重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案

重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案

ID:46560306

大?。?22.00 KB

頁(yè)數(shù):28頁(yè)

時(shí)間:2019-11-25

重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案_第1頁(yè)
重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案_第2頁(yè)
重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案_第3頁(yè)
重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案_第4頁(yè)
重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案_第5頁(yè)
資源描述:

《重慶得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、得意裝飾城全年整合傳播策略執(zhí)行案刖旨重慶澳美廣告有限公司是一家致力于整合傳播的專業(yè)機(jī)構(gòu),釆用國(guó)際最先進(jìn)的整合傳播理念,為企業(yè)和商家提供高水準(zhǔn),專業(yè)化,可執(zhí)行的整合傳播方案。我們的宗旨:以我們的努力,共創(chuàng)完美業(yè)績(jī)我們篤信:你們的成功才是我們的成功我們堅(jiān)持:執(zhí)行的有效性特別說(shuō)明:鑒于與貴公司的合作目前尚不夠深入,所以提供之方案中的市場(chǎng)調(diào)查、研究、策略還有待進(jìn)一步的完善,但是每一項(xiàng)調(diào)查、研究及策略發(fā)展、創(chuàng)意發(fā)展無(wú)不凝聚著本公司專業(yè)人員對(duì)變幻無(wú)常的商品市場(chǎng)辛勤耕耘的心血,每一項(xiàng)論點(diǎn)皆有強(qiáng)力的論據(jù)來(lái)支持。本著

2、對(duì)貴公司負(fù)責(zé)的精神,也請(qǐng)貴公司尊重我方的勞動(dòng),在未達(dá)成合作協(xié)議前,不要直接或間接使用本公司提供的各項(xiàng)策略。在經(jīng)過對(duì)重慶建材裝飾市場(chǎng)狀況的較為詳細(xì)的調(diào)查以后,更有力地印證了本專案組在第一案中所作的市場(chǎng)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè),結(jié)論如下:1.從宏觀環(huán)境的角度來(lái)看:房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫,各地裝飾類建材市場(chǎng)不斷出現(xiàn),且勢(shì)頭不減,競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇。2.從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看:最近開業(yè)的建材裝飾市場(chǎng)及老資格的建材裝飾市場(chǎng)所處的地域優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)使他們都有各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),且不易被替代。?觀音橋裝飾、燈飾、潔具、家具市場(chǎng):建材

3、裝飾市場(chǎng)的一皮黑馬,雖然開業(yè)不久,但與觀咅橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一體的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使其具有成熟的市場(chǎng)基礎(chǔ)。?南坪燈飾廣場(chǎng):專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)很難被其他市場(chǎng)所取代。?馬家?guī)r裝飾材料市場(chǎng):本市最早形成的規(guī)模最大、品種最多、設(shè)施最完備、市場(chǎng)輻射面最廣的建材裝飾市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不容忽視。?龍溪建材裝飾市場(chǎng):被稱為本市第二代建材裝飾市場(chǎng)的代表,依托北部新城,便利的交通條件造就了眾商云集的盛景。?中天廣場(chǎng)裝飾城:與得意裝飾城同屬第三代建材裝飾市場(chǎng),比得意裝飾城更早亮相于本市公眾,占盡先機(jī),硬件上的差異很難超越業(yè)以形成的品牌形象。大川家

4、居裝飾材料超市:應(yīng)該是第U!代裝飾材料市場(chǎng),先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)匯同先進(jìn)的內(nèi)部管理再加上完整的服務(wù)體系將會(huì)成為未來(lái)建材裝飾市場(chǎng)的一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,且與馬家?guī)r裝飾市場(chǎng)相依托,共同形成的市場(chǎng)氛圍無(wú)可替代。1.從內(nèi)部的環(huán)境來(lái)看:經(jīng)營(yíng)戶的信心指數(shù)不高,市場(chǎng)管理方與經(jīng)營(yíng)戶缺乏有效的溝通。(以上結(jié)論來(lái)口對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究以及抽樣對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行電話訪問得出)詳細(xì)調(diào)查資料見(附1)綜上所述:得意裝飾城良好的硬件設(shè)施并不能掩藏內(nèi)外環(huán)境所血臨的危機(jī),目前得意裝飾城最為缺乏的就是沒有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更沒有建立起真止屬于口己

5、的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因此,本公司從內(nèi)、外兩方面對(duì)得意裝飾城提出策略解決方案。市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn):在眾多的裝飾材料市場(chǎng)中,雖然各具特色,但還沒有一家真正具有該類市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,這就使得意裝飾城有了成為領(lǐng)導(dǎo)裝飾市場(chǎng)潮流的機(jī)會(huì)。內(nèi)在管理品質(zhì)的提升,外部公關(guān)策略的有效運(yùn)用,構(gòu)成了得意裝飾城成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的必備軟件,再輔以西南一流的硬件設(shè)施,成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者指日可待。經(jīng)營(yíng)總目標(biāo):充分發(fā)揮得意裝飾城優(yōu)越的硬件設(shè)施,提升企業(yè)形象,樹立得意裝飾城在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。年度目標(biāo):提高經(jīng)營(yíng)戶的信心,讓更多消費(fèi)者知道并了

6、解得意裝飾城。策略宗旨:整合資源,確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。策略執(zhí)行策略切入點(diǎn):■建立更加專業(yè)化的服務(wù)體系■獨(dú)立于得意世界其他項(xiàng)目的傳播訴求■得意裝飾城周年慶典■加強(qiáng)得意裝飾城“高貴形象,平民消費(fèi)”訴求點(diǎn)的宣傳力度第一階段鋪墊期目標(biāo):通過導(dǎo)入以下策略,從根本上解決“得意裝飾城”目前所面臨的問題。同時(shí),也能引起更多的目標(biāo)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體注意和關(guān)注,為市場(chǎng)推廣的高峰期(第二階段)埋下伏筆,形成飛箭離弦之勢(shì),以期在第二階段的市場(chǎng)推廣中噴薄而出。推廣時(shí)期:2001年4月18日至2001年5月17B實(shí)施策略及細(xì)則

7、:■導(dǎo)入CIS(企業(yè)識(shí)別)系統(tǒng)■建立專業(yè)化的服務(wù)體系■進(jìn)行獨(dú)樹一幟的、新穎有效的廣告運(yùn)動(dòng)■開展系列公關(guān)活動(dòng)一、導(dǎo)入CIS系統(tǒng)1.理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)信條、價(jià)值觀、精神口號(hào)、企業(yè)風(fēng)格文化與方針策略等。通常以?種座右銘似的口號(hào)體現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)明:這一系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,利用得意裝飾城周年慶典的契機(jī),向全社會(huì)公布,時(shí)間暫定在2001年4月18日前。2?行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)就是以明確完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心,展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的制度、組織、管理、教育、開發(fā)、研究等,并擴(kuò)展到企業(yè)外部的公益活動(dòng),以獲得

8、社會(huì)的承認(rèn)和肯定。說(shuō)明:這一系統(tǒng)是企業(yè)行為準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程,是企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)的具體表現(xiàn),因此是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在經(jīng)營(yíng)過程中逐步完善。3.視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)在確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略0標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)的方法,根據(jù)與一切經(jīng)營(yíng)有關(guān)的媒體要求,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的識(shí)別符號(hào),以刻畫企業(yè)的個(gè)性,突岀企業(yè)的精神,從而使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀。說(shuō)明:這一系統(tǒng)是企業(yè)對(duì)外的識(shí)別符號(hào),是企業(yè)形象對(duì)內(nèi)、對(duì)外的最直接的載體。建議在2001年4月18日前完

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。