guān)制度和規(guī)定。5.處罰5.1公司處罰分為警告、嚴(yán)重警告、解除勞動(dòng)合同。2.1.1公司員工有下列情況之一的,予以警告,同時(shí)罰款10—50元?!?/p>
5、在工作時(shí)間聊天、媳戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者;—無(wú)故遲到、早退或工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;一-使用公司設(shè)備、工具不按要求保養(yǎng)者;—因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)謀情節(jié)輕微者;—隨地吐痰、亂丟雜物、亂倒飯菜等妨害公共環(huán)境衛(wèi)生及公眾利益之不良習(xí)慣者;—妨害正常工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;—初次不服從主管合理安排工作,情節(jié)輕微者;-一不按規(guī)定著裝或佩戴上崗證等規(guī)定標(biāo)志者;—不能適時(shí)完成臨時(shí)指定工作任務(wù)或承擔(dān)重大臨時(shí)交辦任務(wù)者;一-浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者;—出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢者;一-具他類似情況參照以上項(xiàng)目處罰。5.1.2有下列情況Z—者,予以嚴(yán)重警告,同
6、時(shí)罰款50-200元,并在年終獎(jiǎng)金分配中處罰0.2倍系數(shù)獎(jiǎng)金。―受警告處分二次:曠匸1-2日者;―在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者或未經(jīng)公司許可在公司內(nèi)私自動(dòng)火者;—未經(jīng)批準(zhǔn)擅自操作或允許他人操作不歸木人使用的設(shè)備、物詁者;―工作態(tài)度差,與同事吵架,造成不良影響者;—不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告發(fā)生的事故者;―對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故耒能如期完成,致使公司權(quán)益受影響者;—在工作場(chǎng)所也嘩、嬉鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;—對(duì)同事惡意攻擊或誣害、提供偽證,制造事端者;―酒后上崗、睡崗者;—未經(jīng)許可不候接替先行下班離崗者;―因本人責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者;—未經(jīng)許可帶領(lǐng)他人到生產(chǎn)區(qū)或
7、核心崗位參觀者;―經(jīng)常遲到、早退、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者;—擅離職守,使公司蒙受損失者;―違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品者;―遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;—撕毀有價(jià)值的公文或公共文件者;―損自變更操作方法致使公司蒙受損失者;—工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者;一?其他類似情況參照以上項(xiàng)冃處罰;3.1.3員工冇以下嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的,公司予以解除勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理?!`反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;—故意損壞公司或他人財(cái)物,價(jià)值超過(guò)500元的;