造價(jià)部門職責(zé)

造價(jià)部門職責(zé)

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1、工程造價(jià)部部門職責(zé)工程造價(jià)部的直接上級(jí)是副總經(jīng)理,是公司項(xiàng)目建設(shè)成本目標(biāo)制定、控制的職能部門。1.負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與項(xiàng)目的決策階段,參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷,選擇最佳投資方案。3.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解,根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。5.負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招標(biāo)工作,包括標(biāo)底的編制委托和審查,辦理工程施工及

2、監(jiān)理的外部招投標(biāo)手續(xù),委托招標(biāo)代理,審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件,協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo)答疑等,擬訂相關(guān)合同。6.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制,組織施工過程中甲供或甲控材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作,并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo),組織相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及分包工程的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,同時(shí)辦理材料設(shè)備及分包工程的合同簽定手續(xù)。7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度,辦理工程款撥付手續(xù),保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,控制工程成本。8.負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引

3、起的合同價(jià)款的調(diào)整。審核、反駁和修正施工承包商及設(shè)備材料供貨商的索賠,對(duì)施工承包商及設(shè)備材料供貨商履約過程中的違約責(zé)任進(jìn)行反索賠。9.負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作,對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析。10.負(fù)責(zé)工程合同的管理工作,組織各專業(yè)部門編制相應(yīng)條款,并監(jiān)督合同的實(shí)施。11.負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測和預(yù)控,收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價(jià)資料,組織工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn)。12.負(fù)責(zé)本部門有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、存檔、移交工作。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。崗位名稱:工程造價(jià)部經(jīng)理直接上級(jí):副總經(jīng)理直接下級(jí)

4、:工程造價(jià)部員工一、崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門員工完成下列工作:(一)投資估算與其他部門相配合,提供項(xiàng)目成本估算報(bào)告,為項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供支持。(二)工程造價(jià)管理1.負(fù)責(zé)組織本部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制管理工作,與規(guī)劃建設(shè)部相配合,控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)果的成本在公司確定的范圍內(nèi)。2.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程造價(jià)主管進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。3.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中,重大問題的洽商協(xié)調(diào)。4.負(fù)責(zé)組織本部門完成項(xiàng)目成本信息的統(tǒng)計(jì)管理工作。(三)招標(biāo)管理1.制定并

5、完善公司招標(biāo)工作流程。2.由工程部協(xié)助,按照公司規(guī)定的程序要求組織完成工程的招標(biāo)工作。(四)合同管理1.擬訂公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織本部門完成公司各項(xiàng)合同的簽訂、監(jiān)控等管理工作。(五)部門管理1.確定本部門各組織成員的工作職責(zé)并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核。2.負(fù)責(zé)制訂并領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門各項(xiàng)工作成果進(jìn)行審核確認(rèn)。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間,以及與其它相關(guān)單位之間的工作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部各相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以及與外界的各項(xiàng)業(yè)務(wù)交流

6、。(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、任職資格:工民建、工程造價(jià)或相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,5年以上大型開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理、成本控制及招投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),了解合同管理、投資控制相關(guān)知識(shí),持有預(yù)算員上崗證。崗位名稱:工程造價(jià)主管直接上級(jí):工程造價(jià)部經(jīng)理一、崗位職責(zé)在工程造價(jià)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)相關(guān)工作。(一)成本控制1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,編制單位工程及單項(xiàng)工程成本控制指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)制定施工圖設(shè)計(jì)限價(jià)指標(biāo),并監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)限價(jià)指標(biāo)的執(zhí)行情況。(二)工程造價(jià)管理1.負(fù)責(zé)審核初步設(shè)

7、計(jì)概算。2.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的價(jià)格建議。3.負(fù)責(zé)材料設(shè)備價(jià)格的確認(rèn)工作4.負(fù)責(zé)對(duì)履約過程中的洽商變更、材料差價(jià)進(jìn)行審核,并提供專業(yè)建議。依照合同處理索賠和進(jìn)行反索賠5.負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算文件。6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備用于工程結(jié)算的前期資料(材料價(jià)格確認(rèn)資料、工程造價(jià)確認(rèn)資料、合同執(zhí)行中的變更洽商及相關(guān)的工程量確認(rèn)。7.負(fù)責(zé)編寫單位工程及項(xiàng)目工程竣工結(jié)算報(bào)告。8.負(fù)責(zé)配合編寫項(xiàng)目工程竣工決算報(bào)告。(三)合同管理1.負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同及預(yù)算的審核工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類合同的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)對(duì)合

8、同款的支付進(jìn)行審核。(四)招標(biāo)管理1.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件經(jīng)濟(jì)條款的編寫。2.組織評(píng)標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行造價(jià)分析。3.負(fù)責(zé)完成評(píng)標(biāo)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)會(huì)議。5.負(fù)責(zé)發(fā)出中標(biāo)通知書,審核簽訂工程合同。(五)其他工作1.負(fù)責(zé)將項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)錄入造價(jià)信息庫。2.負(fù)責(zé)將項(xiàng)目結(jié)算資料匯編成冊(cè)并存檔。3.負(fù)責(zé)為公司各業(yè)務(wù)部門提供成本管理、造價(jià)控制方面的專業(yè)服務(wù)與技術(shù)支持。(六)完成上級(jí)交給的其它工作。二、任職資格:工民建、工程造價(jià)或相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,三年

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