淺談煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)

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1、淺談煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)安全文化作為一個全新的安全理念被提出來之后，很快得到普遍認可和飛速發(fā)展。安全文化涉及到社會生活的各個方面，是人類在征服自然、利用和改造自然的過程中集體智慧和力量的體現(xiàn)。安全是人類從事安全活動時所創(chuàng)造的安全價值觀、安全行為標準與物質(zhì)形態(tài)的總和，是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化，是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程序及采取的行動方式。煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。安全文化的建設(shè)直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我

2、們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達成的共識，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象。近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體,職工的安全意識的強弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。無論是落實國家煤礦的安全生產(chǎn)政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，迫切需要依法制定一套安全技術(shù)教育培訓，考核的運行機制和激勵機制，加強安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。筆者認為，煤炭

3、企業(yè)的安全文化建設(shè)應(yīng)該堅持三個必須：一、搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)的自身特點。由于煤礦的用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質(zhì)低、游動性較強。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標準化水平，質(zhì)量標準是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗和被同行企業(yè)所認同，并遵守執(zhí)行的國家標準，是實行科學管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證，而近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達”？穴質(zhì)量標準化建設(shè)、標準化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動態(tài)達標、職工的行為規(guī)范達標?雪正是質(zhì)量標準化工作的細化。標準化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，就必須按照要求做好許多工程，安全設(shè)施、通風系統(tǒng)

4、工程，制定一套嚴密科學的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患，實踐證明，標準化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。標準化是企業(yè)加強管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有標準化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的，粗放型的，初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時代淘汰，必須狠抓標準,落實標準，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進。標準化是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提，質(zhì)量標準化是在生產(chǎn)和生活過程中形成的，是被人們所公認的標準和準則，它的內(nèi)容是多方面的，但這些標準都是以物的質(zhì)和量提出的具體要求，只有產(chǎn)品的質(zhì)達到標準，才能形成使用的量。如果達不到標準要求，這

5、個產(chǎn)品不僅不能形成有價值的量，還會造成浪費。我們經(jīng)常講向管理要效益，實際上就是向標準化工作要效益。標準化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。標準化工作是促進精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，精神文明建設(shè)分硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，標準化工作就是精神文明的硬件建設(shè)，是企業(yè)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)推廣的“雙建雙達”中的職工行為規(guī)范，就是標準化工作中的具體規(guī)定，長期堅持，久而久之就成為自覺行動，為創(chuàng)造煤炭企業(yè)的安全文化環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。二、煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)必須緊緊依靠企業(yè)黨組織，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，以“雙建雙達”為主線,堅持、完善、改進、創(chuàng)新全面落實安全工作，把安全宣傳教育提

6、升到安全文化建設(shè)的更高層次。堅持安全生產(chǎn)黨工團齊抓共管，才能構(gòu)筑企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，才能形成強大的安全氛圍，創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境,在新形勢下，企業(yè)更應(yīng)該充分發(fā)揮黨委、行政、工會、共青團在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷改進和創(chuàng)新工作的方法和途徑，開展行之有效、形式多樣的安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、協(xié)管活動,進一步明確其業(yè)務(wù)保安范圍和崗位安全職責，建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把工會群眾的安全真正納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成一個強大的安全保障體系和安全文化氛圍，建設(shè)有企業(yè)自身特色的安全文化，促進安全生產(chǎn)。三、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的同時就是要釋放和發(fā)展生產(chǎn)力，煤炭企業(yè)追求利益最大化

7、、效益最大化，我們在發(fā)揚已有優(yōu)秀的安全文化基礎(chǔ)上，應(yīng)繼續(xù)造就和完善新時期的安全文化。要強化主體意識，著力塑造和培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神始終貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，常抓不懈，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。要以人為本，增強企業(yè)職工的參與意識和主人翁意識，提高職工整體素質(zhì)，促進企業(yè)管理水平的提高。要以經(jīng)濟效益為中心，狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合能力，使煤炭企業(yè)真正走上向安全管理要效益，向科技要安全管理的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。