環(huán)太湖地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展策略研究

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1、環(huán)太湖地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展策略研究【摘要】中小企業(yè)是環(huán)太湖地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會經(jīng)濟中最為活躍的因素，在經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、充分就業(yè)、科技創(chuàng)新等方面具有不可替代的作用。面對經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化的趨勢，環(huán)太湖地區(qū)中小企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)和機遇。為此，地方政府要轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,通過規(guī)范經(jīng)營管理，走集群化、專業(yè)化發(fā)展道路【關(guān)鍵詞】環(huán)太湖中小企業(yè)發(fā)展策略環(huán)太湖地區(qū)地處我國長江三角洲地區(qū)的核心區(qū)域，位居我國沿海發(fā)達地區(qū)江浙兩省的結(jié)合部，區(qū)域內(nèi)的蘇州、無錫、常州、湖州和嘉興5個中心城市構(gòu)成瞭一條環(huán)

2、太湖城市帶。這裡擁有浩瀚的湖泊，秀美的風(fēng)光，五座中心城市地域相連，經(jīng)濟社會發(fā)展階段相近，是我國經(jīng)濟基礎(chǔ)好、綜合實力強的地區(qū)之一，具有極大的經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在活力和潛在優(yōu)勢。隨著國際資本和產(chǎn)業(yè)加速向長三角區(qū)域的轉(zhuǎn)移，以及經(jīng)濟全球化趨勢日漸加強，環(huán)太湖地區(qū)的蘇錫常湖嘉五市的區(qū)域整合、實現(xiàn)經(jīng)濟社會一體化的呼聲越來越高，步伐也逐漸加快。在這一趨勢下，環(huán)太湖地區(qū)的各類企業(yè)，特別是中小企業(yè)的發(fā)展面臨著難得的機遇與挑戰(zhàn)。如何在區(qū)域經(jīng)濟一體化的宏觀背景下，通過市場機制來實現(xiàn)環(huán)太湖地區(qū)中小企業(yè)的整合兼並和優(yōu)化組合，將是中小企業(yè)能否穩(wěn)步繼續(xù)發(fā)

3、展的重要條件一、環(huán)太湖地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展定位一個國傢或地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長離不開數(shù)量眾多的中小企業(yè)。以中美兩國的中小企業(yè)的發(fā)展狀況為例：美國是世界上最發(fā)達國傢之一，其中一半以上的功勞應(yīng)歸屬於中小企業(yè)。當前,美國共有中小企業(yè)2000多萬傢，占瞭全美企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的60%,新增加的就業(yè)機會有2/3是由中小企業(yè)創(chuàng)造的，中小企業(yè)的産值占國內(nèi)生産總值的40%。美國經(jīng)濟的真正核心是中小企業(yè)。2006年，我國中小企業(yè)已超過4000萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99.6%,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終産品和服務(wù)價值已占內(nèi)

4、生産總值的58.5%,生産商品占社會銷售額的59%,上繳稅收占48.2%,提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位已占到75%?？梢哉f，中小企業(yè)的發(fā)展對於處在社會主義市場經(jīng)濟初級階段的中國來說，地位特殊、作用巨大1、中小企業(yè)的重大貢獻改革開放初期，環(huán)太湖地區(qū)較早進行瞭市場化取向的改革,催生瞭大批中小企業(yè)。伴隨著改革開放近30年來的發(fā)展，中小企業(yè)在自身強大的同時，也為環(huán)太湖地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出瞭突出貢獻。環(huán)太湖五市保持著多年的經(jīng)濟高速增長，很大程度上是由中小企業(yè)的增長來支撐的。環(huán)太湖地區(qū)農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展，主要是由中小企業(yè)推動的。在經(jīng)濟增長周期

5、的不同階段，中小企業(yè)都是地方財政收入的主要來源，是增加城鄉(xiāng)就業(yè)、緩解社會矛盾的主要載體。尤其是農(nóng)村中小企業(yè)從業(yè)人員離土不離鄉(xiāng)的特征，對安置農(nóng)村富餘勞動力意義重大。在經(jīng)濟全球化的今天，環(huán)太湖地區(qū)的大量中小企業(yè)積極投身國際市場，參與全球化的競爭，已經(jīng)成為促進環(huán)太湖地區(qū)國際化、區(qū)域經(jīng)濟整合的重要力量2、中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加劇和世界范圍內(nèi)社會化大生產(chǎn)格局的發(fā)展，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由“大魚吃小魚”走向“共存共贏”的階段。市場競爭引起資源整合和生產(chǎn)集中，一方面促使許多企業(yè)做大做強，發(fā)展成為超大型跨國企業(yè)集團，

6、另一方面也為靈巧多變的中小企業(yè)發(fā)展提供瞭廣闊的生存空間。中小企業(yè)在未來社會化大生產(chǎn)中的發(fā)展活力將更強，對經(jīng)濟社會發(fā)展的作用將更為顯現(xiàn)。環(huán)太湖地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展需要結(jié)合本地區(qū)的發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)實基礎(chǔ)，予以科學(xué)的戰(zhàn)略定位，確立較為合理的發(fā)展方略(1)增強創(chuàng)新能力，做科技創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。中小企業(yè)有很強的創(chuàng)新能力。據(jù)統(tǒng)計，美國有一半以上的創(chuàng)新發(fā)明是在小企業(yè)實現(xiàn)的，小企業(yè)的人均發(fā)明創(chuàng)造是大企業(yè)的兩倍。並且中小企業(yè)對科技進步也有很大的貢獻，美國的高技術(shù)公司在起步階段通常都是中小企業(yè)。目前我國專利的66%是由中小企業(yè)發(fā)明的，74%以上的技

7、術(shù)創(chuàng)新是由中小企業(yè)完成的，82%以上的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)開發(fā)的。中小企業(yè)已經(jīng)成為中國技術(shù)與機制創(chuàng)新的主體(2)保持靈活的運作機制，做市場經(jīng)濟的先行者。中小企業(yè)的管理層次相對較少，運作機制比較靈活，對市場的反應(yīng)更加靈敏，運行效率也更高。這種體制優(yōu)勢，決定瞭中小企業(yè)在市場競爭中具有獨特的發(fā)展能力，更具有生命活力?！疤K南模式”和“溫州模式”的發(fā)展，很大程度上依靠的是企業(yè)在市場競爭中的體制和機制優(yōu)勢。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)雖然抗風(fēng)險能力相對較弱，但對新情況新變化的適應(yīng)能力相對較強。在經(jīng)濟快速增長階段，中小企業(yè)往往更容易獲得跳躍

8、式發(fā)展；在經(jīng)濟發(fā)生波動時,調(diào)整和適應(yīng)最快的往往也是中小企業(yè)(3)堅持立足於市場，做縣域經(jīng)濟的主力軍。環(huán)太湖五市縣域經(jīng)濟的發(fā)展實踐充分表明，中小企業(yè)在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造物質(zhì)財富、增加就業(yè)機會等方面的作用十分突出，對縣域經(jīng)濟的發(fā)展起著不可替代的作用。中小企業(yè)的生存與發(fā)展，主要決定於市場。對縣級城市而言，搞活中小企業(yè)在某種意義上比發(fā)展大