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1、通脹環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置策略探【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)財(cái)務(wù)資源配置的理論主張把財(cái)務(wù)資源配置放在企業(yè)管理活動(dòng)的首位,是財(cái)務(wù)活動(dòng)的重中之重。面對(duì)通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)提出的挑戰(zhàn),優(yōu)化配置財(cái)務(wù)資源已經(jīng)迫在眉睫。文章從目前中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置現(xiàn)狀入手,列舉出中小企業(yè)在財(cái)務(wù)主體資源配置上出現(xiàn)的各方面問(wèn)題,并結(jié)合當(dāng)前通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)背景,分析其帶給廣大中小企業(yè)的影響,提出了優(yōu)化配置中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源的建議?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)資源;中小企業(yè);通貨膨脹一、財(cái)務(wù)資源我國(guó)學(xué)者在廣泛吸收國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,提出了廣義、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)資源系統(tǒng)的概念。他們認(rèn)為:同資本這一狹義的、靜態(tài)的概
2、念相比,財(cái)務(wù)資源可以說(shuō)是一種廣義的、動(dòng)態(tài)的資源系統(tǒng)概念,它由以下三個(gè)方面組成:(-)財(cái)務(wù)主體資源財(cái)務(wù)主體資源是指企業(yè)最核心、最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)資源,即資本及其衍生品。資本是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件,也是企業(yè)其他財(cái)務(wù)資源產(chǎn)生的土壤。財(cái)務(wù)主體資源通常都是能夠以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,是體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的資本和資產(chǎn)及其衍生品,具備明顯的產(chǎn)權(quán)控制表象。財(cái)務(wù)主體資源能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行籌集、投入、調(diào)度、分配和使用,并且能夠因此構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)資源的循環(huán)和配置體制。(二)財(cái)務(wù)人力與關(guān)系資源在當(dāng)今社會(huì)中,人力是最具有活力的生產(chǎn)要素,故人力與關(guān)系資源是財(cái)務(wù)資源的主要資源之一。財(cái)務(wù)人力資源
3、是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)中的年齡層次、學(xué)歷構(gòu)成、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等以及作為其衍生結(jié)果的專業(yè)水平與管理能力。財(cái)務(wù)關(guān)系資源是指企業(yè)與其利益相關(guān)者基于財(cái)務(wù)利益而形成的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,包括企業(yè)與其投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、政府及社會(huì)的關(guān)系等。(三)財(cái)務(wù)信息資源財(cái)務(wù)信息資源是企業(yè)最表層的財(cái)務(wù)資源,是指企業(yè)在財(cái)務(wù)資源配置過(guò)程中蘊(yùn)含的各種信息。它既包括財(cái)務(wù)主體資源的籌集、調(diào)度、使用等信息,也包括財(cái)務(wù)人力資源的結(jié)構(gòu)信息和財(cái)務(wù)關(guān)系資源的動(dòng)態(tài)信息。從當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,財(cái)務(wù)信息資源是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息資源的主體。對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的配置要以企業(yè)的最終管理目標(biāo)為導(dǎo)向,用現(xiàn)代化的管理方法
4、和手段對(duì)其進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源最優(yōu)配置和管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的效果。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置現(xiàn)狀分析及通貨膨脹影響分通貨膨脹對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源各方面都有影響,尤其以財(cái)務(wù)主體資源為甚。下面主要以主體資源展開分析。(-)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置現(xiàn)狀中小企業(yè)對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了突出的貢獻(xiàn),但是,由于我國(guó)的中小企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模偏小,資本量和技術(shù)水平都比較薄弱,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,戰(zhàn)略管理能力不強(qiáng),而且對(duì)于傳統(tǒng)體制和外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)均不足,特別是對(duì)于財(cái)務(wù)資源配置的認(rèn)識(shí)還很落后。本文主要從融資、投資、利潤(rùn)分配三個(gè)方面來(lái)闡述中小企業(yè)財(cái)
5、務(wù)資源配置的現(xiàn)狀。1?融資現(xiàn)狀。據(jù)世界銀行國(guó)際金融公司的調(diào)查研究表明,我國(guó)的中小企業(yè)88%以上的原始資本來(lái)源于業(yè)主本人或者合伙人或者其家族。由此可知,企業(yè)的原始資本十分有限,與實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所需的資金規(guī)模相差甚遠(yuǎn)。據(jù)國(guó)家信息中心和國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,61%的中小企業(yè)沒(méi)有1—3年的中長(zhǎng)期貸款,即便能獲得貸款,僅僅16%能夠滿足企業(yè)的全部需要,52.7%能滿足部分需要,剩下的31.3%不能滿足企業(yè)需要。表1為2002年世界銀行國(guó)際金融公司中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)中心的調(diào)查情況。2?投資現(xiàn)狀。其一,大多數(shù)中小企業(yè)投資渠道單一,結(jié)構(gòu)不平衡,投資規(guī)模與企業(yè)
6、的資源條件不相符。一旦投資項(xiàng)目上馬,便無(wú)法得到資源的長(zhǎng)期和有效支持,投資隨之失敗。其二,由于中小企業(yè)在創(chuàng)立之初產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)設(shè)備落后,于是很多企業(yè)管理者為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,盲目加快技術(shù)改造、更新設(shè)備、隨意投資項(xiàng)目,導(dǎo)致資金使用效率不高。其三,中小企業(yè)偏好外延式投資,而忽視內(nèi)涵式投資,企業(yè)管理者大多選擇在原來(lái)的基礎(chǔ)上直接擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而沒(méi)有重視對(duì)員工的能力培訓(xùn)投資以及管理制度完善的投資。其四,中小企業(yè)的投資決策多數(shù)由企業(yè)管理者直接決定,跟著感覺走,獨(dú)斷專行。3.利潤(rùn)分配現(xiàn)狀。大部分中小企業(yè)沒(méi)有合理的利潤(rùn)分配分析,企業(yè)利潤(rùn)要么全部留在企業(yè),嚴(yán)重缺乏激勵(lì)機(jī)制;要么全部分
7、光,根本不考慮企業(yè)效益的好壞,甚至出現(xiàn)大量在稅前支付紅利的現(xiàn)象。(二)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置中出現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)和我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的基本現(xiàn)狀,聯(lián)系財(cái)務(wù)資源配置的目標(biāo),筆者總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置中出現(xiàn)的問(wèn)題。1?融資困難,資金嚴(yán)重不足。從中小企業(yè)自身來(lái)看,生產(chǎn)規(guī)模較小,貸款風(fēng)險(xiǎn)大,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出問(wèn)題之一。圖1展示了中小企業(yè)與政府、銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。由圖1可以看出,融資難的原因歸根結(jié)底就是信息不對(duì)稱。從制度建設(shè)方面來(lái)看,我國(guó)直接融資市場(chǎng)長(zhǎng)期未對(duì)中小企業(yè)開放,即便是中國(guó)直接融資市場(chǎng)上出現(xiàn)了創(chuàng)