財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位探究

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1、財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位探究摘要：市場經(jīng)濟(jì)的大背景決定企業(yè)的生存發(fā)展離不開市場，更多的企業(yè)認(rèn)識到了企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性。因此本文首先簡單探討了關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的概念，繼而對確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位的客觀必然性進(jìn)行了相關(guān)論述，最后對建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系進(jìn)行了總結(jié)。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；企業(yè)管理；中心地位；重要職能作用；現(xiàn)代企業(yè)管理制度中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1001-828X(2013)02-0-01我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地健全和深化，它直接影響到了企業(yè)財務(wù)管理的性質(zhì)、作用以及企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，

2、如何正確地認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理的重要地位以更好地促進(jìn)企業(yè)長足的發(fā)展，筆者對此進(jìn)行了相關(guān)論述。一、企業(yè)財務(wù)管理的概念和內(nèi)容所謂企業(yè)財務(wù)管理主要指的是企業(yè)組織財務(wù)活動以及處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，財務(wù)管理它體現(xiàn)的一種價值管理，是對企業(yè)生產(chǎn)過程中價值運動所進(jìn)行的一種管理。對于財務(wù)管理而言，它可以具體分為投資管理、成本管理、籌資管理以及收入管理等等，它的特點就是綜合性較強(qiáng)、涉及面較廣。企業(yè)財務(wù)收支活動內(nèi)容主要包括籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動以及分配活動四方面內(nèi)容。企業(yè)籌資活動指的是企業(yè)籌集資本金或者營運資金而產(chǎn)生的財務(wù)收支活動；企業(yè)投資活動主要指的

3、是企業(yè)獎籌集的資金用于投資獲利或者擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模而產(chǎn)生的財務(wù)收支活動；企業(yè)經(jīng)營活動主要指的是企業(yè)為開展生產(chǎn)經(jīng)營活動而進(jìn)行的經(jīng)常項目下的資金收支活動；企業(yè)分配活動主要指的是企業(yè)由于分配生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)ν馔顿Y所獲利潤而引起的財務(wù)收支活動。根據(jù)企業(yè)財務(wù)收支活動內(nèi)容來看企業(yè)的財務(wù)管理也包括相應(yīng)四個方面的內(nèi)容：企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運資金管理以及對利潤及其分配的管理。所以在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)揮巨大作用的今天,企業(yè)財務(wù)管理必須有的放矢的對這些問題進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這樣才能保證與社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的管理體制相適應(yīng)，總而言之對于社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下的現(xiàn)代企

4、業(yè)為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)就必須建立與其相一致的管理體制，重視企業(yè)管理，保證以財務(wù)管理為中心。二、確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中中心地位的客觀必然性企業(yè)在管理過程確立了財務(wù)管理的中心地位有其客觀必然性，筆者從以下兩個方面對此問題進(jìn)行了分析。一方面是由財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要職能作用所決定的。新形勢下企業(yè)要想不斷地增加自身實力就需要作好資金的把控,提高資金的營運能力，以增強(qiáng)資金的保全和增值。而作為企業(yè)的財務(wù)管理者通過制定科學(xué)合理的財務(wù)計劃不但增加了企業(yè)資源生產(chǎn)率，還有效地提高企業(yè)資源獲利率。綜上所述涉及到財務(wù)管理任何方面的決策都會對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要

5、的作用；另一方面財務(wù)管理工作的加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)具有推動作用。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下要實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、深化企業(yè)內(nèi)部改革的科學(xué)管理工作是必由之路。對于企業(yè)制度的構(gòu)建一是要建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)管理。二是要以良好的財會工作為基礎(chǔ)。簡言之，明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都是具有很大的推動作用的。三、建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大背景下建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視。對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)營管理者要統(tǒng)籌實行資金預(yù)算管

6、理、成本預(yù)算管理和全面預(yù)算管理，最終建立起科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算管理體系，這樣既充分發(fā)揮了企業(yè)財務(wù)管理的重要決策職能，又達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。所以筆者認(rèn)為確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位還需要建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系，筆者從三個方面對于建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系進(jìn)行了必要論述。(-)在現(xiàn)代企業(yè)管理中，大力拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域建立以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理體系，首先要大力拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域。隨著我國對外開放的程度越來越大，加入世貿(mào)后的保護(hù)期限將要到期，資本市場開放的速度加快，大量的國外資本都將進(jìn)入中國市場。如果我國企業(yè)不完善自己

7、的財務(wù)管理體系，不重視資本運營的管理，會給企業(yè)乃至國家?guī)砭薮髶p失。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要大力拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域，在財務(wù)管理的許多方面要增添新的內(nèi)容，如金融風(fēng)險管理、人力資本管理、保險管理等，建立獨立的財務(wù)管理部門，全面提升財務(wù)管理的層次。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理的主要職能已經(jīng)不僅包括籌集資金、使用資金和被動地向外界提供財務(wù)報表，而且還需要研究國家法規(guī)、政策的運用，重視資金結(jié)構(gòu)的平衡，以及對長期投資的驗證和測算，對短期投資的控制，對企業(yè)不同時期經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)劃，對可預(yù)見風(fēng)險的可靠性分析及生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)要素的動態(tài)調(diào)配等全面調(diào)控，用來及時、準(zhǔn)確地提供經(jīng)營決策

8、依據(jù)，所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中大力拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域是建立企業(yè)管理體系首要的一個步驟。(二)建立健全完善的企業(yè)內(nèi)部