建設(shè)工程造價咨詢公司部門負責(zé)人崗位職責(zé)

建設(shè)工程造價咨詢公司部門負責(zé)人崗位職責(zé)

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1、招標代理部負責(zé)人崗位職責(zé)1、依照公司章程和部門職能設(shè)置,全盤負責(zé)招標代理部的日常工作;2、負責(zé)本部門年度或階段性工作計劃的編制、報審、組織實施和執(zhí)行結(jié)果反饋;3、負責(zé)代理招標項目(以下簡稱項目)的任務(wù)分派,主持工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)或《項目計劃進度安排表》的編制,及時完成《代理招標項目計劃進度及實際完成結(jié)果對比表》的填報;4、負責(zé)項目招標公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標文件適用文本的遴選、初審和澄清(答疑)文件的草擬;5、項目執(zhí)行期間,對關(guān)鍵節(jié)點的工作認真開展檢查和督導(dǎo),敦促項目負責(zé)人按程序精心操作,確保項

2、目優(yōu)質(zhì)、高效、按計劃圓滿完成;6、負責(zé)項目資格預(yù)審、現(xiàn)場踏勘、招標答疑、標前預(yù)備會、招標開標等活動或會議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;7、協(xié)助項目負責(zé)人做好項目前期備案資料索取、查驗和后期資料整理、上傳、歸卷和存檔工作;對部內(nèi)共用物品、各類業(yè)務(wù)書籍的使用實行規(guī)范化管理;8、協(xié)助綜合管理部落實各類項目招標代理費的收取工作;9、負責(zé)本部門員工年度思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績的綜合考評,效益工資計算分配和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;10、負責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對接等

3、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系;11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。造價咨詢部負責(zé)人崗位職責(zé)1、依照公司章程和部門職能設(shè)置,全盤負責(zé)造價咨詢部的日常工作;2、負責(zé)部門年度或階段性工作計劃的編制、送審、組織實施和執(zhí)行結(jié)果反饋;3、負責(zé)造價咨詢項目(以下簡稱項目)的生產(chǎn)調(diào)度;通過填列《造價咨詢部項目安排表》的方式,完成與項目進度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標的編制和下達工作;4、強化項目的過程控制和過程監(jiān)管,努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級負責(zé)、層層把關(guān)的造價咨詢質(zhì)量三級復(fù)核制度落到實處;5、定期召集部內(nèi)專題業(yè)務(wù)會,及時分析、診治概預(yù)算

4、、標底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進度、質(zhì)量問題,助推隊伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升;6、負責(zé)重要計價依據(jù)、技術(shù)標準,審價條件的合法、合規(guī)、適用性審查;主持前期資料的收集、核對、確認和各類造價成果文件的匯總、調(diào)整、會簽、送審、備案和建檔工作;7、負責(zé)本部門業(yè)務(wù)提成的計算和分配,按期完成本部門已完項目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計和上報;8、負責(zé)本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);做好一年一度對員工思想素質(zhì)、勞動考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等的綜合考評工作;9、負責(zé)造價信息(政策、市場)的收集、分析、積累和部內(nèi)共用

5、物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理;10、負責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系;11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

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