《如何成為核心員工》PPT課件

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1、如何成為核心員工2005.8內(nèi)容什么是核心員工如何成為核心員工什么是核心員工企業(yè)核心員工是指那些擁有專門技術(shù)、掌握核心業(yè)務(wù)、控制關(guān)鍵資源、對企業(yè)會產(chǎn)生深遠影響的員工。一般來說，企業(yè)核心員工會占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的２０—３０％，他們集中了企業(yè)８０—９０％的技術(shù)和管理，創(chuàng)造了企業(yè)８０％以上的財富和利潤，他們是企業(yè)的核心和代表，是企業(yè)的靈魂和骨干。什么是核心員工▲創(chuàng)造、發(fā)展企業(yè)的核心技術(shù)；（優(yōu)秀方案工程師服務(wù)人員）▲擴大企業(yè)的市場占有和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；（優(yōu)秀的銷售人員）▲建立和推動企業(yè)的技術(shù)和管理升級；（優(yōu)秀管理人員）▲務(wù)實、忠誠

2、、積極和有犧牲精神。如何成為核心員工高定位：定位高遠理念一致盡心力：學習創(chuàng)新用心全力拼毅力：克服困難堅持到底多溝通：了解需求表現(xiàn)自我高定位：定位高遠理念一致目標的作用：明確方向產(chǎn)生動力堅持到底理念一致：目標一致方向一致產(chǎn)生合力將個人的前途與公司的發(fā)展結(jié)合起來如何成為核心員工未來十年目標規(guī)劃:實現(xiàn)“億維數(shù)碼廣場”成功連鎖;將億維做成為用戶提供IT產(chǎn)品、應(yīng)用集成、綜合服務(wù)的中國著名IT渠道品牌；成功上市。(將億維數(shù)碼廣場做成集IT產(chǎn)品體驗銷售、應(yīng)用集成、綜合服務(wù)于一體的中國著名的連鎖組織）如何成為核心員工六年目標：實現(xiàn)全省連鎖

3、，開店數(shù)量為三十家左右；成為山東最大最強的IT終端渠道之一；總部遷至中心城市。如何成為核心員工三年目標：成功實現(xiàn)魯西南區(qū)域連鎖經(jīng)營，開店數(shù)量為十家左右；以信息化為手段實現(xiàn)專業(yè)高效管理；營業(yè)收入累計八億元；產(chǎn)品運作中心遷至濟南。如何成為核心員工2005年度目標：預(yù)計2005年營業(yè)收入為4億元，利稅1000萬元。積累優(yōu)質(zhì)客戶：以客戶為中心經(jīng)營客戶積累管理經(jīng)驗：優(yōu)化運營流程降低成本積累優(yōu)秀員工：培養(yǎng)核心員工形成競爭優(yōu)勢如何成為核心員工員工必須有統(tǒng)一的理念價值觀：追求卓越認真誠信學習創(chuàng)新共同發(fā)展客戶觀念：滿足客戶需求幫助客戶成功集

4、體觀念：個人推動集體集體成就個人如何成為核心員工盡心力：學習創(chuàng)新用心全力學習：讀書實踐溝通創(chuàng)新：超越全力以赴用心工作如何成為核心員工拼毅力：克服困難堅持到底克服困難就是進步戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就是成功當環(huán)境不能改變時，就改變你自己如何成為核心員工多溝通：了解需求表現(xiàn)自我抱怨——表現(xiàn)懷才不遇——毛遂自薦找到自身價值，去開發(fā)應(yīng)用如何成為核心員工應(yīng)具備的意識必須具備的技能制定戰(zhàn)略規(guī)劃管理獨立干領(lǐng)著干看著干干更重要更大的崗位跟著干上進心事業(yè)心專業(yè)管理綜合能力突破自己能力教練管理能力組織協(xié)調(diào)能力戰(zhàn)略眼光責任心學習能力第七步第六步第五步第四步第三

5、步第二步第一步吃苦耐勞能力如何成為核心員工創(chuàng)業(yè)是艱辛的須有夢想和百折不撓的毅力發(fā)展是曲折的須有理性和團結(jié)戰(zhàn)斗的團隊如何成為核心員工不管在哪里，不管做什么，重要的是出類拔萃！謝謝大家！