《出業(yè)績才是硬道理》讀后感

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1、《出業(yè)績才是硬道理》讀后感　　第一篇：《出業(yè)績才是硬道理》讀后感第二篇：出業(yè)績才是硬道理第三篇：業(yè)績才是硬道理(讀后感)第四篇：《業(yè)績才是硬道理》讀書心得第五篇：業(yè)績才是硬道理考試題庫更多相關(guān)范文　　《出業(yè)績才是硬道理》讀后感　　《出業(yè)績才是硬道理》，正如這本書的書名一樣，我們證明自己價值的唯一準則就是業(yè)績。無論是在知名企業(yè)還是在私人小公司，我們都應該以做出最好的業(yè)績作為自己的第一追求。在市場經(jīng)濟條件下，文憑再高、再努力，如果沒有業(yè)績，一切都將是空話。對于我們每一位職場的員工來說，除了做個業(yè)績突出的員工，我們

2、沒有別的途徑能讓老板青睞自己，因為業(yè)績最能證明自己的工作能力和價值。業(yè)績提高，你的"能力指數(shù)"和個人信任度才能大幅上漲，你才能在職場中生存下來。正如聯(lián)想的原掌門人柳傳志所說的一樣："我不會用言語去回應質(zhì)疑，我只用具體的業(yè)績贏取信任。"在企業(yè)中，業(yè)績才是一切，沒有業(yè)績，其它發(fā)展都無從說起。在激烈的競爭中，我們面臨的是市場和競爭對手的雙重壓力，只有保持良好的業(yè)績才能為自己贏得一席之地?！　∥覀兂Ｕf"不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓"，在工作也是同樣的道理，良好的業(yè)績是企業(yè)考核員工能力、水平的重要標準，也是老板挑選人

3、才的首要條件。在一個企業(yè)中，能夠創(chuàng)造出高業(yè)績的員工無疑是人們崇拜和尊敬的對象，因為他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了實實在在的價值。所以，對于我們身處的職場來說，強調(diào)的就是"結(jié)果為導向，業(yè)績?yōu)楦?的做事原則?！　?無論你從事什么職業(yè)，你都應該精通它！"我非常認同這句話。它強調(diào)的是工作專業(yè)性的重要作用。在工作中，你不一定什么工作都會做，但是你必須精通一件事情，在這件事情上可以比其他人做的出色，這就是一個員工的專業(yè)化素質(zhì)?，F(xiàn)在，所有的工作都趨向于精確化、細分化，這需要一個員工具有一定的專業(yè)素質(zhì)，做行業(yè)或者企業(yè)中的專業(yè)性人才，才能

4、立于不敗之地。作為一名從業(yè)者，如果想讓自己有更好的發(fā)展，就要努力提升我們自身的專業(yè)技能，使自己成為一個職業(yè)化精兵。不論從事什么職業(yè)，都應該讓工作成為一種專業(yè)，只有專業(yè)才能創(chuàng)造出非凡的業(yè)績?！　≡谡J同工作專業(yè)性的同時，我認為創(chuàng)新也是工作中密不可缺的一部分。在我們平時的工作中，要突破傳統(tǒng)的思維定式，打破傳統(tǒng)的工作套路，遇到問題時不妨從另一個角度和方向來尋求解決的方法，這樣才會發(fā)現(xiàn)事情很容易解決。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，我們要養(yǎng)成不斷創(chuàng)新的習慣，制造與眾不同的競爭優(yōu)勢并尋找新的制高點?！　￠喿x了《出業(yè)績才是硬道理》這

5、本書后，我對工作方法以及工作態(tài)度有了更好、更深的認識。相信只要"努力工作，不折騰"，一定會取得更加輝煌的業(yè)績，一定會取得更加令人羨慕的成就！　　蔡敏　　xx-9-26　　《出業(yè)績才是硬道理》　　這是一篇很激勵人的文章，時刻提醒我們?nèi)绻荒軇?chuàng)造價值，就會被pk掉；在這個社會，只有不斷提升自身能力，才能立于不敗之地！　　對于我們來說，雖然我們不是“一線戰(zhàn)士”，無法直接攬活，但是我們相當于后勤人員，我們的一言一行也關(guān)系著華展的業(yè)績。只有當我們每個人都貢獻自己全部的才智和力量，才能形成一股合力，使得發(fā)展不斷向前。那么

6、我們該如何創(chuàng)造自己的業(yè)績呢？　　1、堅決杜絕五害之“推”、“拖”、“怨”、“怠”、“盲”?！巴啤边@里強調(diào)我們一定要主動承擔責任，用心工作，不要敷衍了事；“拖”，這是非常重要的一點，因為移動服務這個行業(yè)非常注意時間，對待顧客的時候不能拖，要為顧客及時的解決問題。如果不能當場解決的問題，不要耽擱，必須第一時間報告上級，與顧客隨時保持溝通?！霸埂?，我們有時不能太計較是否我做的多，其他人做的少了，心里總是很不平衡，帶著這樣的情緒上班怎么才能為顧客帶來良好的服務？公平自在人心，大家都是心中有數(shù)的，只要你做了，遲早有一天

7、會被別人看到的；“怠”，說實在，很多人都有這個毛病，我也有，當人缺少工作激情的時候，總是會產(chǎn)生惰性，所以人要保持良好的精神狀態(tài)，同時要給自己立下目標，然后督促自己開始行動；“盲”，盲目共組，沒有計劃，沒有方向，一切都等于零?！　τ谖覀儊碚f，一定有直接創(chuàng)造利潤的部門，比如銷售部市場部等，　　雖說部門分工不同，但是只有每個部門都按照既定的目標去努力，才能創(chuàng)造出整個企業(yè)的價值最大化，才能使業(yè)績得到最大的提升。這里肯定要提到一個問題，就是每個人都在做有效功，有的人可能每天都在忙，但卻沒有忙出頭緒，就像前惠普的大中華

8、區(qū)總裁孫振耀說的。事情分重要和緊急兩種，如果不重要的事情，那常常就要去做緊急的事情，這樣就根本沒有時間提升業(yè)績?！　I(yè)績的取得很大程度上需要每個人了解運作的流程，融會貫通。這樣在需要的時候總能信手拈來，不會使自己陷入困境。所以就要求我們，不僅自己業(yè)務知識要常學常新，也需要學習和我們相關(guān)的其他部門的業(yè)務知識?！　≡趧?chuàng)造業(yè)績的過程中，總有靠良心、靠職業(yè)道德、靠自制力去維系創(chuàng)造業(yè)績的過程，而缺少了必要的激