優(yōu)秀員工劉健

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1、堅(jiān)定不移地走一條路為生產(chǎn)保駕護(hù)航劉健，男、漢族、中共黨員、本科學(xué)歷、新疆哈密人。2006年參加工作，現(xiàn)任金特鋼鐵股份有限公司軋鋼實(shí)業(yè)部設(shè)備科材料員，自參加工作以來，勤懇、踏實(shí)，無論是在荒無人煙的礦山之頂，還是在機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車間，他總是以強(qiáng)烈的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神堅(jiān)守著自己的工作崗位，并身在其中而自得其樂。受到實(shí)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致認(rèn)可，他更是以自己獨(dú)特的人格魅力彰顯著一名鋼鐵工人精彩人生。2006年他進(jìn)入公司，被分配到2#礦山擔(dān)任備品備件的管理工作。在收到自己被分配的崗位是在礦山的通知時(shí)，他曾一度情緒低落，跳槽的想法幾次在腦海里閃現(xiàn)，但經(jīng)過一番深思熟慮，他依然決定

2、去礦山工作，因?yàn)樗靼祝D苦的條件不但能鍛煉人，而且更有利于年輕人的成長，于是，他這一去就是一年。2007年底，公司將礦山外包，礦山工作人員分批返回公司，并享受優(yōu)先選擇崗位的權(quán)利。當(dāng)時(shí)大多數(shù)人首先想到的是進(jìn)機(jī)關(guān)部門，既輕松又不用擔(dān)太多風(fēng)險(xiǎn)，但他卻不這樣想。他看到公司一期技術(shù)改造工程正在全面進(jìn)行，他毅然選擇了軋鋼實(shí)業(yè)部設(shè)備科員的崗位，并在崗位上默默付出著自己的努力。設(shè)備科主要負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)設(shè)備備品備件的及時(shí)訂購與申報(bào)工作，看似簡單輕松，實(shí)則繁瑣冗雜，除了做基本的報(bào)表申報(bào)、數(shù)據(jù)傳遞之外，還有許多相關(guān)設(shè)備的事宜需要經(jīng)他協(xié)調(diào)處理解決。就拿檢修來說，每到月底或者定時(shí)檢修時(shí)，設(shè)備科就要

3、全面負(fù)責(zé)所有設(shè)備的籌備、驗(yàn)收等工作。而作為設(shè)備備品備件的直接經(jīng)手單位，有時(shí)為了一個(gè)設(shè)備備品備件能夠順利入廠，他每次都要等到深夜才能回去休息。2011年被公司評為每周一星。在他的日常工作中這樣的場景早已成為了一個(gè)縮影。2012年春節(jié)期間，他再次放棄假期，這已經(jīng)是他連著第4個(gè)年在公司過了，期間老見他在車間巡檢，一直守在棒材打包線，憂心匆匆，經(jīng)了解，才知道車間的打包帶只能堅(jiān)持到大年初8,而送貨車還在路途，他每時(shí)每刻都在了解打包帶的消耗，時(shí)時(shí)與物流溝通，在焦急的等待下，這批物質(zhì)終于在大年初6到廠，他心里的這塊石頭終于放下了，這體現(xiàn)了一個(gè)人的責(zé)任心，要想做好工作，一定要有很強(qiáng)的

4、責(zé)任心。軋鋼實(shí)業(yè)部棒材工藝技改，實(shí)現(xiàn)兩切分。在準(zhǔn)備過程中,積極了解所需工藝備件，大到切分活套，小到導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪，對整個(gè)過程嚴(yán)格把握，在現(xiàn)場緊盯設(shè)備安裝，加班加點(diǎn)，跟班組長和調(diào)整工及時(shí)溝通，對兩切分順產(chǎn)做到設(shè)備后勤保障，在這期間，由于是新工藝，沒有經(jīng)驗(yàn)，忽視了易消耗設(shè)備，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)與公司設(shè)備部溝通，采供部跟催，時(shí)刻了解設(shè)備的到貨情況，保障設(shè)備安全生產(chǎn)。隨著兩切分的順產(chǎn)，車間員工在工作中發(fā)現(xiàn)精軋機(jī)托架晃動厲害，軋機(jī)跳動，影響產(chǎn)品質(zhì)量，了解到這種情況，參考和靜特鋼項(xiàng)目組軋鋼實(shí)業(yè)部，與相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商，對托架進(jìn)行技術(shù)改造，跟換原有托架，采用新工藝托架，降低

5、了軋機(jī)跳動，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。在日常工作中，他嚴(yán)格自律，要求自己切實(shí)做到“有備無患，未雨綢繆”。為了最大限度的了解實(shí)業(yè)部設(shè)備的使用及磨損情況，他堅(jiān)持每天下車間跟各工段負(fù)責(zé)人了解情況，爭取使備品備件做到賬目明晰，確保空缺設(shè)備能夠及時(shí)填補(bǔ)，保障分廠生產(chǎn)得以順行。公司成立“雙五體系”，降本增效，長期的努力使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在面對突如其來的設(shè)備損壞、更換問題時(shí)，他更加得心應(yīng)手，對工作的駕馭能力更加?jì)故?，?yán)格控制物料消耗及采購計(jì)劃量，使軋鋼實(shí)業(yè)部庫存資金降低了200萬，減少了庫存資金。將公司降本增效落到了實(shí)處。在設(shè)備管理崗位上的他，用自己的堅(jiān)持與努力書寫著一篇無聲的精彩華章，

6、他時(shí)刻心系生產(chǎn)，以自己的實(shí)際行動為實(shí)業(yè)部的生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。他自己認(rèn)為：看到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)著，他的心就安穩(wěn)了。