金融考試論文

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1、煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)考試論ERP在中小型企業(yè)中的研究與應(yīng)用班級(jí)：文會(huì)103-2班姓名：閆曉濤學(xué)號(hào)：2010905092332013年12月1日煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院［摘要］:ERP管理系統(tǒng)是目前全球廣泛使用的管理信息系統(tǒng)，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理思想和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的完美融合，是企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)Z-o在21世紀(jì),我國(guó)吸引大量的外資，我國(guó)的中小企業(yè)也加入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來，它們面臨著更加嚴(yán)峻和激烈的竟?fàn)帲谶@種形勢(shì)下，中小型企業(yè)必須利用ERP來改變以往的經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理，全面提升企業(yè)的管理水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。［關(guān)鍵詞］:ERP系統(tǒng)屮小

2、企業(yè)管理一.ERP的概述1二、實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要性11、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要12、滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要13、滿足企業(yè)適應(yīng)信息化社會(huì)的需耍2三、中小企業(yè)ERP管理的應(yīng)用現(xiàn)狀2四、對(duì)中小企業(yè)ERP部署的建議31、正確理解ERP系統(tǒng)32、提高企業(yè)自身的管理索質(zhì)33、合理的資金投入，對(duì)系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)4五、中小企業(yè)有效實(shí)施ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)策4六、企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)的意義5七、ERP的不足6八、結(jié)束語6參考文獻(xiàn)一、ERP的概述中小企業(yè)在我國(guó)占到企業(yè)總數(shù)的98%以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。伴隨著企業(yè)管理逐漸規(guī)范化，信息化程度較低的問題也

3、逐漸顯現(xiàn)出來，我國(guó)中小企業(yè)如何通過信息化提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已成為一種共識(shí)。隨著ERP技術(shù)及其他信息技術(shù)的逐漸完善，越來越多的屮小企業(yè)開始意識(shí)到應(yīng)用ERP管理手段的戰(zhàn)略意義。ERP管理系統(tǒng)可以提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重?cái)?shù)據(jù)收集和記錄，忽視對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)屮的系列問題做岀預(yù)測(cè)防范的局面，借助信息化的管理平臺(tái)還可以提高企業(yè)運(yùn)用中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，降低每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，提高利潤(rùn)。但是在現(xiàn)實(shí)中，中小企業(yè)應(yīng)用RRP成功的案例較少，而失敗的案例較多，因此研究如何使ERP管理系統(tǒng)在屮小企業(yè)成功運(yùn)用無論是對(duì)中小企業(yè)本身還是對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要的

4、現(xiàn)實(shí)意義。二、實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要性1、實(shí)施ERP系統(tǒng)是滿足企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)充滿競(jìng)爭(zhēng)。尤其從2008年爆發(fā)金融危機(jī)以來，世界范圍內(nèi)市場(chǎng)需求不振，各國(guó)企業(yè)產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品供給嚴(yán)重大于需求，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。中小企業(yè)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中求得一席之地，依靠的是通過捉供差別化服務(wù)占據(jù)某一細(xì)分市場(chǎng)、靈活的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、快速的資金周轉(zhuǎn)以及利訂單來實(shí)現(xiàn)。2、實(shí)施ERP系統(tǒng)是滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要相比于大企業(yè)，中小企業(yè)規(guī)模雖小，業(yè)務(wù)量雖少，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容并不少，原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、存貨管理、資金運(yùn)作、

5、全面質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的全過程。中小企業(yè)在管理過程屮經(jīng)常出現(xiàn)基礎(chǔ)管理不扎實(shí)、部門管理不協(xié)同、戰(zhàn)略管理不到位等情況，一個(gè)重要原因是信息不對(duì)稱、不通暢、不集成。通過實(shí)施ERP等管理信息化工程，利用計(jì)算機(jī)的準(zhǔn)確性、客觀性，借助網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性、公眾性，可使企業(yè)的信息流、資金流、物流和工作流集成和整合,從而硬化基礎(chǔ)管理，集成部門管理，優(yōu)化戰(zhàn)略管理，實(shí)現(xiàn)決策過程科學(xué)化、工作流程科學(xué)化、員工行為科學(xué)化，極大地提高企業(yè)的全要索生產(chǎn)率，提高企業(yè)的資源配置效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。3、實(shí)施ERP系統(tǒng)是滿足企業(yè)適應(yīng)信息化社會(huì)的需要信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給

6、人們的生活帶來了很大的影響，政府辦公信息化、產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、信息傳遞電子化等，都對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP工程起到了極大的促進(jìn)作用。政府管理部門通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息傳遞系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理；客戶、供應(yīng)商可以通過電子商務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營(yíng)銷；投資者和債權(quán)人可以瀏覽企業(yè)網(wǎng)站，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。借助于ERP系統(tǒng)，企業(yè)極大地增強(qiáng)了與外界的聯(lián)系，開拓了生存空間，廣泛參與到世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)之中。三、中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀1、投資不夠理性，盲目上ERP項(xiàng)目一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)ERP缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)E

7、RP的思想內(nèi)涵和實(shí)施過程理解不全而、不準(zhǔn)確，認(rèn)為實(shí)施ERP就和花錢買來一套辦公軟件一樣，買回來就能用，而沒有意識(shí)到ERP的核心是管理。這種認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)謀導(dǎo)致許多中小企業(yè)將ERP項(xiàng)目預(yù)算的絕大部分都花在購(gòu)買功能齊全的ERP軟件系統(tǒng)上，而忽視了企業(yè)自身的需求，忽視了對(duì)人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)流程的調(diào)整。這種木末倒置的做法必然導(dǎo)致ERP項(xiàng)目最后以失敗而告終。2、ERP項(xiàng)目管理不力ERP應(yīng)用實(shí)施工程相當(dāng)復(fù)雜，不僅包括軟件配置網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還牽涉到企業(yè)的管理體制和工作方式。由于建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投人大，而ERP應(yīng)用卻不能產(chǎn)生立竿見影的效益，對(duì)于中小型企業(yè)而言非常不利，將捉

8、高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施成本，甚至導(dǎo)致最終建成的ERP系統(tǒng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需耍。而很多中小企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)廿工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)