金融危機背景下玩具出口業(yè)的困境與對策

金融危機背景下玩具出口業(yè)的困境與對策

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1、萬方數(shù)據(jù)金融與經(jīng)濟2010.02ournalofFinanceandEconomics金融危機背景下玩具出口業(yè)的困境與對策一顏暢在金融危機肆虐全球的背景下,玩具作為非生活必需品,其銷售必將隨著金融危機的擴散和深入而減少。在這樣的情況下,以我國玩具業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的出口寒冬,大量企業(yè)減產(chǎn)、半數(shù)玩具出口企業(yè)倒閉。本文分析了造成玩具出口困難的原因,從企業(yè)自身、玩具協(xié)會和政府三個方面尋求解決對策。[關鍵詞]玩具出口;金融危機;技術(shù)壁壘;自主品牌;科技原創(chuàng)性【中圖分類號]F12[文獻標識碼】A[文章編號]1006—169X(2010)03—0093-02

2、顏暢,北京工商大學經(jīng)濟學院,英國曼徹斯特大學商學院碩士生。(北京100048)一、從出口情況看玩具出口業(yè)的困境據(jù)海關總署發(fā)布的報告顯示.2008年我國有玩具出口記錄的企業(yè)數(shù)量由2007年的8610家減少至4388家,數(shù)量下降49%。2008年我國共出口玩具價值86.3億美元,同比增長1.8%,增速回落18.5個百分點。我國是世界上最大的玩具出口國.約占全球玩具貿(mào)易額的70%,歐美進口玩具中80%左右來源于我國,合計57.9億美元。所以,2009年可以說是30年來我國玩具出口企業(yè)遭遇最大困難的一年。造成玩具困境的原因是微觀和宏觀合成作用的結(jié)果,包括

3、企業(yè)自身、金融危機和各國貿(mào)易技術(shù)壁壘三個方面。玩具企業(yè)困境的微觀原因來源于企業(yè)自身。主要是:玩具產(chǎn)品質(zhì)量堪憂。玩具產(chǎn)品缺乏科技含量和玩具出口企業(yè)缺乏有自主知識產(chǎn)權(quán)的玩具品牌。我國玩具企業(yè)絕大部分是以來料加工和來樣加工為主,這樣的玩具生產(chǎn)既不需要專業(yè)的人員來設計,也沒有太高的科技含量。許多企業(yè)并不重視玩具的設計開發(fā),在一些以面向國內(nèi)市場生產(chǎn)為主的企業(yè)中,幾乎沒有專業(yè)的設計師來從事玩具新產(chǎn)品的設計開發(fā),于是簡單的模仿就成了許多玩具生產(chǎn)企業(yè)的主要設計手段。比如國內(nèi)市場上隨處可見不同造型的迪斯尼卡通玩具、泰迪熊、史努比、helokitry等毛絨玩具,可其

4、中真正經(jīng)過授權(quán)生產(chǎn)的卻并不多。這種抄襲模仿直接導致的就是各種有關知識產(chǎn)權(quán)的糾紛。宏觀原因是讓我國玩具企業(yè)陷入困境的推手。匯率變動,主要玩具出口國家和地區(qū)技術(shù)壁壘,新認證標準導致成本上升,金融危機壓力下的人們對非生活必需品需求下降。二、玩具出口業(yè)走出困境的對策因為造成今日困境的原因是多方面的,所以應從玩具出口企業(yè)自身、玩具協(xié)會和國家三個方面來尋求解決對策。(一)玩具出口企業(yè)應當苦練內(nèi)功1.提高玩具質(zhì)量首先,狠抓內(nèi)控,出口企業(yè)要高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量。其次,推廣普及出口玩具質(zhì)量許可證制度。凡在玩具質(zhì)量許可證清查行動中達不到要求的企業(yè),將被吊銷出口玩具質(zhì)量

5、許可證,產(chǎn)品不得出口。2.加大科技含量玩具出口企業(yè)應當加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和升級,不斷尋求開發(fā)高附加值產(chǎn)品。企業(yè)改變過去生產(chǎn)低檔玩具做大路貨的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高科技玩具,或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).生產(chǎn)替代與類似產(chǎn)品.提高產(chǎn)品附加值。首先。玩具制造應突出科技原創(chuàng)性。多生產(chǎn)像代代星公司新推出的自主開發(fā)的可插卡、可換卡的掌上游戲機.借助自己的開發(fā)平臺,使玩具的可擴展性極強,且價格很有競爭優(yōu)勢.從產(chǎn)品開發(fā)及不斷升級換代中萬方數(shù)據(jù)金融與經(jīng)濟2D7D.02賺取利潤。其次.rII企業(yè)加盟玩具制造業(yè),提升科技水平。越來越多11’高科技企業(yè)加盟,則為玩具品牌帶來“新血液”。最后。高等

6、院校科研成為玩具企業(yè)可借鑒的外腦。上屆廣州玩具展廣東工學院“機器人足球”課題組的現(xiàn)場演示吸引了不少玩具商的目光,眼下這個很有商業(yè)價值的項目正在與幾家大玩具商洽談,準備合作開發(fā)能夠應用于大型娛樂場所、酒吧等場合的“機器人足球”娛樂機。3.建立自主品牌并維護知識產(chǎn)權(quán)實施專利戰(zhàn)略,引進高科技和自主專利形成的賺錢示范效應,企業(yè)逐漸步人規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的市場體系。4.控制產(chǎn)品成本并規(guī)避出口風險首先,采用成本分攤轉(zhuǎn)移的辦法。向上游推一些,向下游要一些,與供應商、客戶共同來分擔升值壓力。其次,盡量避免長期訂單。多數(shù)簽訂2~3個月內(nèi)交貨的短期訂單,對3個月以上的慎之

7、又慎,實在推不掉的長期訂單,采取“拆單”的方式來處理,分時間段來簽訂產(chǎn)品價格,盡力防止外商甩單。再次,靈活運用報價與結(jié)算手段,在人民幣升值預期下,采用爭取非美元報價、縮短報價有效期等報價策略,在外匯結(jié)算上利用遠期結(jié)售匯、美元貸款和即期結(jié)匯等金融衍生產(chǎn)品應對匯率風險。(二)玩具協(xié)會應當對玩具出口企業(yè)積極引導幫助1.玩具協(xié)會應利用抱團優(yōu)勢為企業(yè)未來發(fā)展指路.積極應對玩具貿(mào)易風波.建立健全行業(yè)之間協(xié)調(diào)機制,在全球金融危機不斷擴散的當下,玩具企業(yè)更應當抱團取暖、共渡難關。2.玩具協(xié)會應積極應對玩具貿(mào)易風波在玩具訴訟及玩機貿(mào)易摩擦事件中,玩具行業(yè)協(xié)會應該起

8、到些作用:比如作為一個獨立的法人個體,代表整個行業(yè)應訴.從而使企業(yè)不必在應訴上花費精力;同時協(xié)會應該有更多的強制手段,在面對非常情況時,

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