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《淺談如何發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)計(jì)的作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、淺談如何發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)計(jì)的作用巳經(jīng)筐筐盟·淺談如何發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)計(jì)的作用羹衍英軍加強(qiáng){新注礦業(yè)集團(tuán)公詞孫村蟬礦山東新黎271219)摘離:統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)煤礦活動(dòng)的愛(ài)要手段，是領(lǐng)導(dǎo)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。然而，當(dāng)前煤礦統(tǒng)計(jì)工作卻存在一接問(wèn)題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)人員1世質(zhì)，越t-步改進(jìn)工作方法，形成葉公合貌有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，.，t.lE.).足樨統(tǒng)計(jì)的;信息;、;谷詢(xún);、;監(jiān)督;三大職能。關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題意義與作用在現(xiàn)實(shí)的煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行中，談到管躁，人們首先想的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了
2、煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物投入到的是企業(yè)管理體制、侄營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性與產(chǎn)出等凡是可以最化的方方面面。在質(zhì)最方麗，則.:??要是反映往往被管理者所忽視。但是世有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)各項(xiàng)管理煤炭產(chǎn)品發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等服黛指標(biāo)。就如空中樓閣，虛而不實(shí)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，具有1重要激義。3.加強(qiáng)煤礦統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考3.1建立健會(huì)企.:&統(tǒng)計(jì)的管級(jí)體制與運(yùn)行方式1.煤礦統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)，煤礦企業(yè)的各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分別由不同的部門(mén)負(fù)…淺談如何發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)計(jì)的作用巳經(jīng)筐筐盟·淺談如何發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)計(jì)的作用羹衍英軍加強(qiáng){新注礦業(yè)集團(tuán)公詞孫村
3、蟬礦山東新黎271219)摘離:統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)煤礦活動(dòng)的愛(ài)要手段，是領(lǐng)導(dǎo)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。然而，當(dāng)前煤礦統(tǒng)計(jì)工作卻存在一接問(wèn)題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)人員1世質(zhì)，越t-步改進(jìn)工作方法，形成葉公合貌有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，.，t.lE.).足樨統(tǒng)計(jì)的;信息;、;谷詢(xún);、;監(jiān)督;三大職能。關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題意義與作用在現(xiàn)實(shí)的煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行中，談到管躁，人們首先想的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了煤炭產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物投入到的是企業(yè)管理體制、侄營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性與產(chǎn)出等凡是可以最化
4、的方方面面。在質(zhì)最方麗，則.:??要是反映往往被管理者所忽視。但是世有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)各項(xiàng)管理煤炭產(chǎn)品發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等服黛指標(biāo)。就如空中樓閣，虛而不實(shí)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)提高企業(yè)管理水平，具有1重要激義。3.加強(qiáng)煤礦統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)思考3.1建立健會(huì)企.:&統(tǒng)計(jì)的管級(jí)體制與運(yùn)行方式1.煤礦統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題長(zhǎng)期以來(lái)，煤礦企業(yè)的各種統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分別由不同的部門(mén)負(fù)…是統(tǒng)計(jì)工作得不到礦領(lǐng)導(dǎo)黛視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作主費(fèi)是為上責(zé)，分別向吏管領(lǐng)導(dǎo):1iH法并對(duì)外報(bào)出。這種管理體制及運(yùn)行方式級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用，只不過(guò)是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表存在著諸多弊端。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)
5、的統(tǒng)計(jì)部門(mén)從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職多，專(zhuān)職的少，且變的多側(cè)麗多角庶、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來(lái)綜合考慮企業(yè)銷(xiāo)耍的各動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)、下崗的較多;工是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始種統(tǒng)計(jì)信息，使企業(yè)各部門(mén)之間難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨磁性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。事。統(tǒng)計(jì)資料難以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的作用。我認(rèn)二是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。統(tǒng)計(jì)人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較為加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作服從以下方即入手。差，戒因事業(yè)心不足，責(zé)任感不強(qiáng)，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主第一，設(shè)立統(tǒng)計(jì)綜合管理部門(mén)。實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專(zhuān)職人員。
6、實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正理體制。即在統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)指導(dǎo)下，各專(zhuān)確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、'要理、匯總和加工，造業(yè)統(tǒng)計(jì)分工負(fù)資的管理體制。礦成立綜合統(tǒng)汁部門(mén)，設(shè)計(jì)并制定成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的是錯(cuò)、失誤，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作，組織貫徹上級(jí)一系列的統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)報(bào)衰，組織實(shí)施上級(jí)下達(dá)的綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查和本單位經(jīng)營(yíng)管理需2.煤礦統(tǒng)計(jì)工作的戴義與作用要的專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，逐步發(fā)展成為本礦經(jīng)濟(jì)信息中心。結(jié)合本企統(tǒng)計(jì)工作娃通過(guò)搜集資料、加工輩輩理、
7、匯總計(jì)算、統(tǒng)計(jì)分析業(yè)的實(shí)際，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門(mén)、單位，明確來(lái)反映礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)建設(shè)成果與發(fā)展規(guī)律。企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為現(xiàn)代其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式。明確各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任。企業(yè)管瑣的慕本工具和手段，必須涌l1l現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要第二，明確礦各職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。煤炭生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢(xún)、監(jiān)餌整體職能，進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料曲調(diào)度室、技術(shù)部負(fù)責(zé)，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料白人力資源部負(fù)預(yù)警、生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測(cè)、反饋調(diào)控和決策支持，為煤礦管責(zé)，煤炭銷(xiāo)售資料由煤銷(xiāo)
