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《降低制粉單耗(集控五值) 2》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、<大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司集控五值QC小組提高制粉系統(tǒng)出力降低制粉單耗小組名稱:集控五值QC小組發(fā)表人:王衛(wèi)強單位名稱:大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司時間:2014年12月15<大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司集控五值QC小組目錄一、QC小組情況31、小組簡介32、小組成員概況3二、活動計劃4三、選題理由4四、確定課題5五、現(xiàn)狀調(diào)查5六、原因分析81、主因82、設(shè)備原因93、燃料原因94、其他原因9七、應(yīng)對措施101、有針對性的加強培訓(xùn)和技術(shù)交流112、加強和優(yōu)化運行監(jiān)視調(diào)整113、及時掌握配煤變化114、設(shè)備維護(hù)12八、實施方案121、定期進(jìn)行專人培訓(xùn)講課122、嚴(yán)格
2、執(zhí)行制粉系統(tǒng)運行相關(guān)規(guī)定123、分析優(yōu)化調(diào)整124、加強設(shè)備巡檢和維護(hù)135、加強仿真機演練13九、成果檢驗131、人員節(jié)能意識和操作技能132、重視制粉系統(tǒng)運行調(diào)整133、磨組方式切換和調(diào)整14十、總結(jié)14十一、遺留的問題及今后的打算1515<大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司集控五值QC小組一、QC小組情況1、小組簡介2014年,大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部集控五值選定7人組成當(dāng)年QC小組,成員結(jié)合實際選定課題“提高制粉系統(tǒng)出力降低制粉單耗”,發(fā)電部集控五值QC小組簡介如表一。表一發(fā)電部集控五值QC小組簡介QC小組名稱大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部集控五值QC
3、小組QC小組成立日期2014年6月01日小組注冊編號無課題注冊號無課題類型現(xiàn)場型QC小組人數(shù)7人QC小組活動時間2014年6月1日-2014年12月30日QC小組活動次數(shù)22次2、小組成員概況五值QC小組人員有值長、主值、副職和學(xué)習(xí)人員各崗位人員組成,具體分工,使活動有效展開,使成員都得到學(xué)習(xí)進(jìn)步。小組概況見表二。表二五值QC小組概況序號組員姓名性別崗位組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1王衛(wèi)強男值長總負(fù)責(zé)指導(dǎo)2郭經(jīng)漢男主值組長選定課題制定方案3王磊男副職組員原因分析總結(jié)歸檔4程偉東男副職組員原因分析實施方案5田宇鵬男學(xué)習(xí)組員實施方案6馬曉敏女學(xué)習(xí)組員實施方案7陳磊男學(xué)習(xí)組
4、員實施方案15<大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司集控五值QC小組二、活動計劃五值QC小組成立后,各成員經(jīng)商討制定了具體方案實施辦法和進(jìn)度,以使QC活動有計劃按步推進(jìn),具體活動計劃見表三。表三活動計劃內(nèi)容負(fù)責(zé)人活動時間/月份6789101112選擇課題王衛(wèi)強現(xiàn)狀調(diào)查郭經(jīng)漢設(shè)定目標(biāo)郭經(jīng)漢分析原因王磊程衛(wèi)東制訂對策郭經(jīng)漢程衛(wèi)東組織實施程衛(wèi)東田宇鵬檢查效果馬曉敏鞏固措施馬曉敏田宇鵬總結(jié)陳磊馬曉敏鞏固期程衛(wèi)東三、選題理由制粉系統(tǒng)是火電機組很重要且耗電較大的系統(tǒng),在線長期運行,且運行方式多變,調(diào)整不當(dāng)會造成制粉電耗偏大,對機組的經(jīng)濟性影響較大。15<大唐彬長發(fā)電有限責(zé)任公司集
5、控五值QC小組在火電企業(yè)生產(chǎn)過程中,影響制粉單耗的因素很多,如煤質(zhì),球磨機鋼球裝載量,運行調(diào)整,設(shè)備自身的問題等等。這些因素直接影響經(jīng)營成本。磨煤機鋼球裝載量直接影響磨煤機出力和電能消耗。煤質(zhì)變化對制粉單耗的影響也很大。運行中磨煤機通風(fēng)量的大小、出口溫度的調(diào)整,以及分離器折向擋板的開度和加載力等與制粉系統(tǒng)電耗密切相關(guān)。磨組自身問題,如磨輥磨損、制粉系統(tǒng)漏風(fēng)等對制粉單耗也有影響。制粉系統(tǒng)運行調(diào)整不當(dāng),除了影響制粉電耗外,對風(fēng)煙系統(tǒng)電耗也會造成不良影響。其次,制粉系統(tǒng)如果運行調(diào)整不當(dāng)或者兩套制粉系統(tǒng)長時間并列運行,一方面會使鍋爐引、送風(fēng)機電耗增加,同時使得鍋爐
6、排煙溫度升高,排煙熱損失增大,造成機組經(jīng)濟性降低;另一方面,也是最重要的一方面,會造成制粉系統(tǒng)單耗大量增加,制粉單耗在廠用電中占很大一部分,是考察發(fā)供電企業(yè)經(jīng)濟效益的一個指標(biāo),降低制粉單耗、降低發(fā)電成本,從而提高經(jīng)濟效益是我們工作的職責(zé),也是衡量我們運行水平的一個依據(jù)。從經(jīng)濟學(xué)和可操作性強等方面出發(fā),我們對此課題很感興趣,也充滿信心。四、確定課題降低制粉單耗,能有效降低廠用電耗,提高機組運行的經(jīng)濟性。為此,我們QC小組經(jīng)過認(rèn)真討論,決定選定“提高制粉系統(tǒng)出力降低制粉單耗”為本年度QC課題。因我廠二號機制粉單耗一直偏高,加之本年度一號機臨停次數(shù)較多,時間較長
7、,故選二號機制粉系統(tǒng)單耗作為分析對象。五、現(xiàn)狀調(diào)查1、我公司磨組情況介紹600MW機組是現(xiàn)在陜西乃至全國電力行業(yè)的主力機組,我公司600MW機組是陜西第一臺600MW超臨界機組,從168試運至今已安全運行了5年多,其中有很多的經(jīng)驗對其它的電廠也是一個很好的借鑒。我們對如何降低600MW機組制粉系統(tǒng)單耗,有一些深刻的認(rèn)識,對于圍繞如何降低制粉系統(tǒng)單耗所做的措施也有很深的認(rèn)識。我公司鍋爐采用中速磨煤機冷一次風(fēng)正壓直吹式制粉系統(tǒng),每臺爐配六臺中速磨煤機,五臺運行,一臺備用。每臺磨煤機配一臺有電子稱重裝置和微機控制裝置的電子重力式給煤機。所謂冷一次風(fēng)機,是指一次風(fēng)
8、入口工質(zhì)為常溫,因而可降低對風(fēng)機金屬材料的要求,一般風(fēng)源取自送風(fēng)機