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《朱士堯先生《開(kāi)放創(chuàng)新與華為文化內(nèi)涵》的報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、附件二華為開(kāi)放創(chuàng)新與華為的文化內(nèi)核專題講座華為集團(tuán)黨委副書(shū)記朱士堯（簡(jiǎn)要版）尊敬的長(zhǎng)葛市委劉書(shū)記、森源集團(tuán)董事長(zhǎng)楚金甫先生，以及其他在座的各位領(lǐng)導(dǎo):今天，我非常高興，應(yīng)我們森源集團(tuán)董事長(zhǎng)楚總邀請(qǐng)，有機(jī)會(huì)到長(zhǎng)葛，來(lái)到我們中華文明、中華文化的發(fā)源地，人杰地靈的地方。參觀了我們森源集團(tuán)，我感覺(jué)我們森源集團(tuán)發(fā)展的非常好，是非常優(yōu)秀的企業(yè)，現(xiàn)在取得了很好的成績(jī)，將來(lái)也一定有非常輝煌的未來(lái)?，F(xiàn)在就我所知道的華為的真相和我所理解的華為文化的內(nèi)核，向大家講解，題目就是《華為的開(kāi)放創(chuàng)新與華為文化的內(nèi)核》。現(xiàn)在大家都知道華為，我想借助一句世界名言，莎士比亞說(shuō)：“一百
2、個(gè)人心中有一百個(gè)哈姆雷特?！苯栌眠@句名言，換成一個(gè)句子“一百個(gè)人心中有一百個(gè)華為?！北M管人人都知道華為，但人人心中的華為是不一樣的，一百個(gè)人心中會(huì)有一百個(gè)華為。因?yàn)椴煌娜?，得到華為的信息、來(lái)源渠道是不同的，得到信息的多少也是不同的，得到這個(gè)信息的靠譜程度也是不同的。每個(gè)人，只能根據(jù)自己所得到的所謂的華為的信息，在自己的腦海里構(gòu)建出一個(gè)華為的形象。那么當(dāng)然這樣的一個(gè)形象，和真實(shí)的華為，毫無(wú)疑問(wèn)是有差別的。那么通過(guò)今天一天的演講，想告訴大家一個(gè)真實(shí)的華為，真實(shí)的華為締造者任正非先生。華為的內(nèi)容很多，我今天的演講從哪入手呢，我要從兩個(gè)思路開(kāi)始講起。1
3、從兩組數(shù)字看華為的發(fā)展華為奇跡的答案之一——“6”第一個(gè)數(shù)字就是6，這個(gè)6當(dāng)然是一個(gè)很普通的、很普通的阿拉伯?dāng)?shù)字，那么這個(gè)6對(duì)華為而言意味著什么呢？意味著，在二十六年前，也就是1988年，華為當(dāng)時(shí)在深圳注冊(cè)的時(shí)候，有6個(gè)人。也就是說(shuō)有6個(gè)人注冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)。這6個(gè)人，就是華為的初始創(chuàng)立者，注冊(cè)的6個(gè)股東，6個(gè)人注冊(cè)了一個(gè)公司，名字叫華為，僅此而已。公司是6個(gè)人注冊(cè)的，他們是純民營(yíng)企業(yè)。股權(quán)非常明確，職責(zé)明確，不存在股權(quán)不清晰，不存在股權(quán)改制的問(wèn)題。實(shí)際上我們國(guó)內(nèi)的一些民營(yíng)企業(yè)體系不大一樣。有不少的民營(yíng)企業(yè)不像我們?nèi)A為，不像森源，是純民營(yíng)企業(yè)，從零開(kāi)
4、始?，F(xiàn)在有的企業(yè)，名稱歸類(lèi)也歸到民營(yíng)企業(yè)，也很大，但考察他的發(fā)展歷史，不是從零開(kāi)始的，也不能稱立業(yè)。“6”=5+“1”我們是純民營(yíng)企業(yè)，從6個(gè)人起步。6個(gè)人，都是草根、普通老百姓。6個(gè)人的人員構(gòu)成來(lái)講是有一定的特點(diǎn)的。那6個(gè)人是5+1的模式。5是6個(gè)人當(dāng)中有5個(gè)人年輕人，從年齡上講都是大學(xué)畢業(yè)兩三年、三四的年輕人，一無(wú)所有，盡管大學(xué)的時(shí)候?qū)W了很多知識(shí)，但是沒(méi)有資源，沒(méi)有人脈，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有資金。有的僅僅是想做點(diǎn)事、賺點(diǎn)錢(qián)、把日子過(guò)得好一點(diǎn)的想法，僅此而已。這是6個(gè)人當(dāng)中的5，那么另外1是什么呢，那個(gè)人就是我們的另外一個(gè)人，是華為的締造者，我們
5、的老板叫任正非先生。華為的締造者——任正非2任正非創(chuàng)立華為的時(shí)候他已經(jīng)45歲了，他是一個(gè)中年人而不是一個(gè)年輕人。后來(lái)，我就經(jīng)常講：從任正非先生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我們可以批駁社會(huì)中一些普遍的想法。起跑線不重要在中國(guó)的環(huán)境下，一個(gè)45歲的中年人，假如他還沒(méi)有達(dá)到功成名就的話，一般來(lái)說(shuō)，他對(duì)社會(huì)對(duì)人生都看的比較淡了、看透了，已經(jīng)談不上理想談不上激情，把自己沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的都寄放到下一代身上。所以，很多的家庭盡管不太富裕，還是傾其所有培養(yǎng)下一代。當(dāng)然這是個(gè)極其錯(cuò)誤的、誤導(dǎo)全國(guó)家長(zhǎng)的一個(gè)理論：不能讓孩子輸?shù)狡鹋芫€上。到目前為止，老百姓還相信這句話是對(duì)的，我告訴你，這是
6、百分之一千的錯(cuò)誤。因?yàn)椋谌松钠鹋芫€上不重要，要是像劉翔那100米上是重要的，因?yàn)榕苁腌娋徒Y(jié)束了。人要活八十年、九十年，小的時(shí)候那幾年算什么啊。用我們?nèi)A為自身發(fā)展的歷史又再一次證明，起跑線不重要。華為在這個(gè)起跑線上是最后一個(gè)。但是，經(jīng)過(guò)我們26年頑強(qiáng)的奮斗，活的比誰(shuí)都好。華為的歷史又一次告訴我們這樣一個(gè)真理：不要偏信社會(huì)上那些“不能輸在起跑線上”的片面理論。從任正非本人的人生軌跡來(lái)講，他和5個(gè)志同道合的年輕人一起開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)間，是他人生軌跡處于低谷的狀態(tài)。任正非在創(chuàng)立華為之前的人生非常輝煌，已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的高度，達(dá)到了幾乎99%的人無(wú)法達(dá)到、
7、無(wú)法想象的高度。任正非非常低調(diào)，他本人不愿意講他過(guò)去所做的一切。據(jù)我了解，目前，社會(huì)上能夠找到的資料，有關(guān)任正非的資料，沒(méi)有3一個(gè)是對(duì)的，全部都是錯(cuò)的。那我今天還有時(shí)間利用這個(gè)機(jī)會(huì)，跟我和任正非的關(guān)系，告訴你一個(gè)真實(shí)的任正非，幫你了解真實(shí)的任正非，真實(shí)的華為，有利于你們了解成功的華為的原因。任正非的“光輝歲月”任正非，今年71歲。1963考大學(xué)，51年前考的大學(xué)。51年前的高考錄取率是1%，任正非考的是重慶建筑工程學(xué)院，衛(wèi)生工程系，采暖通風(fēng)工程專業(yè)。這個(gè)事情從這個(gè)角度又告訴我們很有啟示的一點(diǎn)：一個(gè)人你能不能成就，你能不能做出偉大的貢獻(xiàn)，偉大的成就
8、，跟你大學(xué)學(xué)什么專業(yè)關(guān)系是不大的。任正非學(xué)的建筑，重工。他創(chuàng)立的公司是高科技的通訊行業(yè)，而且成了世界第一。你說(shuō)跟他大學(xué)學(xué)的課程有關(guān)系嗎？
