轉(zhuǎn)型期部政儲蓄銀行人力資源管理策略

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1、轉(zhuǎn)型期部政儲蓄銀行人力資源管理策略摘要:文章結(jié)合人力資源管理的概念、內(nèi)容及其重要性,闡述瞭貴州郵政儲蓄銀行人力資源管理的現(xiàn)狀,分析瞭其中存在的問題,並提出在郵政儲蓄銀行轉(zhuǎn)型時期,應(yīng)制定合理的人力資源規(guī)劃,建立晉升機制,完善激勵機制,加強員工培訓(xùn),形成“以人為本”的企業(yè)文化關(guān)鍵詞:人力資源;管理;評價選拔;績效管理;人員培洲;以人為本中圖分類號:F61文獻標識碼:A人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一。吸引和保留人才並盡可能發(fā)揮人才的能量已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。作為服務(wù)型企

2、業(yè)的商業(yè)銀行,經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵在於人,員工的才智、積極性和創(chuàng)造性是商業(yè)銀行的第一資產(chǎn)。隻有充分發(fā)揮員互的積極性和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)商業(yè)銀行資產(chǎn)的有效利用和銀行利潤的最大化,提高市場競爭能力。處於轉(zhuǎn)型期的貴州郵政儲蓄銀行,在參與市場經(jīng)濟博弈的過程中,隻有重視人力資源管理,迅速提升自身核心競爭力,才能在未來的競爭中立於不敗之地k人力資源管理簡介1.1人力資源管理的概念人力資源管理是指企業(yè)或組織的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動,主要包括人力資源戰(zhàn)略的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、

3、員工關(guān)系管理、員工安全與健康管理等,即企業(yè)或組織運用科學(xué)管理方法,對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終實現(xiàn)企業(yè)或組織發(fā)展目標的一種管理行為轉(zhuǎn)型期部政儲蓄銀行人力資源管理策略摘要:文章結(jié)合人力資源管理的概念、內(nèi)容及其重要性,闡述瞭貴州郵政儲蓄銀行人力資源管理的現(xiàn)狀,分析瞭其中存在的問題,並提出在郵政儲蓄銀行轉(zhuǎn)型時期,應(yīng)制定合理的人力資源規(guī)劃,建立晉升機制,完善激勵機制,加強員工培訓(xùn),形成“以人為本”的企業(yè)文化關(guān)鍵詞:人力

4、資源;管理;評價選拔;績效管理;人員培洲;以人為本中圖分類號:F61文獻標識碼:A人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一。吸引和保留人才並盡可能發(fā)揮人才的能量已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。作為服務(wù)型企業(yè)的商業(yè)銀行,經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵在於人,員工的才智、積極性和創(chuàng)造性是商業(yè)銀行的第一資產(chǎn)。隻有充分發(fā)揮員互的積極性和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)商業(yè)銀行資產(chǎn)的有效利用和銀行利潤的最大化,提高市場競爭能力。處於轉(zhuǎn)型期的貴州郵政儲蓄銀行,在參與市場經(jīng)濟博弈的過程中,隻有重視人力資源管理,迅速提升自身核心

5、競爭力,才能在未來的競爭中立於不敗之地k人力資源管理簡介1.1人力資源管理的概念人力資源管理是指企業(yè)或組織的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動,主要包括人力資源戰(zhàn)略的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、員工安全與健康管理等,即企業(yè)或組織運用科學(xué)管理方法,對人力資源的獲?。ㄟx人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終實現(xiàn)企業(yè)或組織發(fā)展目標的一種管理行為1.2人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源作為現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展

6、的重要推動力量,其管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人力資源的管理實際上是企業(yè)發(fā)展動力的管理,其核心的管理行為包括人力資源的獲取、開發(fā)、保持與利用,這四部分構(gòu)成一個有機整體,缺一不可,其循環(huán)往復(fù)使企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)管理不斷得到升華,進而增強瞭企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。現(xiàn)代人力資源管理主要內(nèi)容包括:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員的招聘與任用,即根據(jù)組織崗位的需要,選拔配備合適的人才;人力資源的工作績效考評,即將人作為一種最為寶貴的資源,通過合理使用、科學(xué)考核、獎懲強化,充分調(diào)動人的積極性,有效發(fā)揮人力資源的功效

7、;人力資源的培訓(xùn)與開發(fā),即根據(jù)工作需要與員工的自身需要,進行系統(tǒng)培養(yǎng),以促進員工及企業(yè)的全面發(fā)展;人力資源的薪酬福利與激勵管理;人力資源成本核算與管理等1.3人力資源管理的重要性在眾多經(jīng)濟資源中,人力資源居於關(guān)鍵地位,一方面隻有人才可以整合包括物力資源、信息資源在內(nèi)的一切資源,創(chuàng)造出更多更好的價值;另一方面,由於資源配趕和組織協(xié)調(diào)的效率是企業(yè)效益的關(guān)鍵,隻有那些具備專業(yè)能力和管理能力的人才,才能夠通過企業(yè)組織行為實現(xiàn)高效管理。因此,人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,是調(diào)度、安排、組合一切資源的關(guān)鍵,也是

8、企業(yè)在日益激烈的市場競爭中得以發(fā)展壯大的保證2、貴州郵政儲蓄銀行人力資源管理的現(xiàn)狀2.1發(fā)展成效1986年6月,沐浴著改革開放的春風(fēng),貴州郵政金融業(yè)務(wù)恢復(fù)開辦,一朵金融奇葩在黔中大地盛開。多年來,貴州郵政金融依托遍佈城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,真誠服務(wù)社會大眾,在支持“三農(nóng)”、助推地方經(jīng)濟發(fā)展等方面屢創(chuàng)佳績,得到地方黨委政府和廣大客戶的認可與肯定2007年12月23日,經(jīng)銀監(jiān)部門批準,中郵政儲蓄銀行貴州省分行(簡稱貴州郵政儲

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