外聘專業(yè)試卷

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1、建設(shè)工程監(jiān)理理論與相關(guān)法規(guī)模擬試題單選題在實(shí)施全過程監(jiān)理的建設(shè)工程上，（）是建設(shè)項(xiàng)H的管理主體。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)主體C.施工單位D.臨理單位在委托監(jiān)理的建設(shè)工程中，監(jiān)理單位?承建單位不得有隸加關(guān)系和其他利害關(guān)系，這個(gè)要求反映了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。B.科學(xué)性D.公正性A.服務(wù)性C.獨(dú)立性《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。B.崗位D.注冊(cè)A.技術(shù)職稱C.職業(yè)資格《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的深度并注明（）使用年限。C.工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)理D.工程建設(shè)全

2、過程的全方位臨理在下列關(guān)于可行性研究報(bào)告的表述中，正確的是（）。A.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目最終決策文件。B.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目初步?jīng)Q策文件。C.可行性研究報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送有關(guān)部門審批。D.可行性研究報(bào)告需經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位評(píng)估后報(bào)送有關(guān)部門審批。根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，在（）后，正是成立項(xiàng)目法人。A.項(xiàng)目建設(shè)書被批準(zhǔn)后B.可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)。C.設(shè)計(jì)概算被批準(zhǔn)后D.丿施工圖設(shè)計(jì)完成后監(jiān)理工程師辦理變更注冊(cè)后，（）內(nèi)不能再次進(jìn)行變更注冊(cè)。A.半年B.1年C.2年D.3年新設(shè)立的工程監(jiān)理金業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)（）。A.暫不核定B?按其所具備的

3、條件核定。C.按照最低等級(jí)核定D按照授低等級(jí)核定，并設(shè)一年的暫定期工程監(jiān)理金業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這是具經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則（）的要求。A.守法B.誠(chéng)信C.公正D?科學(xué)在控制流程投入與反饋兩個(gè)環(huán)節(jié)Z間的環(huán)節(jié)是（）oA.計(jì)劃B.對(duì)比C.轉(zhuǎn)換D.糾正按照控制信息的來(lái)源，可將控制分為（）。A.事前控制和事后控制B.前饋控制和反饋控制C.開環(huán)控制和閉環(huán)控制D.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的（）相一致。A.周期性B.動(dòng)態(tài)性C.指導(dǎo)性D.循環(huán)性在建設(shè)過程的實(shí)施過程中，如果提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般會(huì)導(dǎo)致（）。A.投資增加、工期縮短B.

4、投資減少、工期延長(zhǎng)C.投資增加、工期延長(zhǎng)D.投資減少、工期縮短在下列關(guān)于冃標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.兩者之間毫無(wú)關(guān)系B.目標(biāo)分解就應(yīng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在最低的層次上應(yīng)少組織分解結(jié)構(gòu)一致D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的（）oA.系統(tǒng)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.全過程控制D.全方位控制根據(jù)建設(shè)工程進(jìn)度控制早期控制的思想，建設(shè)單位（）。A..在工程建設(shè)的早期尚無(wú)法編制總進(jìn)度計(jì)劃。B.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃

5、。C.在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃。D.在招標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃。在建設(shè)工程實(shí)施過程中，要避免不斷提高質(zhì)最目標(biāo)的傾向，是質(zhì)量控制（）的要求。A.全過程控制B.全方位控制C.系統(tǒng)控制D.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)產(chǎn)晶質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間（）。A.為正相關(guān)關(guān)系B.為負(fù)相關(guān)關(guān)系C.沒有必然聯(lián)系D.毫無(wú)關(guān)系“按圖施工”的要求表明，施工階段是（）的階段。A.以執(zhí)行計(jì)劃為主B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值C.協(xié)調(diào)內(nèi)容很多D.無(wú)創(chuàng)造性勞動(dòng)監(jiān)理單位配合設(shè)計(jì)單位有優(yōu)化設(shè)計(jì)階段（）的任務(wù)。A.投資控制B進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.組織協(xié)調(diào)在建設(shè)工H標(biāo)控制的措施中，（）是其他各類措施

6、的前提和保障。A.纟fl織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)（）o風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率小。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)牛概率大。既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為（）。A.純風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)之一是A.風(fēng)險(xiǎn)因索的發(fā)生概率大，B.風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率小，C.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率均較大。D.風(fēng)險(xiǎn)因索和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)牛概率均較小。風(fēng)險(xiǎn)和的結(jié)果是（）oB.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，A.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，対專家發(fā)表的意見要山（）加

7、以歸納分類、整理分析。B.建設(shè)單位責(zé)任人D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員A.最為權(quán)威的專家C.總監(jiān)理工程師不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的適用性需從（）方面考慮。A.效果B.代價(jià)C.效果和代價(jià)D.效果或代價(jià)在相對(duì)比較法中，如杲認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率為“一定的”，這意味著該風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率（）。A.兒乎為零B.很小C.中等D.較大在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，在損失基本確定后的處理計(jì)劃為（）0A.預(yù)防計(jì)劃B.災(zāi)難計(jì)劃C.應(yīng)急計(jì)劃D.控制計(jì)劃第三方擔(dān)保在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B?損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移所謂紐織設(shè)計(jì)，是對(duì)（）的設(shè)計(jì)過程。A.纟fl織活動(dòng)B.纟R織結(jié)構(gòu)C

8、.組織活動(dòng)或組織結(jié)構(gòu)D.組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)組織管理者的重耍任務(wù)就在丁?使組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)的整體效果大與其局部效應(yīng)Z和，這是（）原理的表現(xiàn)。A.要素用有形B