《出業(yè)績才是硬道理》讀后感.doc

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1、《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感第一篇：《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》讀后感《出業(yè)績才是硬道理》，正如這本書的書名一樣，我們證明自己價(jià)值的唯一準(zhǔn)則就是業(yè)績。無論是在知名企業(yè)還是在私人小公司，我們都應(yīng)該以做出最好的業(yè)績作為自己的第一追求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，文憑再高、再努力，如果沒有業(yè)績，一切都將是空話。對于我們每一位職場的員工來說，除了做個(gè)業(yè)績突

2、出的員工，我們沒有別的途徑能讓老板青睞自己，因?yàn)闃I(yè)績最能證明自己的工作能力和價(jià)值。業(yè)績提高，你的”能力指數(shù)”和個(gè)人信任度才能大幅上漲，你才能在職場中生存下來。正如聯(lián)想的原掌門人柳傳志所說的一樣：”我不會用言語去回應(yīng)質(zhì)疑，我只用具體的業(yè)績贏取信任?！痹谄髽I(yè)中，業(yè)績才是一切，沒有業(yè)績，其它發(fā)展都無從說起。在激烈的競爭中，我們面臨的是市場和競爭對手的雙重壓力，只有保持良好的業(yè)績才能為自己贏得一席之地。我們常說”不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”，在工作也是同樣的道理，良好的業(yè)績是企業(yè)考核員工能力、水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也

3、是老板挑選人才的首要條件。在一個(gè)企業(yè)中，能夠創(chuàng)造出高業(yè)績的員工無疑是人們崇拜和尊敬的對象，因?yàn)樗麄優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。所以，對于我們身處的職場來說，強(qiáng)調(diào)的就是”結(jié)果為導(dǎo)向，業(yè)績?yōu)楦尽钡淖鍪略瓌t?！盁o論你從事什么職業(yè)，你都應(yīng)該精通它！”我非常認(rèn)同這句話。它強(qiáng)調(diào)的是工作專業(yè)性的重要作用。在工作中，你不一定什么工作都會做，但是你必須精通一件事情，在這件事情上可以比其他人做的出色，這就是一個(gè)員工的專業(yè)化素質(zhì)?，F(xiàn)在，所有的工作都趨向于精確化、細(xì)分化，這需要一個(gè)員工具有一定的專業(yè)素質(zhì)，做行業(yè)或者企業(yè)中的專業(yè)性

4、人才，才能立于不敗之地。作為一名從業(yè)者，如果想讓自己有更好的發(fā)展，就要努力提升我們自身的專業(yè)技能，使自己成為一個(gè)職業(yè)化精兵。不論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該讓工作成為一種專業(yè)，只有專業(yè)才能創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。在認(rèn)同工作專業(yè)性的同時(shí)，我認(rèn)為創(chuàng)新也是工作中密不可缺的一部分。在我們平時(shí)的工作中，要突破傳統(tǒng)的思維定式，打破傳統(tǒng)的工作套路，遇到問題時(shí)不妨從另一個(gè)角度和方向來尋求解決的方法，這樣才會發(fā)現(xiàn)事情很容易解決。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，我們要養(yǎng)成不斷創(chuàng)新的習(xí)慣，制造與眾不同的競爭優(yōu)勢并尋找新的制高點(diǎn)。閱讀了《出業(yè)績才是硬道理

5、》這本書后，我對工作方法以及工作態(tài)度有了更好、更深的認(rèn)識。相信只要”努力工作，不折騰”，一定會取得更加輝煌的業(yè)績，一定會取得更加令人羨慕的成就！蔡敏2014-9-26第二篇：出業(yè)績才是硬道理《出業(yè)績才是硬道理》這是一篇很激勵(lì)人的文章，時(shí)刻提醒我們?nèi)绻荒軇?chuàng)造價(jià)值，就會被pk掉；在這個(gè)社會，只有不斷提升自身能力，才能立于不敗之地！對于我們來說，雖然我們不是“一線戰(zhàn)士”，無法直接攬活，但是我們相當(dāng)于后勤人員，我們的一言一行也關(guān)系著華展的業(yè)績。只有當(dāng)我們每個(gè)人都貢獻(xiàn)自己全部的才智和力量，才能形成一股合力，使得發(fā)展

6、不斷向前。那么我們該如何創(chuàng)造自己的業(yè)績呢？1、堅(jiān)決杜絕五害之“推”、“拖”、“怨”、“怠”、“盲”。“推”這里強(qiáng)調(diào)我們一定要主動承擔(dān)責(zé)任，用心工作，不要敷衍了事；“拖”，這是非常重要的一點(diǎn)，因?yàn)橐苿臃?wù)這個(gè)行業(yè)非常注意時(shí)間，對待顧客的時(shí)候不能拖，要為顧客及時(shí)的解決問題。如果不能當(dāng)場解決的問題，不要耽擱，必須第一時(shí)間報(bào)告上級，與顧客隨時(shí)保持溝通?！霸埂保覀冇袝r(shí)不能太計(jì)較是否我做的多，其他人做的少了，心里總是很不平衡，帶著這樣的情緒上班怎么才能為顧客帶來良好的服務(wù)？公平自在人心，大家都是心中有數(shù)的，只要你做了

7、，遲早有一天會被別人看到的；“怠”，說實(shí)在，很多人都有這個(gè)毛病，我也有，當(dāng)人缺少工作激情的時(shí)候，總是會產(chǎn)生惰性，所以人要保持良好的精神狀態(tài)，同時(shí)要給自己立下目標(biāo)，然后督促自己開始行動；“盲”，盲目共組，沒有計(jì)劃，沒有方向，一切都等于零。對于我們來說，一定有直接創(chuàng)造利潤的部門，比如銷售部市場部等，雖說部門分工不同，但是只有每個(gè)部門都按照既定的目標(biāo)去努力，才能創(chuàng)造出整個(gè)企業(yè)的價(jià)值最大化，才能使業(yè)績得到最大的提升。這里肯定要提到一個(gè)問題，就是每個(gè)人都在做有效功，有的人可能每天都在忙，但卻沒有忙出頭緒，就像前惠普的

8、大中華區(qū)總裁孫振耀說的。事情分重要和緊急兩種，如果不重要的事情，那常常就要去做緊急的事情，這樣就根本沒有時(shí)間提升業(yè)績。業(yè)績的取得很大程度上需要每個(gè)人了解運(yùn)作的流程，融會貫通。這樣在需要的時(shí)候總能信手拈來，不會使自己陷入困境。所以就要求我們，不僅自己業(yè)務(wù)知識要常學(xué)常新，也需要學(xué)習(xí)和我們相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)知識。在創(chuàng)造業(yè)績的過程中，總有靠良心、靠職業(yè)道德、靠自制力去維系創(chuàng)造業(yè)績的過程，而缺少了必要的激情，更加導(dǎo)致業(yè)績