中國民營企業(yè)短壽現(xiàn)象探究3行政

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1、中國民營企業(yè)短壽現(xiàn)象探究3行政論文范文大全屮國民營金業(yè)短壽現(xiàn)象探究治理結(jié)構(gòu)調(diào)整民營企業(yè)公司的治理結(jié)構(gòu)，要在堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提下，結(jié)合民營企業(yè)自己的特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整，首先，要科學(xué)地劃分股東會、董事會、監(jiān)視會、總經(jīng)理各個(gè)利主題的權(quán)利和責(zé)任，完善企業(yè)各利益主題Z間的相互制約機(jī)制。因?yàn)闄C(jī)制是對權(quán)利行使的一種必要的約束，其口是為了避免權(quán)利的行使不受約朿而導(dǎo)致最壞結(jié)果的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的效率損失；其次，引進(jìn)外部獨(dú)立懂事，充分發(fā)揮獨(dú)立懂事的專家咨詢作用。企業(yè)的重大決策權(quán)在懂事會的手上,但如果金業(yè)懂事會的成員缺乏必要的專業(yè)技術(shù)知

2、識、管理知識,那樣螢事會所作出的決策就會人人地打折扌II。兇而也就有必耍引進(jìn)在理論水平和專業(yè)技術(shù)等方面有專長的獨(dú)立懂事，一般情況下，獨(dú)立懂事以局外人的眼光去看問題、分析問題是一語中地的。兩權(quán)分離企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征，口前，許多企業(yè)的兩權(quán)分離遇到了難題，一方面，企業(yè)發(fā)展要求所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的管理能力、知識水平一般情況下在這個(gè)時(shí)候就會跟不上企業(yè)發(fā)展的要求，急需引進(jìn)與企業(yè)發(fā)展相匹配的技術(shù)人才，去管理企業(yè)；另一方面，由于我國缺乏競爭性的外部市場以及有效監(jiān)督經(jīng)理人約束機(jī)制，不敢對“外來者”委以重任，是民

3、營企業(yè)老板的普遍心態(tài)，一?些受聘的經(jīng)理也苦于受到外部種種條件的制約，“二心難成一心”，往往難以取得好的成績回報(bào)企業(yè)。二、加強(qiáng)“法制化”建設(shè)首先是企業(yè)內(nèi)的“法制化”建設(shè)，民營企業(yè)除了讓員工認(rèn)識到法制的重要以外，還要從以下兒個(gè)方面完善企業(yè)制度，第一，要設(shè)定金業(yè)的基本準(zhǔn)則，民營金業(yè)應(yīng)該在基木的管理活動的領(lǐng)域內(nèi)建立基木準(zhǔn)則，主耍包括：綜合管理、技術(shù)服務(wù)、客戶服務(wù)、人力資源、組織體系、社會責(zé)任等；第二、設(shè)定企業(yè)宗旨，企業(yè)宗旨是企業(yè)對口身存在意義的肯定，是企業(yè)的最高追求目標(biāo)，企業(yè)宗旨是企業(yè)行為的根本準(zhǔn)則，無論是員工還是管理人員以及創(chuàng)業(yè)者本人都要

4、認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地執(zhí)行，最高目標(biāo)使得金業(yè)的存在和追求超過了創(chuàng)業(yè)者一代的追求，使得員工的行為服從于企業(yè)的長久利益和不懈追求，從而保證了企業(yè)快速、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展；第三，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，為了使企業(yè)宗旨、企業(yè)準(zhǔn)則得以貫徹執(zhí)行，規(guī)章制度就是企業(yè)憲法，是員工的行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)盡量使企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化，只有落實(shí)到實(shí)際工作中、滲透到員工的行為中，企業(yè)才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，企業(yè)家的概念變革，企業(yè)管理的法制化從根本上講還要依賴企業(yè)家本人，首先，金業(yè)家要認(rèn)識到法制的力量，民營企業(yè)延長壽命的基礎(chǔ)是法制化管理,其次，企

5、業(yè)家耍改變權(quán)利觀和財(cái)富觀，將自身和企業(yè)融入到整個(gè)社會中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)家的價(jià)值，屮國有句古話，叫富不過三代，講的就是這個(gè)道理。正如H木松電器的老板松下幸Z做所言：松下是全社會的松下。方太櫥俱的老板茅忠群所言：即使有一天我不行了，我會把方太交給能讓方太延續(xù)下去的人管理。三、培育企業(yè)文化這一點(diǎn)，對于今天的民營企業(yè)來講，是少Z又少，許多民營企業(yè)的老板甚至不知企業(yè)文化為何物。企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動Z中，乂超脫于企業(yè)的一切活動之上。朔造積極健康向上的企業(yè)文化，就等于企業(yè)有了源源不斷的發(fā)展動力。創(chuàng)建屬于自己的具有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，已經(jīng)

6、是當(dāng)今有一定規(guī)模的中國民營企業(yè)不能不面對的和逾越的重人課題，民營企業(yè)培育屬于自己的企業(yè)文化，是一個(gè)長期的、艱苦的過程，必須有新的思路、新的方法，只有進(jìn)行富有成效的工作，經(jīng)過艱苦的、持Z以恒的努力，才能取得理想的結(jié)果。培育創(chuàng)新文化創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒課題，是企業(yè)的動Z原。屮國民營企業(yè)木身就是中國經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新的產(chǎn)物，一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)手如林的競爭時(shí)代，保持持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢，取決于企業(yè)是否建立有創(chuàng)新文化，具有與對手相抗衡的實(shí)力。創(chuàng)新，要在管理上、技術(shù)上和制度上創(chuàng)新。村黨支部經(jīng)驗(yàn)材料黨旗在這片熱土上高高飄揚(yáng)一村黨支部經(jīng)驗(yàn)材料當(dāng)你走進(jìn)烏敦套

7、海鎮(zhèn)敖Z木村這片肥出沃土上，你會深深地感受到這里的黨支部班子，黨員和村民，正以一種奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌建設(shè)著自C的美好家園，建設(shè)著社會主義新農(nóng)村，在村黨支部的帶領(lǐng)下，這里的村容、村貌、社會風(fēng)氣在一天天的發(fā)生著變化，村民的物質(zhì)文閱讀全文>>讀《王子復(fù)仇記》有感在寒假里，我看了一本世界名著——《王子復(fù)仇記》。這本帖是莎士比亞著名的悲劇作品，他講述了哈姆萊特王?是個(gè)有理想，聰明勇敢的人。在他的心目中,自己的父親是個(gè)賢明的國王。父親的死讓他感到難以接受。當(dāng)他知道是叔父克勞狄斯殺害了父親后，便決心替父報(bào)仇。哈姆萊特先后除掉了克勞狄斯的一些親信閱

8、讀全文?市委、市政府關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明村的工作總結(jié)去年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)小共屮央政治局委員、省委書記張德江視察懷集講話精神和市委、市政府關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明?的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)奮發(fā)活力、文明富強(qiáng)、和諧安寧懷集為FI標(biāo)，在全縣